陳雨露:中國要避免經(jīng)濟(jì)超車心態(tài)(5)
芮成鋼:姚總越說越激動,話筒都不用了。方星海,我想億聽聽你對這個問題的看法,另外,轉(zhuǎn)變科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,中國制造、中國創(chuàng)造等等等等,這些口號我們說了很多了,說法也說了很多了,我不是說姚總喊口號,關(guān)鍵是落實起來真的有難處,真的到沿海企業(yè)看一看,要轉(zhuǎn)變真的很難,怎么轉(zhuǎn)變。
姚景源:大家一定要有這樣一種思想,什么思想?整個經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,一定需要我們扎扎實實地去努力,不能把這個東西看成口號,這些東西成為一個現(xiàn)實,需要我們這些人,需要我們一代人,甚至兩代人扎扎實實的努力,這才能行。我覺得在發(fā)展問題上,我們確實要力戒現(xiàn)在的浮躁情緒,不要指望中國一天就能好,不要指望我們的結(jié)構(gòu)一年就能調(diào)好,這是不可能的。
方星海:剛才姚總和陳校長講的時候,我也在想,我們自己有自己的優(yōu)勢,任何國家都要揚(yáng)長避短,不能把自己的優(yōu)勢丟掉。
比如剛才陳校長講,我們要避免一種現(xiàn)象,一個巨大的資產(chǎn)泡沫,泡沫破滅,經(jīng)濟(jì)發(fā)展停頓下來,很多西方國家都有這個問題。中國這30年也有過資產(chǎn)泡沫,但是沒有特別巨大的資產(chǎn)泡沫,等到泡沫破滅,整個金融體系受到重創(chuàng),經(jīng)濟(jì)停止發(fā)展。我們沒有出現(xiàn)這種情況,為什么沒有出現(xiàn)這種情況?我覺得跟我們國家的金融體系基本是國有有一定的關(guān)系,如果說中國的金融體系從一開始就完全私有的話,恐怕還不見得能夠避免這30年那么平穩(wěn)的增長,當(dāng)然這些觀點有些人不同意,我們可以分析。當(dāng)然目前完全國有的金融體系,也不見得是最有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高科技成長,這是另外一個問題。
我們現(xiàn)在國有企業(yè)都很大,國有金融機(jī)構(gòu)也很大,世界千幾大銀行都是中國的,怎么由大變強(qiáng),這個也是要基于中國的實際情況,不能說國有銀行怎么樣把它私有化了,它就能變得更強(qiáng),好像也不是那么簡單的一件事。由大變強(qiáng),有些地方已經(jīng)在發(fā)生了,剛才我提到,上海的一些跨國公司,研發(fā)總部搬到上海,因為中國市場大,非常大,所以它必須要在中國開發(fā)出一些尖端的能夠適應(yīng)中國群體消費(fèi)需求的產(chǎn)品。一個具體的例子就是通用電器開發(fā)的一個微型超聲儀,可以用來查各種各樣疾病的超聲儀,在國內(nèi)開發(fā),中國開發(fā)出但是成本非常低,現(xiàn)在賣到美國,賣到全球各地去了。就是把市場的大變成強(qiáng),好像是外國的公司做的,自己的公司能不能做這樣的事情,也可以,為什么不可以?巨大的市場就會有很多RMB在這里發(fā)生,成果就會賣到全世界去。
大型國有企業(yè)怎么變得更強(qiáng)。當(dāng)時李鴻章的北洋艦隊也很大,為什么不經(jīng)打,一打就打爛掉了。國有企業(yè)為什么也面臨很多問題,市場是保護(hù)的,一開放的話,企業(yè)能不能經(jīng)得起競爭。要針對中國的實際情況,怎么樣能夠找到一種方式,使大型的國有金融企業(yè),或者其他一些企業(yè)也能夠變得非常強(qiáng),還有很多大型的民營企業(yè)也能夠變得比較強(qiáng)。這里面也是有途徑的,不是沒有。我同意姚總的說法,咱們不能心太浮躁,真得靜下心來,揚(yáng)長避短,通過一些途徑找到使大型企業(yè)變強(qiáng)的方式,而且一旦我們找到這種方式,老實說,這種方式是美國學(xué)不會的,因為美國這個國家很難運(yùn)用政府的力量,促使企業(yè)變得越來越強(qiáng),企業(yè)和政府的結(jié)合點不太容易找準(zhǔn),在中國我們不是找透了,我們在找,也許我們找到了,這就是中國今后最大的競爭優(yōu)勢,別的國家不太能學(xué)會。
芮成鋼:在那發(fā)生之前,是不是在相當(dāng)長一段時間內(nèi),廉價勞動力,或者相對廉價的勞動力是中國最大的優(yōu)勢?
方星海:應(yīng)該也是,這種優(yōu)勢沒什么不好。剛才說我們的住口相當(dāng)長一段時間內(nèi)會很有競爭里,這就是基于比較廉價的成本,去年12月份出口上去就很快,這就是中國的一大優(yōu)勢,我們不應(yīng)該輕易放棄這個優(yōu)勢。
芮成鋼:說到勞動力,美國《時代周刊》評年度人物,第一名是美國美聯(lián)儲主席伯南克。祁斌先生,從金融角度說一說,剛才陳校長說了金融業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)系到國家的轉(zhuǎn)型。兼金融業(yè)肩負(fù)自己轉(zhuǎn)型,還有輔助其他行業(yè)轉(zhuǎn)型的責(zé)任,您怎么理解?
祁斌:中國經(jīng)濟(jì)怎么從大到強(qiáng),給我很大的啟發(fā)。歷史上發(fā)達(dá)國家有過類似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,比如說1901年,美國一家鋼鐵公司叫堪達(dá)基梅隴大學(xué),后來華爾街的摩根就說這還不夠大,他勸說堪達(dá)基把鋼廠賣出,他可以整合美國的幾家鋼廠,在全世界取得更大的規(guī)模效應(yīng),更多的經(jīng)濟(jì)附加值。給我們的啟發(fā),中國現(xiàn)在在很大程度上,類似的階段,怎么能夠把中國的企業(yè)通過市場的手段整合起來,整合起來之后,能夠在全球更具競爭力,這個過程我相信很大程度上要依靠資本上的并購。
在19世紀(jì)默契的時候,美國在相當(dāng)長一段時間內(nèi)每年468起并購,同時使美國企業(yè)在全球很快形成了跨國集團(tuán),很快形成了更強(qiáng)的競爭力。
剛才陳雨露還提到另外一個觀點,我們要強(qiáng)的話,還需要有一個新產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn)。剛才前面講存量的優(yōu)化,怎么取得更好的規(guī)模效應(yīng)。我想新產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn),更大程度上依賴于一個有效的金融市場,尤其是資本市場。
現(xiàn)在回過頭來看,在70年代的時候,人類對于即將興起的四個產(chǎn)業(yè)一無所知,分別是計算機(jī)產(chǎn)業(yè),一個是通訊產(chǎn)業(yè),一個是網(wǎng)絡(luò),也就是互聯(lián)網(wǎng),一個是生物醫(yī)藥。在五六十年代的時候,那時候大家對計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的前景,以為將來世界上有一個巨大的CPU,每人家里接一個終端,結(jié)果80年代發(fā)明了筆記本。很多高科技的文化,不確定性是很高的,在這種情況下,很大程度上依賴與有效的資本市場去發(fā)現(xiàn)、推動。
所以現(xiàn)在回過頭來看,二戰(zhàn)以后,整個二戰(zhàn)之后,全世界各國經(jīng)濟(jì)體中發(fā)生的最重要的一次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是80年代從硅谷興起的整個新經(jīng)濟(jì)。這個在很大程度上跟美國1971年納斯達(dá)克報價系統(tǒng)的形成高度相關(guān),美國創(chuàng)業(yè)板的推出對整個美國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起到非常大的作用。
所以無論在中國經(jīng)濟(jì)存量的優(yōu)化,還是增量的發(fā)現(xiàn)、推動過程中都扮演非常重要的角色。我還同意方星海剛才的觀點,不要放棄中國的優(yōu)勢,我們很大的優(yōu)勢是可以雙管齊下,我們既有行政的力量,又有市場的力量。要比較慎用,或者有效利用行政力量,尤其是地方政府去過度具體指導(dǎo)一些未來新興產(chǎn)業(yè),很容易產(chǎn)生盲目建設(shè),或者是一些資源錯配,比如現(xiàn)在很多產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè),既有很多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),鋼鐵、煤炭等等,也有很多新興產(chǎn)業(yè),大家普遍知道的風(fēng)電。行政更大的力量應(yīng)該用在有效地讓有形的手幫助無形的手產(chǎn)生作用,比如加快資本上的改革和發(fā)展,地方政府可以做很多事情,比如加快各種生產(chǎn)要素的聚集,可以吸引科技人才、風(fēng)險投資,吸引投資銀行幫助企業(yè)走向資本市場,去國際上競爭。這是中國特殊的優(yōu)勢,我們要把兩種力量都用好,這是我的想法,謝謝。
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