員工墜樓事件接二連三 富士康企業(yè)文化遭拷問
死者生前就住在這棟宿舍樓的最高層14樓(資料圖)
富士康奉行的“愛心”理念,背后的跳樓事件卻層出不窮。3月11日晚,富士康龍華基地發(fā)生墜樓案,富士康一男員工從五樓墜地身亡。至于其墜樓原因,警方仍在調查中。
這已經是媒體目前報道的第七起富士康員工死亡事件。以下是近幾年發(fā)生的富士康員工死亡事件:
第一起:2007年9月1日,富士康員工21歲的劉兵辭工兩小時后突然死亡。
第二起:2007年6月18日,富士康一名侯姓女工在廁所上吊自殺。
第三起:2008年3月16日,富士康煙臺工業(yè)園28歲員工李某猝死在出租屋內。
第四起:2009年7月15日,富士康25歲員工孫丹勇跳樓自殺。
第五起:2009年8月20日,富士康23歲員工鄭鑫崧在游泳池溺水身亡。
第六起:2010年1月23日凌晨4時左右,富士康19歲員工馬向前死亡。
第七起:2010年3月11日富士康1名男性員工墜樓身亡。
業(yè)內人士認為,富士康員工自殺事件之所以廣受關注,對其品牌形象造成極壞的負面影響,這在很大程度上是富士康處置失當造成。富士康一系列武斷專行、自以為是的處理方法,令人生疑。這從媒體的報道就可窺一斑。
員工死亡事件接二連三,使得富士康企業(yè)文化遭到嚴厲拷問。通觀富士康的企業(yè)文化,大有家丑不可外揚之嫌,一遇員工非正常死亡的突發(fā)事件,所在部門不是從自身找問題,而是先把“屎盆”扣到員工頭上。不知這次富士康的處理方式是否會有所改觀,值得業(yè)界關注。
相關專題:富士康員工頻現(xiàn)非正常死亡
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