2010年05月16日 03:21
來源：新京報

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富士康已經發(fā)生“九連跳”的悲劇，而之前，深圳華為公司也出現(xiàn)了多起員工自殺事件。前者屬于文化層次參差不齊，而后者大多都是名校精英。為什么在兩種截然不同的文化氛圍里面，出現(xiàn)的居然都是一種結果呢？這個不得不讓人去思考。所以在這些自殺事件當中，不僅僅是文化這塊出現(xiàn)裂痕。更深入的是，你把這群人放在一起，他們也沒有構建出更多的交流。

另外，現(xiàn)在中國構成這些工人的普遍人群是80后、90后。最大的80后已經三十歲了，姑且不說。而最大的90后才剛剛二十歲，正值青春年少扛上掃把想起飛的年齡。在面對生活的時候，他們更多會想到自己的年輕，自己會有很多的夢想等著去實現(xiàn)。而現(xiàn)實是，進入工廠，你一輩子干下去，也難以為夢想做自己，而這代工人的創(chuàng)傷是，他們不得不去為工作而工作。因為在這幫年輕人當中，老家也許連地都沒有了。不苦苦呆在工廠里面，回家會有更多選擇嗎？哪怕回家種地，一年的收入有在工廠的收入多嗎？因此他們都是淘金者角色。

各種觀念的撞擊，以及正在加快的城市化建設，讓與之一系列的全民保障體系配套措施并沒有跟上步伐，已經演變成嚴重的社會憂慮狀態(tài)。富士康“九連跳”也不過是社會某個角落的一瞥。富士康事件會不會再次上演，這個是不能保證的。但目前需要做的是，富士康公司需要加強一些措施，讓員工之間的互動性變得凝結。涂爾干在他的《自殺論》談到，個體的社會關系越孤立、越疏離，便越容易自殺?！凹w的力量，是最能遏制自殺的障礙之一。而從其他角度來說，社會需要重新構建共識。不然你短暫解決了這個事情，卻又避免不了另外一件事情的發(fā)生，才是社會真正的悲劇。

肖川(教育從業(yè)者)

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