2010年05月17日 01:44
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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“九連跳”，這是剛剛過(guò)去的這個(gè)周末最觸動(dòng)人心的消息。在短短五個(gè)月里，深圳富士康公司已經(jīng)連續(xù)發(fā)生九起員工跳樓事件。一個(gè)個(gè)鮮活的生命瞬間隕落，讓人無(wú)限悲慟。

就在幾天之前，我們還看到了關(guān)于富士康延請(qǐng)高僧，為死者超度祈福的報(bào)道。豈知話(huà)音剛落，即又有一男一女兩名員工相繼選擇了死亡。富士康員工的輕生頻率如此之快，著實(shí)讓社會(huì)震驚。

在一個(gè)接一個(gè)的自殺年輕人的生活中，究竟發(fā)生了什么，又究竟是怎樣的一種力量，壓抑著他們，以至于其在活著與死去之間，競(jìng)相選擇后者？

不幸的年輕人各有各的不幸。每一例自殺事件的背后，或都有一個(gè)不雷同于他人的故事。新華社的一篇報(bào)道中，如此概述這群年輕人內(nèi)心中的苦痛：這些員工選擇輕生，有的是婚戀和情感上遇到挫折導(dǎo)致，也有的是家庭出現(xiàn)變故造成情緒低落，更有一些人可能是由于精神異常而造成悲劇……

這些不幸的年輕人又有其共同之處。比如，他們都是當(dāng)代中國(guó)的新生代的工人，都是勞動(dòng)力密集型企業(yè)中的員工，他們的青春與機(jī)器相伴，他們苦悶、無(wú)奈，卻沒(méi)法排解?？梢赃@么說(shuō)，在“九連跳”的背后，中國(guó)新生代工人的精神危機(jī)以一種最赤裸、最直接的方式呈現(xiàn)出來(lái)。

發(fā)生于富士康的“九連跳”，將這家企業(yè)推到了輿論的火山口。不可否認(rèn)，富士康在管理、企業(yè)文化等諸多方面存在著不足與問(wèn)題，但說(shuō)到底，富士康還僅僅只是一個(gè)符號(hào)，或者說(shuō)，只是更多類(lèi)似企業(yè)的一個(gè)知名代表而已。新生代工人的精神危機(jī)，不僅僅存在于富士康中，更有時(shí)代的宏闊背景。

富士康中相繼跳樓的年輕人，多為“80后”甚至“90后”。他們的年齡很容易成為一個(gè)標(biāo)簽，讓外界認(rèn)為，當(dāng)代青年比之他們的兄輩或父輩，更缺少韌性，抗壓能力更弱——坦率地說(shuō)，有些時(shí)候，確實(shí)如此。但我們不要忘了，這些都只是絕望之際的誘發(fā)因素，關(guān)鍵問(wèn)題在于，是什么讓一群新生代工人對(duì)于生活如此感到絕望？

這依然是一個(gè)很難回答的問(wèn)題，依然是充滿(mǎn)了個(gè)體意味的問(wèn)題。不過(guò)，如果從新生代工人的精神與心理危機(jī)角度觀察，似乎可以這樣回答：過(guò)去，我們更多地關(guān)注了效率，自由市場(chǎng)，資本選擇，更多地關(guān)注了企業(yè)的發(fā)展與城市的生機(jī)；過(guò)去，我們習(xí)慣于以宏大敘事的目光看待當(dāng)代史，卻沒(méi)能對(duì)個(gè)體生命的發(fā)展與幸福給予必要的尊重與關(guān)注；過(guò)去，我們?cè)谥袊?guó)人多的慣性思維下，就無(wú)視了那些最普通的勞動(dòng)者基本的心理需求。

以這樣的視角去看，富士康的“九連跳”，是深圳、珠三角，乃至整個(gè)國(guó)家轟隆隆的機(jī)器聲中的一個(gè)音節(jié)。在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，人們過(guò)于強(qiáng)調(diào)了增長(zhǎng)、崛起這樣激昂的名詞，過(guò)于強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代與城市的繁榮，而對(duì)“人本”主題關(guān)切不足。正如“九連跳”背后部分新生代產(chǎn)業(yè)工人的命運(yùn)，被有意無(wú)意忽略了。他們的真實(shí)生存狀況，他們的脆弱而又無(wú)奈的心靈，隱匿于社會(huì)的邊緣角落。

毫無(wú)疑問(wèn)，“九連跳”，不該是一臺(tái)巨型利潤(rùn)機(jī)器的必然宿命。從這個(gè)角度講，富士康理應(yīng)有許多值得檢討之處。這家企業(yè)當(dāng)捫心自問(wèn)，有沒(méi)有將數(shù)以幾十萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)業(yè)工人，也簡(jiǎn)單地理解為另一種無(wú)聲的機(jī)器？誠(chéng)然，富士康也在試圖做得更好，包括開(kāi)始為員工進(jìn)行心理排解，提供宣泄出口，包括按照臺(tái)灣企業(yè)的傳統(tǒng)，延請(qǐng)僧人祈福，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工人的基本需求，決不僅僅是拿到了政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)的薪水，更應(yīng)得到人性化的管理，而不只是被“捆綁”于流水線(xiàn)上。

進(jìn)而言之，當(dāng)一個(gè)企業(yè)中的數(shù)名員工相繼以跳樓這樣的極端方式終結(jié)自己的生命，事情已經(jīng)不再只是企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，更多地具有了公共事件的意味，應(yīng)該引起有關(guān)方面的高度關(guān)注。

如果我們?cè)傺由煲徊?，?huì)發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)業(yè)工人的精神危機(jī)，多少也孕育于上游的生活階段。這警示人們，從學(xué)校到社會(huì)，針對(duì)一代年輕人的生命教育，是多么的粗疏和膚淺。當(dāng)然，這里很關(guān)鍵的一點(diǎn)，青年工人自身也要培養(yǎng)樂(lè)觀的生活態(tài)度，從無(wú)奈中看到希望，善于排解失敗和受挫情緒。自己拯救自己，這是消弭精神危機(jī)最有效的辦法。

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