張金嶺:富士康該為“九連跳”擔(dān)多大責(zé)
如果打工者仍然只是打工者,無法享受到城市里的公共服務(wù),無法融入城市化進程成為新市民,只能像父輩那樣在工業(yè)流水線上耗盡了青春之后卷鋪蓋走人,那么面對這種沒有未來的青春,打工者的心理能不脆弱嗎?
□ 本報評論員 張金嶺
富士康員工的“ 九連跳”,引起了輿論高度關(guān)注。據(jù)員工反映,富士康的管理的確有一些問題,一個管理存在問題的企業(yè),肯定會對員工造成傷害,而至于傷害的結(jié)果,則不一定取決于這種傷害本身,而取決于員工的生存狀態(tài)和環(huán)境。從這個角度,更有可能看清“九連跳”背后的真問題。
作為一家代工廠,富士康員工的收入不高,“工資由當(dāng)?shù)刈畹偷仔?00元加上每月不定的加班費組成”,因此員工們認為,“多加班的工廠才是好廠。因為不加班,根本掙不到錢?!痹谏钲谶@個發(fā)達的地方,憑著這樣的收入水平,富士康的打工者要保持體面生活恐怕很難。更重要的是,這些打工者,事實上被排斥在城市的大門之外,成為一群沒有夢想的人。對于這些為企業(yè)創(chuàng)造利潤,也支撐著深圳經(jīng)濟活力的打工者來說,深圳這個現(xiàn)代化的都市,和他們的未來基本上沒有關(guān)系:沒有這里的戶籍,買不起這里的房子,孩子不能在這里上學(xué),政府提供的其他公共服務(wù)也基本和他們無緣——這就是他們的生存狀態(tài)和環(huán)境。低收入,加上制度化的社會排斥,極大地擠壓著他們的生活和心理空間,因此員任何小小的傷害,都有可能在他們的內(nèi)心被無限放大,引發(fā)某種極端行為。同樣的管理缺陷,在拿高工資享高福利的壟斷企業(yè)里,引發(fā)極端行為的可能則小得多。
針對“九連跳”,社會上對富士康有各種各樣的指責(zé),比如“血汗工廠”啦等等,事實究竟如何不敢妄斷,但有一點是肯定的,那就是不管什么樣的企業(yè),都無法擺脫社會環(huán)境而獨立存在。
富士康員工的收入水平,不可能超越同類企業(yè)的總體工資水平。資本的收益高,勞動者的收益低,這不是富士康一個企業(yè)的問題,而是中國打工者面臨的普遍問題。如果我們不能加快收入分配改革,增加初次分配在國民收入分配中所占的比重,我們就不能希望富士康給員工漲工錢,從根本上改善富士康員工的生存狀態(tài)也就沒有可能。
如果打工者仍然只是打工者,無法享受到城市里的公共服務(wù),無法融入城市化進程成為新市民,只能像父輩那樣在工業(yè)流水線上耗盡了青春之后卷鋪蓋走人,那么面對這種沒有未來的青春,打工者的心理能不脆弱嗎?
從富士康員工的生存狀態(tài),我們看到了中國打工者在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中所處的位置,某種程度上說,這甚至是一種暫時的宿命。但這恰恰應(yīng)該成為我們經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域改革的巨大動力。
相關(guān)專題:富士康員工頻現(xiàn)非正常死亡
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