白巖松：富士康事件預(yù)示為幸福增成本時(shí)代已到來

2010年05月17日 16:20
來源：中廣網(wǎng)

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央視《新聞周刊》本周視點(diǎn)播出：讓悲劇止步，以下是節(jié)目實(shí)錄：

在本周，有兩件廣泛被人們關(guān)注的事件，或許會(huì)讓你產(chǎn)生這樣的感慨。死亡是一種悲劇，而有時(shí)沒死竟然也是悲劇。死亡發(fā)生在深圳，全球五百強(qiáng)之一的富士康公司，上一周發(fā)生了今年以來第七起員工跳樓自殺事件，在本周就當(dāng)媒體正分析評論這第七跳的時(shí)候，第八跳又出現(xiàn)了，再次有年輕員工跳樓身亡。這觸目驚心的八連跳讓人震驚，也讓人們不得不思考，這一切該怎樣制止，又該如何避免發(fā)生？這挑戰(zhàn)僅僅屬于富士康嗎？就在我們面對這死亡的悲劇的時(shí)候，另一個(gè)死者歸來的故事依然敲擊著我們的神經(jīng)。這件事發(fā)生在河南，由于當(dāng)初認(rèn)為死亡的人平安歸來了，被認(rèn)為殺人的人，也自然只能離開監(jiān)獄回家。這兩個(gè)事件在提醒我們什么呢？接下來走進(jìn)本周視點(diǎn)。

短片一：悲劇再來

(字幕：2010年1月23日，富士康19歲員工馬向前死亡。 )

馬向前姐姐：

我問弟弟在哪里直接過去，他不說，說來到工廠有車接送

(親屬哭泣舉標(biāo)語)

字幕：(2010年3月17日，富士康新進(jìn)女員工從3樓宿舍跳下，跌落受傷。

圖片

(字幕：2010年3月29日，富士康一男員工從宿舍樓上墜下，當(dāng)場死亡，23歲。

2010年4月6日，富士康一女工墜樓，仍在醫(yī)院治療，18歲。)

廣東衛(wèi)視：

在3月29日，富士康龍華園區(qū)一名男員工跳樓身亡后，4月6日下午又發(fā)生跳樓事件，一名未滿19歲的女工從七樓縱身跳下。

(字幕：2010年4月7日，觀瀾廠區(qū)外宿舍，富士康女員工墜樓身亡，18歲。

2010年4月7日，觀瀾樟閣村，富士康男員工身亡，22歲。)

遼寧都市頻道：

現(xiàn)在的“富士康”被人改名為“赴死康”，原因大伙都知道，最近員工們的跳樓事件接二連三。

(圖片+字幕：2010年5月6日，龍華廠區(qū)男工盧新從陽臺(tái)縱身跳下身亡，24歲。)

【同期】盧新朋友小曾

他說看風(fēng)景。/很快的速度，把窗戶拉開，跳到陽臺(tái)上，再從陽臺(tái)上跳下去，猶豫都沒有猶豫。

《新聞1+1》白巖松：

今年已經(jīng)出現(xiàn)了六起跳樓事件之后，這一次陪他的兩個(gè)人和他，廠子給他安排住處的樓層是六層，哪怕安排在一層或者說地下室，也許這樣的悲劇就會(huì)推遲上演……

(影像盧新在09年青干班比賽上唱歌《你的樣子》)

【解說】

在盧新的日志中，這樣一段話讓人印象深刻：“為了錢，來到公司，結(jié)果陰差陽錯(cuò)，這是在浪費(fèi)生命和前途”，“我的人生第一步就走錯(cuò)了，很迷惘?！辈恢遣皇沁@樣的情緒讓本來外向開朗的盧新在夢想和現(xiàn)實(shí)的錯(cuò)位中糾結(jié)以至產(chǎn)生幻覺，即便富士康做出了努力，即便親屬也已經(jīng)在趕來的路上，但還是沒能留住這個(gè)年輕的生命。

(字幕：2010年5月11日，龍華廠區(qū)女工祝晨明跳樓身亡，24歲。)

【新聞播報(bào)】字幕：2009年5月11日

就在我們節(jié)目播出之前，我們又接到一條最新消息，今晚19:30分左右，一直令人們擔(dān)心的富士康公司又發(fā)生一個(gè)悲劇，24歲的河南許昌人祝晨明，在自己的宿舍跳樓身亡。

同期：祝晨明工友小李

沒想到，從來沒想過。她性格比較開朗，把感情看得那么重，對人那么好，她怎么會(huì)舍得離開我們呢。

祝晨明工友小李：

最后一次見她，去醫(yī)院見她，我覺得就是她精神不穩(wěn)定了，心智已經(jīng)不受管控了。

富士康新聞發(fā)言人劉坤：

媒體問我“第八跳”什么時(shí)候發(fā)生，說實(shí)話我沒有辦法回答你。

【解說】

對于剛剛逝去生命的小祝，愛情的屢屢受挫也許是把她最后推下懸崖的那只手，但這應(yīng)該并不是最終結(jié)論。因?yàn)槿魏挝鋽嗟慕Y(jié)論都會(huì)把這一群體面對的問題簡單化。

和第七個(gè)跳樓者盧新一樣，第八個(gè)跳樓者祝晨明也是24歲。同樣年輕的兩個(gè)生命，同樣都是性格開朗、充滿夢想。盧新一喜歡周杰倫、喜歡LADY GAGA，最大夢想是當(dāng)一名歌手。祝晨明1.74米的個(gè)頭，夢想當(dāng)一名模特；而更讓人錯(cuò)愕、無奈的是，與短短五個(gè)月前，已發(fā)生的六次不幸相比，這突如其來的“第八次”，僅僅和第七次只有五天之隔。 GAGA，

“又是跳樓，又是富士康”，本周人們急切追問、媒體也在不斷探究，是什么原因掀動(dòng)了這系列自殺的多米諾骨牌，富士康究竟發(fā)生了什么？

【解說】

“富士康”這個(gè)被叫做制造業(yè)航母的地方，《華爾街日報(bào)》記者在參觀后，曾將其比喻為“紫禁城”，這里宛如一個(gè)小社會(huì)一般，已很難用單純的“工廠”來定義。當(dāng)有記者潛入富士康調(diào)查后，他們又這樣描述這里：“工人們用雙手支配著世界上最尖端的電子產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)，不斷刷新著令人激動(dòng)的貿(mào)易紀(jì)錄。但是似乎在他們操縱機(jī)器的同時(shí)，機(jī)器也操縱了他們：單一而純粹的青春，也在機(jī)器的特有節(jié)奏中消磨?！?

盧新生前遺留筆記本：

“今天又是一天，一天又是一天，一年又是一年?！?

5月14日富士康一名21歲男員工墜樓身亡死者身上發(fā)現(xiàn)四處刀傷警方已進(jìn)入調(diào)查

【解說】

本周，我們在面對富士康一個(gè)個(gè)死亡悲劇的同時(shí)，另一個(gè)“死亡悲事件也在牽動(dòng)我們。和五年前轟動(dòng)一時(shí)的“佘祥林案”如出一轍，在監(jiān)獄度過了11年的趙作海，因?yàn)椤氨缓θ恕钡耐劳龆鴱?fù)生，無罪釋放，曾經(jīng)的“殺人犯”如今沉冤昭雪。兩起幾乎“雷同”的冤案，如果說純屬巧合，可能也并不簡單。

【同期】

5月12日，商丘中院做出商法賠字第一號賠償決定書。賠償趙作海國家賠償金及生活困難補(bǔ)助費(fèi)等共計(jì)65萬元，認(rèn)定趙作海故意殺人一案系一起錯(cuò)案。

白巖松：

在上一周，富士康自殺第七跳出現(xiàn)之后，公司的新聞發(fā)言人接受采訪時(shí)說道，這一次我們真的盡力了。這句話內(nèi)涵非常豐富并且真誠，既包括著對過去很多工作做的不細(xì)，以及有欠缺的反思，也包含這次做了很多工作卻依然未能救員工命的委屈。于是在本周，你聽到富士康已經(jīng)請僧人來公司做法事的新聞。當(dāng)然法事只是祈福，真要讓自殺不再傳染，這需從公司管理和機(jī)制建設(shè)上去想辦法，僅有法事是不夠的。其實(shí)面對趙作海一案也同樣如此，65萬的國家賠償已到趙作海的手中。但人們更關(guān)心的一定是，這樣的事怎樣才能不發(fā)生呢？

短片二：無力的糾錯(cuò)

富士康新聞發(fā)言人劉坤：

我們很高興的看到這個(gè)所謂第七跳我們盡力了，我們做到了預(yù)先一些評估，做到預(yù)先的干預(yù)

富士康關(guān)愛中心現(xiàn)場：

工作人員：當(dāng)時(shí)是有人已經(jīng)，有主管跟同仁已經(jīng)陪在他身邊了，但是他主管打電話過來，希望第二天早上再派心理咨詢師過去，跟他再面對面的訪談。

記者：這個(gè)就是那個(gè)盧新嗎？

工作人員：對。

解說：盡管在關(guān)愛中心已經(jīng)有了相關(guān)記錄，盡管富士康新聞發(fā)言人也覺得企業(yè)已經(jīng)盡了力，但卻依然沒能挽留盧新24歲的年輕生命。在人生的最后一段路途中，陪伴他更多的，只是與他年紀(jì)相仿的同學(xué)兼工友。

曾紅領(lǐng)：十點(diǎn)多。打電話給員工關(guān)愛中心，請他們幫助。時(shí)間太晚，大家都下班了。然后說你們?nèi)?，最好去?lián)系一下主管。

解說：被主管安排在招待所6樓的盧新，最終選擇讓自己成為“第七跳”，而富士康關(guān)愛中心能給他的，只是一個(gè)被標(biāo)注為“已解決”的記錄。但在富士康自身看來，目前所擁有的心理救助資源，卻是已經(jīng)被最大限度地加以利用。

劉坤：可以這樣講，從最近的跳樓到現(xiàn)在目前為止，通過這個(gè)機(jī)制我們有效干預(yù)了，有可能發(fā)生的悲劇有20余起。

解說：這張示意圖，顯然可以清楚地描述富士康十幾年來的發(fā)展軌跡。1997年不足萬人，到2008年超過70萬人，特別是2005年之后，富士康的用工數(shù)量每年激增10余萬人?；蛟S，當(dāng)擁有30萬人的深圳龍華廠區(qū)門前豎起這塊大大的警示牌時(shí)，富士康原本作為一個(gè)中小企業(yè)所擁有的管理手段，已經(jīng)失去了應(yīng)有的效力。

富士康工會(huì)主席：

像一個(gè)中等城市這么大規(guī)模的企業(yè)的話，如果是一個(gè)城市，它有很多的這種公共資源、社會(huì)資源，來保障這個(gè)城市的正常運(yùn)作。作為企業(yè)來講，雖然投入大量資金，用來改善員工的工作、生活、生存環(huán)境，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

解說：2009年孫丹勇事件，富士康第一次因?yàn)閱T工死亡而遭受輿論譴責(zé)。之后，富士康曾對基層管理進(jìn)行整肅，而進(jìn)入2010年，剛剛成立的信息通報(bào)中心、整合運(yùn)行的關(guān)愛中心，同樣是接連出現(xiàn)的跳樓事件，倒逼富士康不得不重新審視集團(tuán)管理的結(jié)果。但不斷完善的管理，卻依然擋不住年輕生命的執(zhí)意離去。

前富士康員工：馬麗群

員工手冊有規(guī)定，每隔兩個(gè)小時(shí)休息十分鐘，但是有時(shí)候我們排的產(chǎn)量很高，然后你休息時(shí)間他都幫你取消掉了。

車間現(xiàn)場：

記者： 10分鐘的休息有嗎？

員工1：以前有。

記者：現(xiàn)在沒有嗎？也就是說你早上7點(diǎn)半來上班，然后一直到中午幾點(diǎn)下班？

員工1：11點(diǎn)。

記者：11點(diǎn)，那這中間就是一直這樣做，是嗎？

員工1：是。

記者：那你覺得你習(xí)慣嗎，你喜歡這種工作嗎？

員工1：不知道。

解說：在網(wǎng)絡(luò)上，至今還能找到2006年的一篇文章，發(fā)表該文的兩名記者當(dāng)年也曾因此被富士康以“侵犯名譽(yù)權(quán)”為由索賠3000萬巨款。盡管此事最后不了了之，但時(shí)至今日，普通工人只能依靠加班來獲得相對較高收入的環(huán)境，似乎并沒有得到根本改善。

前富士康員工：馬麗群

好多人就在這里說，在這里工作壓力好多，就說再干一段時(shí)間就走，就辭工，這個(gè)是很正常的。

解說：就在本周五，富士康發(fā)布2010年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告，凈利潤達(dá)到5.7億美元，與2009年同期相比增幅為34.8%。而就在當(dāng)晚，又有一名21 歲男性員工在龍華廠區(qū)墜樓身亡。顯然，當(dāng)逐漸復(fù)蘇的全球市場，開始讓這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)逐漸走出經(jīng)濟(jì)困局時(shí)，另一個(gè)困局，已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地?cái)[在了富士康面前。歲男性員工在

招聘現(xiàn)場：

招聘者1：聽說這里待遇很好，所以過來看看。

記者：如果你知道它這里面有7起跳樓事件，你會(huì)覺得影響到你求職嗎？

招聘者2：影響不到。

記者：為什么？

招聘者2：因?yàn)檫@個(gè)事情靠個(gè)人

招聘者3：應(yīng)該沒什么影響，每個(gè)人的想法不一樣。

招聘者4：這是一個(gè)心理問題，就是一個(gè)心理承受問題，你心理能承受的話就不會(huì)跳樓

盧新好友小曾：盧星曾親口跟我說，我才不會(huì)像他們那么傻，想不通就跳樓自殺。小曾：盧星曾

畫面+字幕：據(jù)富士康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

基層員工每月流失5% 超過2萬人

白巖松：在富士康八次跳樓自殺的事件中，當(dāng)事人的年齡大部分都在18到25歲之間，這已經(jīng)是全新的一代。與上一代背井離鄉(xiāng)的打工者不同，新一代員工文化素質(zhì)高了，夢想也更高，想法多了，痛苦也更多。上一代人一心只為家里生活的改善能吃苦能忍，新一代的年輕人更多開始為自我實(shí)現(xiàn)，忍的勁頭當(dāng)然要小多了。而與此同時(shí)他們也在繁重工作壓力下更容易失望，甚至絕望。在富士康深圳公司，一個(gè)廠區(qū)就32萬人，大家可以想想看，早晨上班的時(shí)候，并排走都很難通過，甚至有時(shí)要側(cè)身，如此人員的密度，夢想自然就會(huì)被擠壓，心理的問題也就孕育其中。

短片三：更根本的預(yù)防

(龍華廠區(qū)早晨上班時(shí)間密密麻麻的人流。)

富士康集團(tuán)新聞發(fā)言人劉坤：

我覺得這是一個(gè)整個(gè)社會(huì)，這方面，跟社會(huì)整個(gè)氛圍是有關(guān)系的，所以社會(huì)應(yīng)該去建立這方面的一個(gè)干預(yù)機(jī)制，來去解決這些問題，而不是抱著大家來去鞭笞。

(車間里工人繁忙地工作)

富士康集團(tuán)工會(huì)主席：我們也希望說能夠得到社會(huì)和政府的幫助，來幫我們解決這些問題。：我們也希望

中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系毛壽龍主任：他既然說了歡迎社會(huì)幫助他，政府幫助他，我想社會(huì)和政府都有這個(gè)義務(wù)了，政府是可以找政府內(nèi)部的一些專家，或者說政府聘請專家，組成專門的調(diào)查組，到那個(gè)企業(yè)里面去進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完了以后最后我們得出一個(gè)結(jié)論，然后給社會(huì)一個(gè)交代。毛壽龍主任

解說：富士康員工的生存境遇到底是怎樣的，當(dāng)有員工出現(xiàn)異常狀況時(shí)，企業(yè)是否真的盡到了挽救和保護(hù)的義務(wù)，已經(jīng)死亡的幾位員工，他們生前到底遭遇了什么？身故后家人又得到了多少賠償？這些，都是公眾關(guān)注的問題，而這些問題的澄清，顯然需要權(quán)威部門介入。

中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系毛壽龍主任：因?yàn)檫@個(gè)事情已經(jīng)涉及到一個(gè)非正常死亡了。那么非正常死亡實(shí)際上是一個(gè)公民權(quán)利保護(hù)的問題。那么對政府來講，為了保護(hù)每一個(gè)公民的生命權(quán)和體面勞動(dòng)的權(quán)利，政府是有權(quán)力介入的。毛壽龍主任

解說：一個(gè)月前，富士康今年第六起跳樓事件發(fā)生后，深圳市總工會(huì)曾經(jīng)召開新聞發(fā)布會(huì)，向媒體公布他們的調(diào)查結(jié)果，他們指出富士康公司的管理制度、方法等存在漏洞，卻并沒有透露媒體最希望知道的員工加班情況、死亡原因等內(nèi)容。

王同信（深圳市總工會(huì)副主席）：

(我們讓員工)得到更多的補(bǔ)償和撫恤富士康工會(huì)也積極做了事

盡可能在法律允許的范圍內(nèi)在企業(yè)能承受的范圍內(nèi)積極做了工作。

解說：就在4月這個(gè)新聞發(fā)布會(huì)召開的同一天，深圳人力資源和社會(huì)保障局也首度開腔，稱經(jīng)過調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)6起員工墜樓事件與企業(yè)勞動(dòng)用工管理等方面存在必然聯(lián)系。

本周，年輕的富士康員工的接連跳樓，再次沖擊了公眾的心理底線，盡管富士康集團(tuán)一再呼喚社會(huì)和政府的介入，公眾也在期待著一個(gè)明確的說法，但現(xiàn)實(shí)卻是，深圳市總工會(huì)及勞動(dòng)保障等相關(guān)政府部門，至今仍在沉默。

毛壽龍：對地方政府來講，GDP是政績，但實(shí)際上像這種對社會(huì)問題和公眾管理方面的問題，公眾的問題給予一個(gè)適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和積極的回應(yīng)，積極地來解決老百姓的民生問題，實(shí)際上也是可以得分的，有時(shí)候比GDP的得分還要高。

解說：從1988年一個(gè)籍籍無名的電子工廠，到今天影響世界IT市場的“代工之王”，成就富士康的，正是源源不斷涌來深圳謀生的年輕工人，是他們把“低成本，高效率”的策略演繹到極致，將公司創(chuàng)始人郭臺(tái)銘捧上“華人電子界成吉思汗”的巔峰境地，同時(shí)也把這家企業(yè)推進(jìn)世界500強(qiáng)的行列。如今，富士康每年為深圳貢獻(xiàn)著五分之一的出口額，成為這座城市880億年財(cái)政收入的重要貢獻(xiàn)者，而那些年輕工人面對死亡的縱身一躍，卻成了似乎無解的社會(huì)問題。

毛壽龍：中國目前的壓力的確很緊張，原來我們說倫敦人很緊張，后來說香港人很緊張，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)倫敦人和香港人都比北京人或者比中國人輕松得多，這也是一個(gè)社會(huì)問題。但是回過頭來講，你把這個(gè)東西都推到這個(gè)時(shí)代的特征上面，那我們沒法做。所以對宏觀的情況，我們是無能為力的，但是行動(dòng)都是微觀的，就是說我們要去看活生生的一些人。這個(gè)事情既然已經(jīng)是浮出水面了，那么就應(yīng)該認(rèn)真對待這個(gè)事情，而不是說沒辦法，

(畫面，河南省高院門口威嚴(yán)石獅子，音樂，字幕)5月13日河南

河南省高級人民法院新聞發(fā)言人袁荷剛：商丘中院做出商法賠字第一號賠償決定書，賠償趙作海國家賠償金及生活困難補(bǔ)助費(fèi)等共計(jì)65萬元。袁荷剛：商丘

(村中采訪趙作海)

記者：你以后有什么打算？

趙作海：要說生活的話，還是做生意。

記者：做點(diǎn)小生意。

趙作海：嗯。

記者：你對他們當(dāng)時(shí)的辦案人員，包括那些有責(zé)任的人，有啥想法？追究他們責(zé)任？

趙作海：追究他們責(zé)任，這都是公家的事了。

新聞播報(bào)：河南商丘市檢察院正式對趙作海錯(cuò)判案正式立案，檢方?jīng)Q定對三名涉嫌刑訊逼供的民警采取刑事拘留措施。

(隱黑)

白巖松：在接連出現(xiàn)自殺事件之后，富士康公司也不得不在心理預(yù)防、救治以及相應(yīng)的管理方面做出調(diào)整，以便應(yīng)對，顯然企業(yè)運(yùn)營的成本也會(huì)相應(yīng)地增加。然而這恐怕不止是富士康一個(gè)公司所要面對的挑戰(zhàn)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)一直是咱們走向世界的有力武器，但是時(shí)代在變，人在變，人們的期待也在變。一味地低工資拼競爭的時(shí)代正在慢慢過去，無論富士康事件還是趙作海事件，或許也都在提醒我們，不僅企業(yè)，也包括社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，要為人們的健康、幸福和尊嚴(yán)增加成本的時(shí)代，其實(shí)已經(jīng)到來了。

白巖松：看到這張照片您會(huì)想到什么？也許是和我一樣，難道是警方又打掉了一個(gè)黑社會(huì)團(tuán)伙，然后繳獲了很多的武器？其實(shí)并非如此。這是廈門一個(gè)小學(xué)中的很多小學(xué)生為了防身，在校周圍小店里買的仿真武器，后來被警察沒收了。問小朋友，為什么要買仿真武器？孩子們的回答是，萬一壞人在學(xué)校打人，我們用槍來射他們啊。這話孩子說得天真，我們聽著沉重，這安全的責(zé)任可不該靠孩子們自己買槍來保障。