民營(yíng)資本十年進(jìn)與退
“十二五”期間,國(guó)有企業(yè)將進(jìn)一步退出,有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)將更多地進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
《瞭望東方周刊》記者高艷平|上海、浙江報(bào)道
國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的4條政策發(fā)布之后,鼓勵(lì)民間投資的“新36條”進(jìn)入最后修訂階段。
新世紀(jì)以來(lái),國(guó)有企業(yè)憑借壟斷優(yōu)勢(shì)和行政化力量不斷做大做強(qiáng),在金融危機(jī)中又獨(dú)占經(jīng)濟(jì)刺激政策優(yōu)勢(shì),民營(yíng)企業(yè)歷經(jīng)宏觀調(diào)控,以及金融危機(jī)的創(chuàng)傷,在能源、交通、公共事業(yè)等領(lǐng)域形成明顯的“被擠出效應(yīng)”
曾被民營(yíng)企業(yè)視為春天到來(lái)的“非公經(jīng)濟(jì)36條”,由于執(zhí)行不到位,使得“玻璃門”仍然橫亙?cè)诿耖g資本面前。2009年在航空、鋼鐵、能源等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)生的事件,為春國(guó)進(jìn)民退”的盛行提供了最佳說(shuō)辭。
但,這不是改革期望的結(jié)果?!靶?6條”的醞釀,以及“十二五”規(guī)劃的思路都說(shuō)明了這一點(diǎn)。
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)究竟處在什么樣的發(fā)展階段?民企生存環(huán)境變好了,還是變差了?
靠得太近,或許無(wú)法看清事實(shí)的真相,退后十年,梳理10年民企發(fā)展歷程,則脈絡(luò)更趨清晰。
為此,《瞭望東方周刊》訪問(wèn)了1980年代、1990年代、2000年代創(chuàng)業(yè)的三代多位民營(yíng)企業(yè)家––––他們投資的領(lǐng)域涉及石化、航空、公共交通、教育養(yǎng)老、金融增值服務(wù)等迄今為止仍為國(guó)企主導(dǎo)的行業(yè)––––從他們十年間的發(fā)展歷程,來(lái)探究民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)。
民資“大躍進(jìn)”
靠飼料起家的劉永行、劉永好兄弟,從1996年投資民生銀行開(kāi)始,向多元化領(lǐng)域拓展。
那是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑的年份,農(nóng)業(yè)飼料的利潤(rùn)在一天天被擠壓。劉永好當(dāng)時(shí)已在全國(guó)工商聯(lián)任副主席,與此同時(shí),向WTO承諾金融業(yè)開(kāi)放已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
“當(dāng)時(shí)的金融業(yè)還沒(méi)有向民企開(kāi)放。但我們通過(guò)全國(guó)工商聯(lián)的平臺(tái),入股5000萬(wàn)元,促成民生銀行的組建。”12年后的今天,劉永行對(duì)《瞭望東方周刊》回憶說(shuō)。此后,劉永行通過(guò)連續(xù)增持和受讓發(fā)起人入股,以持股7.98%,成為民生銀行的第一大股東。2001年,民生銀行上市,加之劉永好的股份,劉氏兄弟得到了數(shù)倍的收益。
2003年,全國(guó)工商聯(lián)再次組建民生保險(xiǎn)公司,劉永行又投資6000萬(wàn)元?!爱?dāng)時(shí)投資重工業(yè)的資金沒(méi)有用完,我們考慮進(jìn)入金融方面的投資,因?yàn)槿菀鬃儸F(xiàn)?!眲⒂佬姓f(shuō)。
跨世紀(jì)的2000年前后,是一個(gè)民資大躍進(jìn)的時(shí)代。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪的復(fù)蘇期,民營(yíng)資本首先活躍起來(lái)。
全國(guó)工商聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,1998年,民營(yíng)企業(yè)家數(shù)增幅達(dá)到25.%,1999年達(dá)到25.7%,這是前無(wú)古人的最高點(diǎn)。
劉永行將東方希望總部遷至上海后,開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備多年的重工業(yè)領(lǐng)域。相繼于2001~2003年,在山東、包頭擁有了三家鋁廠。
“因?yàn)樵牧涎趸X被中鋁集團(tuán)壟斷,購(gòu)買非常艱難,2003年,還在河南投資了一個(gè)產(chǎn)能250萬(wàn)噸氧化鋁廠。”這一次,劉永行同樣是摸著石頭過(guò)河,“國(guó)家并沒(méi)有限制民企建鋁廠,但潛意識(shí)里認(rèn)為這是央企做的事。
1998年,做過(guò)10年高校教師,又下海經(jīng)商的溫州人周星增,變賣家產(chǎn)來(lái)到上海,敲開(kāi)了上海市教委的大門。
長(zhǎng)于做生意的溫州人到異地上海辦學(xué)校,一開(kāi)始并未得到相關(guān)部門的支持。周星增主動(dòng)將500萬(wàn)元打入市教委的賬戶以示誠(chéng)意,一邊拿地、建樓,一邊等批文,最終得到政府部門的支持。2000年,建橋?qū)W院辦起來(lái)了,當(dāng)年就招生1352人。
當(dāng)時(shí)的上海,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)正處于火爆期,周星增辦學(xué)之余,將觸角伸向了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
另一個(gè)在1990年代因“鹿運(yùn)紅帽子事件”而被人們所熟識(shí)的溫州人張朝榮,則在2003年告別了溫州,與湖北十堰市政府達(dá)成協(xié)議:出資1億多元,將凈資產(chǎn)2320萬(wàn)元、負(fù)債7000多萬(wàn)元的十堰公交公司資產(chǎn)買下,并一舉買斷十堰市22條公交線路18年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),成為全國(guó)公交民營(yíng)化改制第一人。
除了張朝榮,在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域,2001年,浙江民營(yíng)資本已有大手筆的投資。
總投資140億的杭州灣大橋,建設(shè)初期有三方參股,雅戈?duì)?/font>出資1.09億元占股45%,寧波慈溪海通集團(tuán)占10%,其余由寧波交通局所屬投資開(kāi)發(fā)公司占股45%。這被譽(yù)為民營(yíng)資本進(jìn)入特大型基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的破冰之旅。
宏觀調(diào)控
2003年,杭州灣大橋開(kāi)工前夕,雅戈?duì)柾蝗粚⒐煞轀p持到4.5%。
好不容易進(jìn)入特大型基建項(xiàng)目的民營(yíng)企業(yè)為什么要撤退呢?雅戈?duì)柤瘓F(tuán)副董事長(zhǎng)李如剛對(duì)《瞭望東方周刊》回憶說(shuō):“杭州灣大橋是政府項(xiàng)目,我們投資之后不能參與管理,沒(méi)有主動(dòng)權(quán);而且如果增加投資控股,我們實(shí)力也不夠,碰上宏觀調(diào)控收縮銀根,綜合考慮之后所以我們就退出了。
雅戈?duì)柗磻?yīng)迅速。從2003年4月收縮信貸的121號(hào)文件開(kāi)始,一場(chǎng)防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱投資過(guò)快的宏觀調(diào)控啟動(dòng)。
2004年,房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)的投資過(guò)熱,成為政府宏觀調(diào)控重點(diǎn)出擊的領(lǐng)域。調(diào)控的當(dāng)口,新華社《三千畝土地未征先用,環(huán)保評(píng)審未批先行》,將民營(yíng)鋼鐵企業(yè)江蘇鐵本推至前臺(tái)。隨后,江蘇鐵本被國(guó)務(wù)院查處,成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展史上重要的“鐵本事件”
當(dāng)時(shí),劉永行在內(nèi)蒙古包頭正在建設(shè)一個(gè)“全世界最大”的4期100萬(wàn)噸的電解鋁廠,這個(gè)當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目并沒(méi)有通過(guò)中央政府的審批,遭到中央相關(guān)部委調(diào)查。
“這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有從銀行貸款??偼顿Y150億元,分期滾動(dòng)建設(shè)。策略很保守,但正是因?yàn)椴呗员J?,宏觀調(diào)控來(lái)了,我們就是發(fā)展慢一點(diǎn),并沒(méi)有損失?!眲⒂佬姓f(shuō)。
對(duì)很多民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),2004年是一個(gè)重要的分水嶺。復(fù)星、新希望等民營(yíng)企業(yè)紛紛在此后開(kāi)始瘦身計(jì)劃。
周星增也開(kāi)始減少房地產(chǎn)的投資,轉(zhuǎn)而在舟山投資了兩個(gè)油庫(kù)碼頭。同時(shí)準(zhǔn)備將原有的土地儲(chǔ)備,轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老公寓。
此時(shí),在內(nèi)地正進(jìn)行公交改革實(shí)驗(yàn)的張朝榮,并沒(méi)有受到宏觀調(diào)控因素的干擾?!巴度?800多萬(wàn)元購(gòu)買239輛新型豪華雙溫空調(diào)大巴,開(kāi)設(shè)女子品牌路線,開(kāi)設(shè)IC卡乘車智能收費(fèi)系統(tǒng)等等,大刀闊斧地改制?!睆埑瘶s對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。
2003年之前,在政府補(bǔ)貼之下仍累計(jì)虧損2700萬(wàn)元的企業(yè),經(jīng)張朝榮接手之后竟然盈利了,2003年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)106萬(wàn)元,2004年贏利119萬(wàn)元。
與國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控領(lǐng)域的境況完全不同,新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域正在自由地日長(zhǎng)夜大。比如,在互聯(lián)網(wǎng)日益普及的時(shí)候,新的電子支付產(chǎn)業(yè)隨之誕生。
曾任網(wǎng)易資深副總裁的海歸關(guān)國(guó)光,1999年的時(shí)候,就曾為“上億用戶的社區(qū)類網(wǎng)站,怎樣從他們身上收錢”而困惑。
到了2004年,電子銀行、銀聯(lián)“金卡工程”等基礎(chǔ)建設(shè)鋪好路之后,關(guān)國(guó)光認(rèn)為時(shí)機(jī)成熟了。2005年1月,“快錢”正式上線。“我們定位金融增值業(yè)務(wù),屬現(xiàn)代服務(wù)業(yè),這是國(guó)家大力支持發(fā)展的行業(yè),沒(méi)有什么政策壁壘?!标P(guān)國(guó)光對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。
就在2004年年底,支付寶脫離淘寶,自立門戶,那時(shí)候支付寶只有7人。誰(shuí)能想到,5年之后,第三方支付行業(yè)在支付寶、快錢等一批民企的帶動(dòng)下,迅速發(fā)展到6000億元交易量的市場(chǎng)規(guī)模呢?
非公經(jīng)濟(jì)36條:民企的春天來(lái)了
2005年2月25日,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)––––國(guó)務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,即“非公經(jīng)濟(jì)36條”頒發(fā)。
這是中國(guó)首部以促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題的中央政府文件。文件指出要加快壟斷行業(yè)改革,允許非公有資本進(jìn)入電力、電信、民航、石油、公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)和領(lǐng)域。
以全國(guó)工商聯(lián)副主席身份參與“非公經(jīng)濟(jì)36條”前期調(diào)研的劉永好對(duì)《瞭望東方周刊》回憶說(shuō):“這個(gè)文件出臺(tái)之后,大家覺(jué)得非常興奮,受到鼓舞,覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)的春天來(lái)了。
這一年,民航業(yè)向民資的開(kāi)放格外惹眼。春秋航空、奧凱、東星等第一批民營(yíng)航空公司相繼飛天,2005年也因此被稱為“民營(yíng)航空元年”
春天到了,春寒依然。春秋航空等民營(yíng)航空作為鯰魚(yú),破壟之路“坎坎坷坷”,在舊體制的沖撞之下,艱難前行。
起初是1元機(jī)票事件,因?yàn)榈陀谡笇?dǎo)價(jià),被濟(jì)南物價(jià)局開(kāi)出15萬(wàn)元的行政罰單。雖然最終的結(jié)果濟(jì)南方面撤銷了處罰,但此后,春秋從此不敢過(guò)分挑戰(zhàn)市場(chǎng)的承受底線。
緊接著,東航等國(guó)有航空公司飛行員辭職靜坐事件的矛頭指向了春秋等民營(yíng)航空公司,春秋在他們眼里成了不折不扣的民航系統(tǒng)攪局者。
“飛行員缺乏,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)很頭痛的事。但現(xiàn)在政府根據(jù)三大航空公司的要求,將轉(zhuǎn)會(huì)賠償門檻抬得非常高,高達(dá)300萬(wàn)元,我們背不動(dòng)?,F(xiàn)在我們自己培養(yǎng)人才,每年招100~150個(gè)飛行員,但要6~7年之后才能用?!贝呵锒麻L(zhǎng)王正華對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)是個(gè)很頭痛的
因?yàn)槿瞬诺娜狈?,盡管春秋航空在創(chuàng)立后的5年活下來(lái)了,2009年盈利達(dá)到1.5億元人民幣,但王正華認(rèn)為,春秋發(fā)展太慢了。
王正華對(duì)民航向民營(yíng)的開(kāi)放步伐表示贊賞,但缺乏市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,航線的管制等壁壘仍然很難短時(shí)間打破。比如,春秋運(yùn)營(yíng)5年,上海到北京的航線至今沒(méi)有批下來(lái)。
民辦教育領(lǐng)域同樣如此,在非公經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)后的幾年,仍然面對(duì)著剪不斷理還亂的體制困境。
最首要的問(wèn)題是民辦高校的身份問(wèn)題,“民辦高校作為學(xué)校主管單位應(yīng)該是教委,但執(zhí)照是民政局發(fā)的,性質(zhì)屬于社會(huì)團(tuán)體;民辦非企業(yè)也是企業(yè),工商局也會(huì)來(lái)管,每年年底時(shí)都窮于應(yīng)付這些部門的檢查?!敝苄窃鰧?duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。
此外,民辦高校的財(cái)務(wù)都在政府的監(jiān)管下?!皩?duì)于民辦學(xué)校,政府的干預(yù)太多,導(dǎo)致現(xiàn)在民辦高校越來(lái)越像公辦學(xué)校。國(guó)家期待民辦高校能夠在體制上突破,但很難實(shí)現(xiàn)。
2007年,一家總部位于北京的國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè),準(zhǔn)備收購(gòu)一家民辦高校,特地到上海向周星增了解行業(yè)現(xiàn)狀,聽(tīng)完之后,認(rèn)為難度很大,就放棄了這個(gè)想法。
“民民辦教育促進(jìn)法》頒布至今,我在上海就沒(méi)看到有人投資教育。”周星增說(shuō)。
金融危機(jī)下流年不利
“非公經(jīng)濟(jì)36條”的春風(fēng),接二連三被各種現(xiàn)實(shí)的不利因素消解。
2005年之后的油價(jià)飆升,很快讓張朝榮的十堰公交改革陷入困境。2005年虧500萬(wàn)元,2006年虧900萬(wàn)元,2007年虧700萬(wàn)元。
張朝榮為了填補(bǔ)虧損,曾將十堰公交票價(jià)調(diào)到1.5元,但最終因各方反對(duì),為維護(hù)公共交通的公益性質(zhì),又回調(diào)為1元。
按照2005年建設(shè)部等部委聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的意見(jiàn)》,張朝榮申請(qǐng)政府對(duì)于公共交通企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)福利(老人學(xué)生免費(fèi)乘車)按照規(guī)定予以補(bǔ)貼,未果。張朝榮還期望在公交集團(tuán)的停車場(chǎng)建造一個(gè)公交大廈,進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以補(bǔ)貼公交的虧損,未獲準(zhǔn)。
2008年4月,公交公司一位員工因不滿工資待遇罷運(yùn),由此引發(fā)了十堰公交集體停運(yùn)。張朝榮被迫離開(kāi)。公交公司包括張朝榮的駕校在內(nèi),全部被收歸國(guó)有。
一場(chǎng)轟轟烈烈的公交民營(yíng)改革實(shí)驗(yàn),以政府輸?shù)艄帕?、張朝榮輸?shù)糍Y產(chǎn)的雙輸局面草草收?qǐng)觥?/p>
溫州人折翼山西煤改的故事,在2009年已經(jīng)人人皆知。周星增也是受損的投資者之一。
“花6億投資了兩個(gè)10萬(wàn)噸產(chǎn)能的煤礦,挖煤,洗煤,煉焦,焦炭煙處理產(chǎn)生的廢氣回收,建發(fā)電廠。我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備把這個(gè)項(xiàng)目做成建橋集團(tuán)的一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。”周星增說(shuō)。
技術(shù)改造完成,開(kāi)始挖煤的時(shí)候,2009年山西煤改改變了一切?!皳p失好幾個(gè)億,煤礦國(guó)家收去還能用,廠拆掉就是一堆磚頭,設(shè)備就是廢鐵,政府又不要。
包括周星增在內(nèi)的溫州投資者,在此次煤改中估計(jì)損失250億元。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展看起來(lái)像個(gè)“異數(shù)”,以第三方支付企業(yè)“快錢”為例,自2005年正式成立運(yùn)營(yíng)以來(lái),一直保持年交易量一倍以上的增長(zhǎng)速度。2009年交易量達(dá)到1000億元。
金融危機(jī)中,很多民營(yíng)企業(yè)遭受很大影響,而不少行業(yè)依靠電子商務(wù)成功規(guī)避危機(jī),同時(shí)也讓快錢等第三方支付企業(yè)業(yè)績(jī)得以逆勢(shì)上揚(yáng)。
盡管如此,“國(guó)進(jìn)民退”的宿命論,還是讓很多人擔(dān)心,央行即將頒發(fā)的電子支付牌照,會(huì)不會(huì)也偏向國(guó)家隊(duì)?“支付寶即將獻(xiàn)身國(guó)家”,“快錢命懸一線”等說(shuō)法不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端。
2008、2009年這兩年,太多的民營(yíng)企業(yè)流年不利,甚至掩蓋了新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成就。
權(quán)威數(shù)據(jù)更是加重了人們的擔(dān)憂。2009年4月,全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布了《中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)年鑒(2006年6月~2008年6月)》:2006年至2008年這三年間,全國(guó)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)新增企業(yè)數(shù)量逐年下降,民營(yíng)企業(yè)的稅負(fù)卻在增加,民企將稅后純利潤(rùn)用于再投入的積極性也在下降。
與之形成鮮明對(duì)照的是,經(jīng)歷了30年國(guó)企改革且存活下來(lái)的國(guó)企,憑借壟斷地位或行政力量?jī)?yōu)勢(shì),實(shí)力日益增強(qiáng)。
在2009年4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中,國(guó)有企業(yè)得益豐厚,逆勢(shì)擴(kuò)張,或爭(zhēng)當(dāng)?shù)赝?,或炒高股價(jià)。隨著東星航空的破產(chǎn)、山西煤改、日照鋼鐵被國(guó)有企業(yè)收購(gòu),這一系列國(guó)企擴(kuò)張、民資萎縮的現(xiàn)象,從企業(yè)界、媒體,到學(xué)界,迅速被上升到了關(guān)乎改革路線的理論層面。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)“國(guó)進(jìn)民退”了?是改革方向有變,要重新厘清哪些公有哪些私有,實(shí)現(xiàn)“新國(guó)有化”?是改革方向有
新36條證偽“國(guó)進(jìn)民退”
2009年下半年,針對(duì)新形勢(shì)下,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的種種困境,全國(guó)工商聯(lián)又展開(kāi)了一次全面的調(diào)研。劉永好同樣擔(dān)任了這個(gè)調(diào)研組的副組長(zhǎng)。
“‘國(guó)進(jìn)民退’是一個(gè)偽命題,它不是國(guó)家政策的主旋律。而且,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及擴(kuò)大就業(yè)都很不利?!眲⒂篮谜f(shuō)。
“在具體操作環(huán)節(jié)上,有一些機(jī)關(guān)部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)還是不放心。政策放在那里,看得見(jiàn),但進(jìn)不去?!比珖?guó)工商聯(lián)副主席傅軍對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。這位湘籍企業(yè)家曾受湖南省主要領(lǐng)導(dǎo)囑托組建一個(gè)小額貸款公司,為湖南人在京的6700家中小企業(yè)提供融資服務(wù),“跑了很多部門,最后金融部門要求我們必須找到一家國(guó)有企業(yè)控股,否則不批。北京有20個(gè)小額貸款公司指標(biāo),已有的12家,全部是國(guó)有控股的。
傅軍同時(shí)還聯(lián)合一批民企申請(qǐng)成立一個(gè)壽險(xiǎn)公司,放在天津?yàn)I海新區(qū)?!罢咭蟮臈l件都達(dá)到,但審批機(jī)構(gòu)的一些中層領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須增加兩個(gè)國(guó)有股東。股東會(huì)無(wú)法就此達(dá)成一致,如果國(guó)企進(jìn)來(lái),就無(wú)法建立新的靈活機(jī)制,我們要聘的團(tuán)隊(duì)也不愿意來(lái)。”
借由2010年兩會(huì)平臺(tái),類似傅軍這樣的抱怨尤其強(qiáng)烈,并直接傳遞到前來(lái)聽(tīng)取意見(jiàn)的中央領(lǐng)導(dǎo)耳中。
劉永好等人的調(diào)研報(bào)告提交給國(guó)務(wù)院,促成了3月24日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)鼓勵(lì)民資發(fā)展的4條意見(jiàn)的出臺(tái)。
“國(guó)家支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大政策方向未變,還是十六大提出的兩個(gè)毫不動(dòng)搖,其中一個(gè)就是必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!?條意見(jiàn)’,以及去年出臺(tái)的創(chuàng)業(yè)板等政策,都是佐證?!闭趨⑴c“十二五”規(guī)劃制訂工作的中國(guó)社科院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任劉迎秋對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。
比如兩會(huì)之后,國(guó)資委正在以行政命令手段,要求78家央企退出非主業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域,“這在歷史上是沒(méi)有過(guò)的”,正傳遞著“國(guó)退民進(jìn)”的積極信號(hào)。
一些領(lǐng)域出現(xiàn)的“國(guó)進(jìn)民退”的現(xiàn)象,實(shí)質(zhì)上是“民營(yíng)企業(yè)支持政策執(zhí)行得不好,落實(shí)得不到位所引起的。”所謂“國(guó)進(jìn)民退”的其背后其實(shí)蘊(yùn)含著簡(jiǎn)單的市場(chǎng)規(guī)律,“在經(jīng)濟(jì)衰退期,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的萎縮會(huì)更明顯;而在經(jīng)濟(jì)繁榮期,民營(yíng)發(fā)展更迅速。今年以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)更迅速。今年經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,春節(jié)剛過(guò)出現(xiàn)的民工荒正是很好的例證。”劉迎秋說(shuō)。
不僅僅是國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的4條意見(jiàn),包括正在制訂的“十二五”規(guī)劃,毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作為大政方針不可改變?!笆迤陂g,國(guó)有企業(yè)會(huì)進(jìn)一步退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)會(huì)更多進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,市場(chǎng)是公平的,一切取決于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和治理水平。”劉迎秋說(shuō),
“政策很好,關(guān)鍵還是要落地?!敝苄窃鰧?duì)《瞭望東方周刊》說(shuō),這句話代表了幾乎所有民企的想法。
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