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郭臺銘首談十連跳:外界不了解真相 并非要錢不要命

2010年05月25日 01:15
來源:每日經(jīng)濟新聞

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每經(jīng)記者翟敏發(fā)自深圳

“剛進入富士康的大陸本科生,待遇兩千多元;而同樣的工種,臺灣本科生工資卻高達兩萬多元。”昨日(5月24日),一位富士康員工向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,富士康不少員工甚至中層干部,在大陸員工和臺灣員工之間,待遇上存在極大的差別。而這也是導(dǎo)致富士康大量員工流失的原因之一。

面對外界對于富士康的種種質(zhì)疑,富士康總裁郭臺銘昨日首次公開作出回應(yīng),他稱富士康絕非只要錢不要命的“血汗工廠”,“現(xiàn)在很多事都不能說,我們都默默在做。

兩地本科生待遇相差10倍

近期對富士康的管理方式,外界有許多猜測和評論,除了“工作壓力大”、“軍事化管理”、“加班時間長”等之外,“同工不同酬”也成為不少富士康員工“控訴”富士康管理的一大弊端。

“2004年,我剛進入富士康,每月基本工資2200元,而同樣的臺灣本科生,可以拿到22000元?!惫ご螽厴I(yè)的林浩昨日向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,在富士康,大陸和臺灣員工之間,同樣的工作,待遇卻相差了整整10倍!

“各個方面來講,大陸和臺灣員工之間沒有差別,但干同樣的活,甚至有些臺灣員工水平還不如我,憑什么卻能拿10倍的工資?”剛一進入工廠,林浩便感到了不公平。正因為如此,他最終選擇了離開,“很多大陸籍貫的名校本科生都難以接受,兩者落差太大了,我所認識的很多同學(xué)前后一年時間里相繼轉(zhuǎn)投了其他公司。

對此,長期研究深圳制造業(yè)的經(jīng)濟學(xué)家王亮指出,富士康的問題還是出在企業(yè)文化上,“富士康的工資待遇水平其實不是最差的,相反富士康每月都準時發(fā)工資也是深圳很多小工廠不能比的。

但是他也指出,富士康過度地壓制大陸籍貫的儲備干部,過度使用臺干可能是其企業(yè)文化中的硬傷。他說,精密制造業(yè)的長期優(yōu)勢在于有經(jīng)驗的管理人員,但富士康作為起源于中國臺灣的一家全球企業(yè),卻不能培育出大量的大陸本土管理人員,刻意的壓制,造成了人才結(jié)構(gòu)的極不合理。

王亮直言:“中國臺灣的企業(yè)向來受日本的企業(yè)文化影響,在企業(yè)文化上也不同程度吸納了日本的企業(yè)文化,某種程度上和日資企業(yè)傳統(tǒng)比較相似;而坊間對于兩者的管理和工作中的傳說有很多,譬如瘋狂不知疲倦地工作、過于苛刻的管理制度,甚至缺乏人文關(guān)懷的工作氛圍……而這些問題,在富士康身上暴露無遺。

一位在富士康工作了數(shù)年的大陸干部向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,富士康的各級管理人員等級森嚴,同樣一個級別,不僅在工資薪酬上高出許多,而且在人格上好像高人一等;臺干就比大陸管理人員高人一等,而管理人員又比普工又高一等,管理人員還可以隨意扣罰員工的績效獎金。

3個月15萬人辭職?

“十連跳”的大背景下,也有大批富士康員工選擇了辭職。根據(jù)一份民間團體親身經(jīng)歷和實地考察后形成的“富士康情況報告”顯示,富士康平均每月要流失員工幾萬人,而在跳樓事件頻發(fā)的近3個月,每月竟然高達5萬人以上。

“我已經(jīng)在這里做了有5年多了,每天都重復(fù)著枯燥的操作。到現(xiàn)在雖然工資漲了一些,卻總是感覺沒有出頭之日,看不到希望,這樣下去終究不是辦法。”富士康觀瀾廠區(qū)員工張金昨日告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,自己中專一畢業(yè)便進入富士康工作,一干便是5年。前段時間頻繁的跳樓事件發(fā)生之后,他選擇了辭職。

“工作感覺就像是一個機器,流水線上單調(diào)枯燥的動作要反復(fù)不停地重復(fù)著?!睂Α笆B跳”,已經(jīng)回到湖北老家的張金顯得并不奇怪,“在電視里面已經(jīng)看到新聞了,這是遲早的事,光在我們組,很多同事都做得很郁悶!但是沒想到跳樓這么密集。

富士康新聞發(fā)言人此前表示,“如果我們是血汗工廠,為什么每天會有這么多人排著隊要進來?”但這也被人直指“恰好暴露出富士康同樣每天都有大批人排著隊離開”

5月23日,深圳龍華富士康南門,幾十名年輕人聚集在路邊一處小廣場排隊。路邊的屋子里不時有人拿出話筒喊話,隨后排隊的年輕人便進入房間接受面試。長長的隊伍逐漸縮短,間歇有人補充上來。

這里,便是富士康最大的招聘點,此前曾經(jīng)出現(xiàn)過數(shù)千人競聘的壯觀場面,平日每天的排隊量也一般在幾百人。《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場看到,在近日連發(fā)“跳樓事件”背景下,這個招聘點的應(yīng)聘人數(shù)有所下降。

招聘地點的公告欄上,“無需任何學(xué)歷”的提醒赫然在目。而此前,入職富士康需要持有高中或中專學(xué)歷方可,而目前只要有個身份證即可,無需學(xué)歷。

據(jù)悉,因為流失率太高,人力嚴重不足,導(dǎo)致生產(chǎn)線上的人均勞動強度比以前增大。而隨著“跳樓事件”的接連發(fā)生,在招聘點周圍,悄然聚集起了一批算命先生。

“富士康人員流失率居高不下的原因是缺乏歸屬感、缺乏凝聚力?!蓖趿林赋?。

郭臺銘首次回應(yīng)“十連跳”

毋庸置疑,郭臺銘是最近一段時間以來媒體最希望采訪的人物之一。作為全球最大代工廠鴻海集團的總裁,郭臺銘因為旗下富士康今年以來陸續(xù)發(fā)生10起員工跳樓事件而被推向風(fēng)口浪尖。在一片質(zhì)疑聲中,郭臺銘首次對“十連跳”作出公開回應(yīng)。

昨日,郭臺銘在出席“天府四川寶島行啟動儀式暨經(jīng)貿(mào)合作論壇”時一改往日的低調(diào),首次回應(yīng)媒體關(guān)于富士康的提問。他稱,富士康絕非只要錢不要命的“血汗工廠”,并且有信心在短期內(nèi)把狀況穩(wěn)住。

他說,對于富士康“十連跳”,外界不了解真相,“現(xiàn)在很多事都不能說,我們都默默在做?!惫_銘稱,富士康員工共80多萬,再加上全球的鴻海集團員工多達90多萬人,員工的確很難管理。郭臺銘表示,“但是我們有信心,很快就會把這些狀況全部穩(wěn)住?!?

[責(zé)任編輯:robot] 標簽:富士康 郭臺銘 員工 十連 
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