工商銀行董事長(zhǎng)姜建清:利率市場(chǎng)化沖擊銀行業(yè)
專訪中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng)姜建清
工行希望用未來10年時(shí)間,使存貸差、中間業(yè)務(wù)和投資交易業(yè)務(wù)的收入結(jié)構(gòu)從6:2:2變成4:3:3,以應(yīng)對(duì)即將到來的利率市場(chǎng)化改革
文/《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者 文麗 王玉光 實(shí)習(xí)生 林楠
雖然已是全球市值最高的上市銀行,但一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正在中國(guó)工商銀行(以下簡(jiǎn)稱“工行”)上演。
在金融危機(jī)前,如果說原來市值最高的上市銀行——美國(guó)花旗的市值是一個(gè)很大的圓的話,那么金融危機(jī)后,這個(gè)圓變成了一個(gè)點(diǎn)。
市值若是浮云,那對(duì)于國(guó)際金融體系的新貴——工行來說,其正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變,不僅關(guān)系中國(guó)金融體系如何從做大到做強(qiáng),也與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型互為表里,與新興經(jīng)濟(jì)體共成長(zhǎng)。
2010年12月27號(hào)下午4:30,正在中共中央黨校學(xué)習(xí)的姜建清一身便裝,親和坦誠(chéng),談笑從容。在接受《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》2個(gè)小時(shí)專訪中,姜建清披露了近年來工行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的臺(tái)前幕后。
過去十年,姜建清帶領(lǐng)工行,率先開啟了中國(guó)國(guó)有大行的蝶變之旅。彼時(shí),以現(xiàn)代金融的標(biāo)準(zhǔn)衡量,中國(guó)正面臨“技術(shù)上已瀕臨破產(chǎn)的銀行體系”
姜建清說自己“感到很幸運(yùn),有幸參與了波瀾壯闊的金融改革”。在中國(guó)導(dǎo)演的這場(chǎng)改革中,工商銀行作為中國(guó)金融業(yè)的一個(gè)代表,通過注資、股份制改造、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、建立現(xiàn)代金融治理、上市和進(jìn)一步提升銀行經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,強(qiáng)健了中國(guó)金融體系,為中國(guó)抵御金融危機(jī)和保增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。
目前工行已成為全球銀行業(yè)市值第一、利潤(rùn)第一、存款第一。國(guó)際著名的一家品牌公司亦將品牌第一的桂冠給了工行。
但這個(gè)資本市場(chǎng)耳熟能詳?shù)墓适拢皇?a href="http://m.dali56.com/app/hq/stock/sh601988/" target="_blank" title="中國(guó)銀行 601988">中國(guó)銀行業(yè)改革的上半場(chǎng);如何建立“資本節(jié)約型”、“全能金融服務(wù)型”和“全球化”大型現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,將是中國(guó)銀行業(yè)變革下半場(chǎng)的主要內(nèi)容。
這是一場(chǎng)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
為應(yīng)對(duì)“十二五”期間即將到來的利率市場(chǎng)化改革,背后是一場(chǎng)深刻的中國(guó)銀行業(yè)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間表;
在整肅地方投融資平臺(tái)的金融監(jiān)管行動(dòng)中,如何讓平臺(tái)公司貸款規(guī)模繼續(xù)下降?
在新興市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中,如何直面利潤(rùn)更為豐厚的投資銀行業(yè)務(wù)? 姜建清還告訴本刊記者,2010年,工行實(shí)現(xiàn)海外投資銀行業(yè)務(wù)“零的突破”,協(xié)助巴西石油公司、友邦保險(xiǎn)等完成全球最大規(guī)模的資本募集和IPO(前者募資規(guī)模699多億美元)。工行將如何布局新興市場(chǎng)投行業(yè)務(wù)?
姜建清還告訴本刊記者:2010年工行對(duì)中小企業(yè)的貸款余額首次超過總體貸款規(guī)模的50%。“工行要成為一家從事小業(yè)務(wù)的大銀行”
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》:“十二五”期間,中國(guó)將處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。國(guó)際金融環(huán)境也將發(fā)生深刻變革。工行制定了怎樣的應(yīng)變戰(zhàn)略?
姜建清:不久前我們?cè)匍_專門會(huì)議,討論未來發(fā)展的主要關(guān)注點(diǎn)。一是關(guān)注世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和重組;二是關(guān)注國(guó)際金融危機(jī)后催生的新興產(chǎn)業(yè)、新興科技;三是關(guān)注國(guó)際金融體系改革對(duì)新興市場(chǎng)國(guó)家和對(duì)中國(guó)的影響。未來五年,國(guó)際金融結(jié)構(gòu)將面臨重大變革,包括一些監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的改革,下一步貨幣政策導(dǎo)向的變化,以及各國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,等等,都可能會(huì)對(duì)國(guó)際金融結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。
此外,未來中國(guó)會(huì)更快地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,加之利率的市場(chǎng)化改革,這一切都會(huì)給銀行原有的營(yíng)業(yè)模式帶來沖擊。所以工行要從原來的“高資本占用”的業(yè)務(wù)模式,向“資本節(jié)約型”業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?!笆濉逼陂g,可以預(yù)見我國(guó)貨幣政策將轉(zhuǎn)向常態(tài)。信貸增長(zhǎng)的速度一定會(huì)下降,社會(huì)流動(dòng)性會(huì)趨緊。加上國(guó)際、國(guó)內(nèi)監(jiān)管的要求,對(duì)銀行資本的要求將越來越嚴(yán)格,銀行業(yè)不可能像過去那樣依靠大規(guī)模增加貸款,高速擴(kuò)張來發(fā)展了。
工行強(qiáng)調(diào)的第二個(gè)轉(zhuǎn)變,是從傳統(tǒng)的融資中介向全能型的金融服務(wù)轉(zhuǎn)變。要在盈利模式上改變存貸利差占比偏重的局面,形成多元化,可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)格局。因?yàn)橐坏├适袌?chǎng)化改革來臨,以存貸差為主要收入模式的銀行盈利會(huì)急劇下降。如果業(yè)務(wù)模式還僅靠傳統(tǒng)的貸款中介,不向全能型金融服務(wù)轉(zhuǎn)變,是經(jīng)受不住這樣的轉(zhuǎn)變的。
工行的第三個(gè)轉(zhuǎn)變,是從本土傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,向全球化大型金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,形成跨境跨市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)格局。
《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》:三個(gè)轉(zhuǎn)變中,哪項(xiàng)轉(zhuǎn)變帶給工行的壓力最大?
姜建清:第一個(gè)轉(zhuǎn)變,就是向資本節(jié)約型的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變。工行現(xiàn)在整個(gè)收入結(jié)構(gòu)大概是6:2:2,即:60%的收入來自于利差,20%來自中間業(yè)務(wù)(手續(xù)費(fèi)或傭金),另外20%來自投資和交易收入。如果未來利率市場(chǎng)化改革,競(jìng)爭(zhēng)加劇,利差收窄,無疑將會(huì)對(duì)現(xiàn)在占比很高的60%的存貸利差收入產(chǎn)生很大影響。
實(shí)際上,工行的收入結(jié)構(gòu)占比相對(duì)還算好的。一些中小銀行存貸利差收入占比更高,中間業(yè)務(wù)和投資交易收入占比更低。雖然進(jìn)行這個(gè)轉(zhuǎn)變是非常痛苦的,轉(zhuǎn)型見效也不會(huì)很快。但無遠(yuǎn)慮必有近優(yōu)。商業(yè)銀行如果不過這個(gè)坎,利率市場(chǎng)化推進(jìn)后,業(yè)務(wù)會(huì)受到嚴(yán)重影響。
工行希望用未來5年時(shí)間,使收入結(jié)構(gòu)從6:2:2變成5:2.5:2.5年然后再花5年,達(dá)到4:3:3。這是我們現(xiàn)在給自己提出的一個(gè)轉(zhuǎn)型的具體時(shí)間表。
《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》:最近工行剛剛完成A+H股的配股方案,募集資金450億元,據(jù)說認(rèn)配率創(chuàng)歷次新高。這與你剛才講到的“資本節(jié)約型”轉(zhuǎn)變有怎樣的邏輯關(guān)聯(lián)?
姜建清:這次配股有兩方面原因:一是這兩年為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),中國(guó)提出擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)策略,金融業(yè)貸款增加比較多。2010年工行的貸款增長(zhǎng)16.9%。雖然比全社會(huì)貸款平均增長(zhǎng)率低近1個(gè)百分點(diǎn)。但貸款增加還是比較多的。這次配股就是為了今后幾年的發(fā)展,給投資者更好的回報(bào)。實(shí)際上,過去很長(zhǎng)時(shí)間工商銀行的貸款增長(zhǎng)率相比同業(yè)是不高的,因此貸款對(duì)資本的占用是銀行業(yè)最低的。從2003年到2010年底8年時(shí)間,工商銀行的貸款年平均增長(zhǎng)率11%,而同期年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率為33%左右。不過今后即使維持過去8年的貸款平均增長(zhǎng)率,對(duì)我們的資本占用仍壓力很大。我們考慮轉(zhuǎn)型就是希望用更低資本的占用,來持續(xù)獲得較高的收益。
第二個(gè)原因就是監(jiān)管的要求。國(guó)際監(jiān)管的改革及國(guó)內(nèi)監(jiān)管部門對(duì)商業(yè)銀行資本充足率的要求進(jìn)一步嚴(yán)格。今后我們會(huì)更多依靠?jī)?nèi)涵資本增加來補(bǔ)充資本,靠資本優(yōu)化和節(jié)約來減少資本耗用,滿足監(jiān)管對(duì)資本充足率的要求。
相關(guān)專題:央行醞釀利率市場(chǎng)化改革
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