機構(gòu)閃轉(zhuǎn)騰挪術(shù):高位操作三類情況值得分析(3)
高位接盤科大訊飛 華寶系被套近9億
去年四季度科大訊飛曾經(jīng)有過一波極為強勢的拉升,整個季度累計漲幅51.54%。區(qū)間最大漲幅超過80%。從其年報中可看到,華寶系基金的入場是股價拉升的重要因素。截至去年底,華寶系共有4只產(chǎn)品進場,合計持股1300萬股左右。按照去年四季度均價65.84元計算,其建倉成本高達8.56億元。
科大訊飛受機構(gòu)青睞與其此前的增發(fā) 有一定的關(guān)系。去年四季度,公司曾經(jīng)停牌籌劃定向增發(fā)。去年10月底,公司復牌并發(fā)布公告,擬募資不超過4.5億元用于加快語音技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進程,增發(fā)價44.07元。
也許是出于對增發(fā)項目和新產(chǎn)品的信心,華寶系去年四季度對該股大舉建倉。成交回報顯示,去年11月22日,該股股價創(chuàng)下91.93元新高之時,還有4家機構(gòu)買入該股近億元。而從年報中可以看到,只有新進場的華寶系可能成為當時的買家。這意味著,其建倉成本應當不止8.56億元。
但從去年11月22日見頂之后,科大訊飛的走勢一直疲軟,即便推出10轉(zhuǎn)5派2元的方案也沒有改觀。目前股價復權(quán) 后只有66元??紤]到去年四季度該股股價大部分時間保持高位運行,進場成本明顯高于去年四季度均價的華寶系已被套其中。
此外,去年三季度便已大量持有該股的匯添富均衡、銀華核心價值在去年四季度原已獲得翻倍的收益,但年報顯示,這兩只基金在股價從40元漲至90元之后沒有離場。隨著股價的回落,它們的賬面收益也大幅縮水,獲利幅度從過倍減少至50%左右。
錯過成商集團最高點 招商系錯失約2億利潤
這一次,錯失減持時機而導致數(shù)億利潤化為烏有的主角依然是招商系。
2009年開始,招商系便介入成商集團。2010年,招商系一路加倉。至去年底該股前十大流通股東中有4只招商系產(chǎn)品,同時由招商系管理的社?;鹆闼慕M合及一一零組合也進入前十大流通股東之列。據(jù)統(tǒng)計,包括這兩只社?;鹪趦?nèi),招商系合計持有該股4500萬股左右,占其總股本比例高達12.3%。按目前股價算,這部分股權(quán)價值接近8億元。
但從成商集團的走勢來看,招商系的堅守讓人難以理解。
按照復權(quán)后的走勢,該股從2009年起一路上漲,到去年三季度達到最高點41.55元(后復權(quán))。去年四季度則在高位振蕩一段時間后下跌,目前股價復權(quán)后僅有30.75元。
從定期報告可見,招商系4只直系產(chǎn)品的建倉區(qū)間為2009年底至2010年初,當時股價均價為25元左右。去年三季度股價復權(quán)后高達40元,這幾只基金獲利幅度已達60%之上。即便是招商系管理的兩只社保產(chǎn)品,去年二季度建倉時的平均成本也不到30元(后復權(quán)),獲利幅度在30%。
雖然目前該股股價復權(quán)后在30元左右,招商系仍有一定盈利。但與去年四季度該股40元左右的復權(quán)價 相比,招商系已損失了大部分盈利。按目前持股量計算,招商系錯失了約2億元利潤。
相關(guān)專題:2010年上市公司年報
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