珠三角民企老板鮮現(xiàn)“跑路”五大基因
最近溫州民企老板頻頻“跑路”,一定程度上也折射了中小企業(yè)的艱難生存環(huán)境。不過,相形之下,民營經(jīng)濟發(fā)達的珠三角卻沒有出現(xiàn)類似現(xiàn)象。
專家指出,珠三角與溫州兩地的實體經(jīng)濟根基不同,兩地的企業(yè)家心態(tài)也大相徑庭,目前廣東民間借貸市場問題不大,因此,珠三角出現(xiàn)民企“跑路潮”的概率很小。但是,如若通脹高燒不退,銀根繼續(xù)緊縮,廣東出現(xiàn)民企“跑路潮”的可能性并非不存在。
廣東省社科院企業(yè)管理與決策科學研究所所長林平凡告訴《第一財經(jīng)日報》,“跑路”現(xiàn)象在每個地方都會有,廣東最多就零星出現(xiàn),其波動和影響不大。
多位接受本報采訪的專家和企業(yè)家均表示,珠三角企業(yè)之所以情況較好,與自身的發(fā)展模式尤其是資金來源模式有很大關(guān)聯(lián):溫州企業(yè)高度依賴民間借貸市場融資,支撐自身發(fā)展;而珠三角企業(yè)則大多依賴自身的積累,雖然發(fā)展速度較慢,但實業(yè)根基卻比較牢固。
東莞一家鞋企老板告訴本報記者,珠三角企業(yè)借高利貸很少,“廣東人不太敢借高利貸。我身邊的人大部分靠自身原始積累。
“溫州和長三角企業(yè)的資本運作更強一些,但這是一把雙刃劍。在經(jīng)濟不好的時候,企業(yè)的高負債率會出問題。”廣州市民營經(jīng)濟發(fā)展研究會副會長彭澎說。
另外,珠三角制造業(yè)的資金來源中,臺資、港資等境外資本占了一大部分,本身對借貸有嚴格的要求。
其三,在金融危機之中,民企老板已經(jīng)樹立了危機意識,其后的投資和發(fā)展都較為謹慎。
“即便現(xiàn)金流不足需要補充流動資金,珠三角的中小企業(yè)也較多通過拖欠上下游貨款、員工工資或房屋土地租金來實現(xiàn),而不會通過民間高利貸?!睆V州花都區(qū)一家皮具廠的負責人鐘源(化名)告訴記者。
為應(yīng)對金融危機,廣東各級政府開始推行雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,將珠三角中小企業(yè)推向產(chǎn)業(yè)鏈上端。
第四,與溫州企業(yè)紛紛投機地產(chǎn)、股市等領(lǐng)域相比,珠三角的制造業(yè)則安分守己得多。“很多廣東民營企業(yè)家跟我一樣,做實業(yè)就好好做實業(yè),不參與放高利貸、炒房地產(chǎn)。”廣州市民營企業(yè)商會常務(wù)副會長丘育華說。
廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社副主任曾濤說,“溫州模式”以前都是做實業(yè)的,而且做得非常好,在上世紀80~90年代,全國人民都推崇溫州模式。然而到了90年代末期,有一部分溫州企業(yè)家脫離了企業(yè)家的本色,變成了投機家,開始投資房地產(chǎn)和股市,雖然獲利快,但長遠來看不見得就好,今年就是對溫州最大的考驗。
而相比溫州模式,佛山模式一直把民營資本與制造業(yè)和正規(guī)金融緊密結(jié)合,從未放松過。因此曾濤認為要引導(dǎo)民營資本同實體經(jīng)濟緊密結(jié)合,避免過度的投機行為和高利貸傾向。
其五,廣東民間借貸市場確實不算發(fā)達。就統(tǒng)計數(shù)據(jù)而言,僅擔保公司這一塊,整個廣東省才326家,而單溫州市就有270家擔保公司,擔保行業(yè)發(fā)達,也正說明非融資業(yè)務(wù)的興盛。
相關(guān)專題:是誰逼走了溫州民企老板?
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