2011年11月29日 06:27
來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：史進(jìn)峰

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11月28日，擔(dān)任中國(guó)人民銀行紀(jì)委書(shū)記、黨委委員八年后，在中國(guó)金融系統(tǒng)擁有30多年豐富履歷的王洪章接替了郭樹(shù)清，被任命為中國(guó)建設(shè)銀行黨委書(shū)記。在董事會(huì)履行完相應(yīng)程序后，王洪章將正式出任建行董事長(zhǎng)一職。

按照慣例，工、農(nóng)、中、建等四大國(guó)有銀行的董事長(zhǎng)與黨委書(shū)記為一人兼任，而國(guó)有銀行黨委委員屬中組部直管干部，須首先獲得中組部的任命；作為上市公司，四大國(guó)有銀行的高管任免尚須履行董事會(huì)和股東大會(huì)的相應(yīng)程序。

“總體而言，新任董事長(zhǎng)的風(fēng)格應(yīng)該是穩(wěn)健性的?！币晃唤咏ㄐ械娜耸咳缡穷A(yù)測(cè)，王洪章在央行系統(tǒng)長(zhǎng)期負(fù)責(zé)稽核和紀(jì)檢工作，對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)的安全性和可控性有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò)，對(duì)于建設(shè)銀行100多萬(wàn)投資者而言，57歲的王洪章仍然是一個(gè)陌生的名字。擺在他面前的首要挑戰(zhàn)，仍然是如何盡快適應(yīng)由宏觀管理者到微觀經(jīng)營(yíng)者之間的角色轉(zhuǎn)換。

正如其今年年初在江蘇無(wú)錫、蘇州等地調(diào)研時(shí)所強(qiáng)調(diào)的，基層央行要正確處理好“有位”與“有為”的關(guān)系，對(duì)于商業(yè)銀行微觀管理而言，如何平衡上述二者關(guān)系也同樣是一大學(xué)問(wèn)。

金融多面手

對(duì)于多數(shù)投資者乃至建行管理人員而言，這位紀(jì)委書(shū)記出身的金融界元老仍略顯神秘。

11月28日，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌向媒體表示，王洪章是中國(guó)現(xiàn)代金融業(yè)的元老級(jí)人物，對(duì)中國(guó)金融歷史的變遷非常熟悉，管理、經(jīng)營(yíng)建設(shè)銀行對(duì)他不是難題。

現(xiàn)年57歲的王洪章，早年曾就讀于遼寧財(cái)經(jīng)學(xué)院，這所大學(xué)培養(yǎng)出光大集團(tuán)唐雙寧等不少金融界高管。1978年，王進(jìn)入中國(guó)人民銀行信貸局工作，掀開(kāi)了其長(zhǎng)達(dá)33年的金融業(yè)監(jiān)管與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。

從2003年11月起，王洪章開(kāi)始擔(dān)任人民銀行紀(jì)委書(shū)記、黨委委員一職，在其長(zhǎng)期的商業(yè)銀行、金融調(diào)控和金融監(jiān)管實(shí)踐工作中，著有《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理》、《中小企業(yè)金融支持的問(wèn)題》等著作和論文多篇(部)。

接近建行的人士向本報(bào)記者分析，王洪章在人民銀行多年的稽核和紀(jì)檢工作，其風(fēng)格偏向穩(wěn)健，而“穩(wěn)健性經(jīng)營(yíng)”是建行一貫的傳統(tǒng)；同時(shí)，王在中小企業(yè)等領(lǐng)域卓有成就的研究也有望助推建行的轉(zhuǎn)型。

2005年郭樹(shù)清入主建行后，大力推動(dòng)建行向中小企業(yè)和三農(nóng)等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。一位建行中層曾向本報(bào)記者坦言，建行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是中長(zhǎng)期信貸、房地產(chǎn)貸款和住房金融等領(lǐng)域，2005年開(kāi)始著力向小企業(yè)、“三農(nóng)等業(yè)大零售轉(zhuǎn)型時(shí)，建行內(nèi)部很多人也不理解，“在上一輪調(diào)控中，建行的中小企業(yè)業(yè)務(wù)是吃過(guò)虧的。

早在2000年，時(shí)任人行成都分行行長(zhǎng)的王洪章就曾提出有必要分離和設(shè)置支持中小企業(yè)發(fā)展的信貸部，構(gòu)建一套專門(mén)適合中小企業(yè)發(fā)展的信貸管理體制，其在中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)和擔(dān)保等領(lǐng)域的研究也頗具超前意識(shí)。

地方金融高層調(diào)整在即

11月28日，中組部有關(guān)王洪章新任命的通知甫一宣布，便引發(fā)有關(guān)后續(xù)調(diào)整的諸多猜測(cè)。某國(guó)有大行權(quán)威人士告訴記者，監(jiān)管部門(mén)副職空降商業(yè)銀行，歷來(lái)有傳統(tǒng)，王洪章不是第一個(gè)也不會(huì)是最后一個(gè)。

與四大國(guó)有銀行高層密集調(diào)整形成呼應(yīng)的，則是從去年年底開(kāi)始掀起的國(guó)有銀行總行高管和地方分行高層管理人員的輪動(dòng)和調(diào)整。

繼2011年年初，建行上海分行原行長(zhǎng)趙歡調(diào)任建行副行長(zhǎng)，廣東分行原行長(zhǎng)曾儉華調(diào)任首席財(cái)務(wù)官外，山西、安徽等地分行的一把手都相繼作出調(diào)整。就在一個(gè)月前，原建行安徽分行副行長(zhǎng)高強(qiáng)出任山西分行行長(zhǎng)。

此外，據(jù)山西銀行業(yè)人士透露，自2007年起就任山西銀監(jiān)局局長(zhǎng)的鄧智毅已離職，將有望赴湖北省擔(dān)任銀監(jiān)局局長(zhǎng)一職。

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