劉曉忠:鐵路改革應(yīng)商業(yè)與公益分離
近日,有消息稱財政部正牽頭研究擬對鐵路普通服務(wù)進(jìn)行財政補(bǔ)貼機(jī)制,以改革當(dāng)前鐵路商業(yè)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼普通(公益)業(yè)務(wù),及各路局間強(qiáng)弱補(bǔ)貼的交叉補(bǔ)貼模式。
由于去年公益運(yùn)輸線路發(fā)生700億元虧損,是次一旦把普通業(yè)務(wù)的損益作為獨(dú)立的子項,直接以財政補(bǔ)貼的方式進(jìn)行平衡,不僅有助于推進(jìn)財政預(yù)算支出的細(xì)化,而且助力了鐵道部各業(yè)務(wù)收支兩條線布局,進(jìn)而為可商業(yè)化、市場化的鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)實行企業(yè)化運(yùn)營打開想象空間。也將為鐵路系統(tǒng)實行政企分開、政資分離,及加速推進(jìn)鐵路系統(tǒng)市場化改革,吸引社會資本參股、控股等提供可能。
不過,當(dāng)前擬議中的補(bǔ)貼機(jī)制,能否為鐵路改革提供有效的可行自由,很大程度上取決于鐵路系統(tǒng)普通與商業(yè)業(yè)務(wù)的分離程度。即若鐵路系統(tǒng)的普通與商業(yè)業(yè)務(wù)在運(yùn)營上依然“二合一”,財政補(bǔ)貼僅是普通與商業(yè)業(yè)務(wù)在財務(wù)上的分離核算,給鐵路系統(tǒng)改革帶來的可行自由相對有限。畢竟,繼續(xù)普通與商業(yè)業(yè)務(wù)合并運(yùn)營模式,將難以有效為社會資本投資鐵路提供可預(yù)見的風(fēng)險損益甄別標(biāo)準(zhǔn)。
鑒于此,對鐵路普通服務(wù)進(jìn)行財政補(bǔ)貼,若旨在作為深化鐵路系統(tǒng)改革的一個重要突破口,那么需與鐵路系統(tǒng)的管辦分離、政企分開等改革配套而行。其一,鐵路系統(tǒng)適度的管辦分離和政企分開,有助于清晰區(qū)分鐵路部門行政監(jiān)管費(fèi)用、普通業(yè)務(wù)運(yùn)營成本及商業(yè)運(yùn)營損益,使鐵路普通業(yè)務(wù)的補(bǔ)貼更具可追溯性。
其二,實行普通業(yè)務(wù)與商業(yè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營,可有利于厘清公益與商業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營邊界,為社會資本投資鐵路清理出一個可完全市場化的運(yùn)營環(huán)境。即當(dāng)前可成立一個專司普通業(yè)務(wù)的獨(dú)立性公司,抑或從商業(yè)業(yè)務(wù)中分離出的普通服務(wù),可采取面向市場進(jìn)行經(jīng)營招投標(biāo)方式,委托企業(yè)專司運(yùn)營普通業(yè)務(wù),但管理層對此制定嚴(yán)格的定價制度。如軍事物資、扶貧救濟(jì)、軍人殘疾人和在校大學(xué)生半票等業(yè)務(wù)為該公司專營范圍,且不允許其從事商業(yè)運(yùn)力服務(wù),同時財政部根據(jù)普通服務(wù)企業(yè)承接的運(yùn)力情況確定財政部額度,即財政補(bǔ)貼是補(bǔ)人頭而非補(bǔ)企業(yè)。
這不僅有助于鐵路系統(tǒng)的市場細(xì)分,明晰普通業(yè)務(wù)與商業(yè)業(yè)務(wù)的邊界,而且為商業(yè)化鐵路提供市場化的定價機(jī)制和環(huán)境,即商業(yè)化的鐵路運(yùn)輸企業(yè)可根據(jù)市場供需、不同運(yùn)力間的競爭格局,自主確定具有競爭力的價格。同時商業(yè)性運(yùn)力公司的定價策略和競爭效率,也會為專司普通服務(wù)的公司提供錯位競爭參照系,即要是專司普通服務(wù)的企業(yè)定價,高于商業(yè)性企業(yè)為競爭客貨流的折扣價格,服務(wù)質(zhì)量差,那么享受政策優(yōu)惠的學(xué)生將轉(zhuǎn)向乘坐商業(yè)公司提供的運(yùn)力服務(wù),從而暴露出專司普通服務(wù)的鐵路企業(yè)存在效率不經(jīng)濟(jì)問題,鐵路監(jiān)管部門等可通過運(yùn)力招投標(biāo)等方式更換運(yùn)營者,以形成激勵相容效應(yīng)。同時商管理層也可采取年度財政補(bǔ)貼總額固定撥付制,避免專司普通服務(wù)的鐵路公司虛報虧損額,即財政給予固定的年度補(bǔ)貼,若專司普通服務(wù)的企業(yè)虧損高于財政補(bǔ)貼,那么需自掏腰包彌補(bǔ)差額。
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