2013年07月14日 09:24
來源：鳳凰財經(jīng) 作者：張鳳嬌

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柳傳志(資料圖)

鳳凰財經(jīng)訊 上個月，企業(yè)家教父柳傳志“在商言商”的一番言論，掀起了一場關(guān)于“企業(yè)家該不該談?wù)巍睙嶙h。對此，遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長兼總裁張躍表示，“在商言商”其實是小看自己能量和影響力的表現(xiàn)。而信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官汪潮涌則認(rèn)為，不關(guān)心社會不關(guān)心政治系片面理解，“在商言商”的說法并非就是“兩耳不聞窗外事，一心只賺企業(yè)錢”。

2013年6月，柳傳志召集正和島等十來家公司座談討論“抱團(tuán)跨境投資”時說，“從現(xiàn)在起我們要在商言商，以后的聚會我們只講商業(yè)不談?wù)?，在?dāng)前的政經(jīng)環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本份。”

此言一出，立刻掀起了一場關(guān)于企業(yè)家該不該談?wù)危约傲鴤髦镜难哉摰降滓馕吨裁吹挠懻摗?/p>

一種觀點堅持認(rèn)為，“在商言商”的言論違背了企業(yè)家精神。企業(yè)家談?wù)问瞧髽I(yè)家的社會責(zé)任和超越價值之一，企業(yè)家既然擁有那么多的社會資源，就要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。而柳傳志這種言論，傳遞的都是消極的信號。

稍微溫和一點的觀點認(rèn)為，作為“企業(yè)家教父”的柳傳志可以選擇不說話，而不應(yīng)該“以其影響力說這種話”，否則，帶的不是好頭而是壞頭。北京一家基金管理公司董事長王瑛就是其中表現(xiàn)得較為剛烈的一位。她用退出正和島的行動表達(dá)了自己的立場。

類似的，關(guān)于“以其影響力說這種話”被詬病，遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長兼總裁張躍表示，僅僅“在商言商”的實質(zhì)，是把自己的能量和影響力看小了。其實一個企業(yè)，一個企業(yè)家，對整個社會都是有非常大的影響的?！捌髽I(yè)家不能小看自己的影響”，他說，“不然就是對自己的瞧不起?！?/p>

觀點似乎倒向了兩極。對柳傳志的言論，頂禮膜拜的人稱其為“柳老的大智慧”，有人表示“感謝老爺子的提醒，謹(jǐn)記老爺子的教誨！”

甚至一家投資顧問公司董事長看過之后，發(fā)表了一段近兩百字的心得：“在商言商，這話有理……對一個成功的生意人來講，他最重要的使命就是，在生意上更成功，持續(xù)成功。經(jīng)商不丟人，賺錢不丟人。何況，適合做生意的人也不一定適合搞政治或其他營生?！?/p>

生意人的使命到底是什么？信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官汪潮涌的態(tài)度或許能看做是另外一種詮釋。汪潮涌認(rèn)為，“在商言商”并不能單純理解為不關(guān)心社會，不關(guān)心政治，因為要做好一個企業(yè)，是需要承擔(dān)很多社會責(zé)任的。要創(chuàng)造就業(yè)，要創(chuàng)造稅收，從這個角度來講，企業(yè)家在商言商，做好了企業(yè)，其實就是最好的一個企業(yè)家。

另外，企業(yè)要運行，是在政府的政策框架下，企業(yè)要對不利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境去游說，或者說去做修改。所以說，企業(yè)是不可能單純“在商言商”的，這句話不能簡單的理解成“兩耳不聞窗外事，一心只賺企業(yè)錢”。“我覺得這個是片面的一種理解。”汪潮涌說。

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