借勢政策“東風(fēng)” 新企改焐熱汽車業(yè)
今年兩會期間,關(guān)于國企改革的話題正受到廣泛關(guān)注。
“國資委正在抓緊研究、修改進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見?!比珖f(xié)委員、國資委副主任黃淑和在兩會期間表示,“一企一策”是此次國企改革重點(diǎn),目前各省國企改革都在積極推進(jìn),但具體實施措施不同。
實際上,國企改革一直是往年兩會上被議論和關(guān)注較多的話題。而包括一汽、上汽、東風(fēng)、長安、廣汽等在內(nèi)的大部分國內(nèi)車企集團(tuán),均是國有企業(yè)的中堅力量。隨著本輪國企改革在產(chǎn)權(quán)制度、管理制度、分配制度等多層面的深入推進(jìn),國有汽車企業(yè)的發(fā)展無疑也將會隨之進(jìn)行較大的調(diào)整。
企改新思路
在本輪國企改革中,國有汽車類上市公司將獲益良多。
日前有消息稱,《深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見》已上報,預(yù)計在兩會之后就會出臺。
而在此次兩會期間,相關(guān)部門在探討新一輪國企改革時就明確表示,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是深化國有企業(yè)改革的“重頭戲”,一方面吸引更多的社會資本與國有資本共同發(fā)展,另一方面促進(jìn)國有企業(yè)進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。
“對于絕對控股、相對控股、不控股等不同國企的改革,國務(wù)院國資委正在研究,采取分類管理和分類監(jiān)管,這是國企改革的一個很重要思路。”全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會副主任、工業(yè)和信息化部原部長李毅中日前表示,國企改革已經(jīng)推進(jìn)多年,特別是近十多年來,通過國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性的重組,大多數(shù)的國有企業(yè)已經(jīng)和市場融合,但仍然存在一些問題。
對于目前民資對參股國有企業(yè)的顧慮,李毅中談到兩種解決思路:民營企業(yè)擔(dān)心參股比例很小,擔(dān)心沒有話語權(quán),更沒有決策權(quán),可以先和企業(yè)下面的子公司來合資;還有一種思路提出,民營企業(yè)聯(lián)合起來設(shè)立一個民營基金,大家捆綁起來一起參與國有企業(yè)改革。
有業(yè)內(nèi)人士表示,在本輪國企改革中,國有汽車類上市公司將獲益良多。據(jù)中汽協(xié)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,包含一汽、上汽、東風(fēng)、長安、廣汽、北汽等在內(nèi)的六大汽車集團(tuán)均為國有企業(yè),國有企業(yè)占國內(nèi)汽車銷量的份額超過75%,占行業(yè)營業(yè)收入的比例超過80%,占行業(yè)利潤的比例則接近90%,屬于國有企業(yè)占比較高的行業(yè)。
汽車業(yè)借勢
國企的機(jī)制能夠通過和民營企業(yè)的聯(lián)合得到進(jìn)一步的靈活,并可以解決自主平臺和基地的問題,而且還可以在技術(shù)上進(jìn)行互補(bǔ)和優(yōu)化。
實際上,在前述國企改革政策出臺之前,就已經(jīng)有國有車企進(jìn)行了相關(guān)變革。
“在2005年進(jìn)行股份制改造之后,廣汽集團(tuán)就已經(jīng)形成了混合所有制的模式。目前,廣汽集團(tuán)的股本構(gòu)成為:廣州汽車工業(yè)集團(tuán)91.93 %、萬向集團(tuán)持股3.99%、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)持股3.69%、廣州鋼鐵集團(tuán)持0.2 %、廣州市長隆酒店有限公司持股0.1845%,其中萬向和長隆都是民營企業(yè)?!睆V汽集團(tuán)董事會相關(guān)人士在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示。
而在2013年6月份,廣汽集團(tuán)對內(nèi)部組織架構(gòu)及管理機(jī)制作出相應(yīng)的調(diào)整,其中就包含針對廣州汽車工業(yè)集團(tuán)擬將并入到廣州市國資委控股平臺(廣汽工業(yè)集團(tuán)為廣州市國資委100%控股公司),只保留董事會、財務(wù)、審計等職能。
其后,廣汽集團(tuán)對其集團(tuán)高管以及旗下合資企業(yè)部分高管進(jìn)行了適應(yīng)性調(diào)整,同時在經(jīng)營層架構(gòu)不變的情況下,增設(shè)了由集團(tuán)經(jīng)理層和重要投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的執(zhí)行委員會。
除此之外,在與民營企業(yè)合資等方面,廣汽集團(tuán)也已經(jīng)有所嘗試。早在2010年12月9日,廣州廣汽集團(tuán)與吉奧汽車控股集團(tuán)有限公司合資設(shè)立廣汽吉奧汽車有限公司。其中,廣汽集團(tuán)以現(xiàn)金方式出資持有51%的股權(quán)。另外,廣汽集團(tuán)還相繼與奇瑞汽車、中興汽車等簽署戰(zhàn)略合資協(xié)議。
“未來,廣汽集團(tuán)還將探討進(jìn)一步發(fā)展在二級公司層面的對外合資合作,這也符合此次兩會針對國企改革思路的變化?!睆V汽集團(tuán)一位高層表示。而在中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)發(fā)展室主任趙英看來,廣汽集團(tuán)等國企的機(jī)制能夠通過和民營企業(yè)的聯(lián)合得到進(jìn)一步的靈活,并可以解決自主平臺和基地的問題,而且還可以在技術(shù)上進(jìn)行互補(bǔ)和優(yōu)化。
連鎖反應(yīng)
依托此輪國企改革的政策“東風(fēng)”,國有汽車企業(yè)將逐步通過治理結(jié)構(gòu)的改善、管理及經(jīng)營效率的提升來追求利潤最大化。
目前正在順應(yīng)此輪國企改革的汽車企業(yè)并不止廣汽集團(tuán)一家。上汽集團(tuán)作為國企改革的試點(diǎn)企業(yè),2013年三季度曾公告,對員工實施中長期激勵,公司管理層、關(guān)鍵骨干和對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的員工資金投資與公司相關(guān)的股票和債券掛鉤,業(yè)績釋放動力也隨之大增。
2013年12月,江淮汽車(600418.SH)也正式發(fā)布公告稱,其引入外部投資者、優(yōu)化內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)的相關(guān)工作已完成。江汽集團(tuán)最新的注冊資本19.3億元,新的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:安徽省國資委占70.37%,建投投資有限責(zé)任公司占25%,合肥實勤股權(quán)投資合伙企業(yè)占4.63%。
“江淮汽車自2012年初更換董事長后,兩年多在庫存、產(chǎn)品、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略、激勵機(jī)制等方面已經(jīng)建立了一套全新的體系?!?a href="http://m.dali56.com/app/hq/stock/sz000776/" target="_blank" title="廣發(fā)證券 000776">廣發(fā)證券一位汽車分析師認(rèn)為,國企改革是一個系統(tǒng)性工程,不可能一蹴而就,國有汽車企業(yè)受益于國企改革的紅利才剛剛開始。
有分析人士認(rèn)為,當(dāng)前國有汽車企業(yè)所表現(xiàn)出來的特征是,對于政策的依賴性強(qiáng),依托此前的合資項目積累了較強(qiáng)的資本,但在自主品牌發(fā)展等層面,卻一直缺乏競爭力。在與吉利、奇瑞等民營車企的市場競爭,尚處于劣勢地位。
在汽車行業(yè)知名評論員張志勇看來,相對于民營企業(yè),國有汽車企業(yè)通過近30年的合資已經(jīng)擁有了雄厚的資金實力,但由于國有企業(yè)的機(jī)制等問題,缺乏創(chuàng)新的原動力,而民營企業(yè)則具有先天的體制優(yōu)勢和創(chuàng)新能力的原動力。所以,國有汽車行業(yè)下一步改革的一個方向應(yīng)該是與民營企業(yè)及民營機(jī)制的合作和融合。
“依托此輪國企改革的政策‘東風(fēng)’,未來,國有汽車企業(yè)將逐步通過治理結(jié)構(gòu)的改善、管理及經(jīng)營效率的提升來追求利潤最大化的目標(biāo)?!睆堉居抡J(rèn)為,因此,本輪國企改革對國有汽車企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。
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