資料圖

公開數(shù)據(jù)顯示,中國80%的民營企業(yè)未來5-10年將進(jìn)入交接班階段,其中有大部分選擇代際傳承。而更年輕的企業(yè)家中,也有一些人開始踏進(jìn)全國兩會的政治舞臺。

在國家參政議政平臺上,其中一批港澳富豪后代已經(jīng)活躍多年,例如“華人首富”李嘉誠長子李澤鉅已連續(xù)四屆參會。

不過,在今年的公開報道中,這些富豪的身影并不常見。從活躍度來看,年齡稍長者稍為好些,比如霍震霆、香港“一代褲王”田元灝長子田北俊每年都會提出不少建議或提案。年輕人則表現(xiàn)不一,其中朱鼎健最為積極,今年就帶來三份提案。最為低調(diào)的要數(shù)澳門賭王何鴻燊之子何猷龍。

有意思的是,與內(nèi)地企業(yè)家很多就本行業(yè)發(fā)表意見不同,來自港澳的富豪們關(guān)注范圍十分廣泛,既涉及宏觀經(jīng)濟(jì)大勢,也會針對民生議題表達(dá)觀點(diǎn)。

■本版統(tǒng)籌:新快報特派北京記者鄭銳

■本版采寫:新快報特派北京記者陳慶麟

李澤鉅:

香港長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司副主席兼總經(jīng)理

家族背景:香港首富李嘉誠長子

足跡

2014年,參加全國兩會期間,在接受媒體采訪時就香港的一些問題發(fā)表評論。

李家杰:

香港恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司副主席

家族背景:恒基兆業(yè)創(chuàng)辦人兼主席李兆基長子

足跡

2014年3月,全國兩會,建議設(shè)立獨(dú)立民意調(diào)查基金,以建立具公信力的民意收集和分析機(jī)構(gòu)。

方文雄:

香港協(xié)成行集團(tuán)董事總經(jīng)理

家族背景:協(xié)成行集團(tuán)主席方潤華七子

足跡

2013年3月,全國兩會,關(guān)注內(nèi)地防災(zāi),認(rèn)為政商兩界可合作,香港亦可分享經(jīng)驗(yàn)。

鄧日燊:

香港昇和集團(tuán)董事長

家族背景:香港企業(yè)家及慈善家鄧肇堅爵士之子

足跡

2012年3月,全國兩會,關(guān)注個人信息泄露隱患,建議立法保護(hù)。

田北俊:

香港自由黨黨魁、香港萬泰制衣有限公司主席

家族背景:香港“一代褲王”田元灝長子

足跡

2014年3月,全國兩會,促請中央?yún)f(xié)助解決水貨非法進(jìn)入內(nèi)地的問題,將深圳戶籍居民“一簽多行”,改為“一日一行”。

霍震霆:

香港特區(qū)立法會議員、有榮有限公司董事

家族背景:全國政協(xié)原副主席、著名實(shí)業(yè)家霍英東長子

足跡

2014年3月,全國兩會,認(rèn)為不需特意強(qiáng)調(diào)“港人”概念,很多香港人來自內(nèi)地;香港年輕人可更多參與兩地交流合作等。

朱鼎健: 企業(yè)家后代不一定要接班家族企業(yè)

香港駿豪集團(tuán)接班人朱鼎健接受新快報記者采訪時表示,民營企業(yè)沒有必要一代接一代接班?！艾F(xiàn)在很多民營企業(yè)雖然由家族成員任職,但如果家族成員自身能力不到位,需要引入職業(yè)經(jīng)理人?！?/p>

朱鼎健認(rèn)為,是否接管家族企業(yè)主要根據(jù)個人意愿和人生規(guī)劃,自己當(dāng)年接班就不是為接班而接班。而在接班過程中,獲得公司元老的信任和幫助很重要。

朱鼎健回憶稱,由于自己祖籍潮汕,繼承了中國傳統(tǒng)家庭觀念中“長兄為父”的思想。因此在他父親得病的時候,逐漸意識到自己可能到了接班的時候了?！坝谑俏姨M(jìn)一線,在完成自己的工作后,接手父親以前負(fù)責(zé)的工作,在此過程中邊學(xué)邊做,可能這種將勤補(bǔ)拙的精神打動了大家。”

朱鼎健: 觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁家族背景:觀瀾湖創(chuàng)始人朱樹豪長子

足跡

2014年3月,帶三份提案上全國兩會,分別在城鎮(zhèn)化建設(shè)、小學(xué)教育和人才培養(yǎng)方面提出建議。