亞洲的未來，需要尋找和釋放新的發(fā)展動(dòng)力，而創(chuàng)新正是亞洲最重要的發(fā)展動(dòng)力之一。如何激發(fā)亞洲的本土創(chuàng)新？何為亞洲的創(chuàng)新路徑？西方兩百年來的創(chuàng)新興衰為亞洲公司提供何種借鑒？

博鰲亞洲論壇官方雜志——《博鰲觀察》再度攜手全球頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家，圍繞“創(chuàng)新與企業(yè)家精神”這一核心命題，向百位亞洲商界領(lǐng)袖尖銳發(fā)問。面對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的提問，亞洲商界領(lǐng)袖如何作答？企業(yè)創(chuàng)新難題，頂尖學(xué)者將給出哪些妙策良計(jì)？圍繞亞洲的創(chuàng)新夢(mèng)想，學(xué)商名流怎樣共同求解尋路？

4月8日晚，博鰲亞洲論壇2014年年會(huì)現(xiàn)場，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主費(fèi)爾普斯、斯賓塞與魏伯樂、張維迎、陳志武聯(lián)袂登臺(tái)，與亞洲商界領(lǐng)袖激情對(duì)話。 

2006年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主費(fèi)爾普斯教授在他的新書《大繁榮》中寫道，“富足興盛與大創(chuàng)新攜手而至”。他最關(guān)心的問題是：在亞洲企業(yè)界領(lǐng)袖的心目中，推動(dòng)亞洲本土創(chuàng)新的主要障礙是什么？亞洲企業(yè)家創(chuàng)新的最大障礙是在政府層面？資金層面？是企業(yè)家不愿投身這樣的項(xiàng)目？是擔(dān)心失敗的風(fēng)險(xiǎn)？還是亞洲認(rèn)不愿意標(biāo)新立異，去嘗試不同的路徑？ 

陜西長河實(shí)業(yè)公司董事長高鴻鵬直言：自主創(chuàng)新的障礙“是主觀因素，是內(nèi)因，是人的思想觀念”，“在于亞洲文化，特別是中國文化不鼓勵(lì)創(chuàng)新”。 

曜中集團(tuán)總裁王其鑫則是另一番見解：亞洲創(chuàng)新率不足的主因，還是市場效率不足所致。而市場效率不彰的關(guān)鍵，在于政府的過度管制所致。在他看來，影響亞洲創(chuàng)新的因素還有，“法律的保障不夠周延，市場效率不足，以致關(guān)系的重要性經(jīng)常是遠(yuǎn)高于創(chuàng)新的技術(shù)或營銷模式。在這種情況下，很多人就不愿創(chuàng)新，而寧可跟風(fēng)。” 

生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、羅馬俱樂部共同主席魏伯樂的關(guān)注點(diǎn)在于環(huán)境，他的問題是：是否認(rèn)為環(huán)境友好的增長有發(fā)展的機(jī)會(huì)？

針對(duì)這個(gè)問題，多名企業(yè)家都認(rèn)為，中國的環(huán)境問題的確非常嚴(yán)重，因此有利于改善環(huán)境的增長或創(chuàng)新是未來的方向。羅蘭貝格管理咨詢管理公司創(chuàng)始人、榮譽(yù)主席羅蘭·貝格則帶來德國的經(jīng)驗(yàn)：“實(shí)現(xiàn)環(huán)保增長的關(guān)鍵問題是，如何在不損害行業(yè)競爭力的前提下，獲得清潔可持續(xù)能源，并能避免高能源價(jià)格，同時(shí)不影響供應(yīng)。這是一個(gè)中德兩國在未來幾年都將面臨的問題。” 

在中國經(jīng)濟(jì)必須面對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的關(guān)口，耶魯大學(xué)教授陳志武想了解的是：企業(yè)家是會(huì)更側(cè)重國內(nèi)市場還是海外發(fā)展？

華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)秉承其一貫的直言風(fēng)格，他從市場環(huán)境角度給以了回應(yīng)：“因為在國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠好，在這方面有專長的企業(yè)資金沒有辦法在國內(nèi)自由地運(yùn)營，所以一定要到國外去。如果我們的壟斷市場環(huán)境被打破，在自由開放的情況下，我想更多的中國人會(huì)把資金投入到國內(nèi)。”在他看來，“不需要思考是不是在中國進(jìn)行投資，而是要思考中國是不是具備容納更多資金投資的良好環(huán)境。” 

中國經(jīng)濟(jì)的走向引發(fā)諸多猜測和疑問。北京大學(xué)教授張維迎向企業(yè)家提問：是否認(rèn)為中國會(huì)出現(xiàn)一場大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)？做投資決策時(shí)如何判斷未來幾年的經(jīng)濟(jì)狀況？ 

中坤投資集團(tuán)董事長黃怒波的回應(yīng)非常積極、肯定，“我對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)抱有一個(gè)很大的信心就是中國的資產(chǎn)大于負(fù)債，我對(duì)中國的國內(nèi)投資是堅(jiān)定不移的。” 

金立手機(jī)總裁盧偉冰則從技術(shù)層面表達(dá)了樂觀，“不論是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)。主要是互聯(lián)網(wǎng)解決了信息的不對(duì)稱性，信息發(fā)達(dá)，透明，政府決策越來越受到限制，并且越來越理性。借助先進(jìn)的技術(shù)，決策也越來越科學(xué)……這次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)這么快能夠走出來，說明大家通力協(xié)作的效果明顯。”