中信董事長常振明:為香港獻出人生兩個第一次
\n常振明為港獻出 人生兩個第一次
中信集團董事長常振明
鳳凰財經綜合訊 據香港經濟日報報道,愛任改革先行者的,繼2005年將5000億元的建行帶到香港后,今天再在港注入約3000億元的中信集團,先后將人生中兩個重要的第一次獻給香港。
助建行重組成首港上市內銀
掌握著中信集團命運的常振明,昨日開場便稱“香港是我們的家”,并贊揚“香港在中國過去30年的改革開放中有非常重要的作用,很多投資都從香港投進去,香港有很多軟實力。”
熱愛香港的常振明,一向是內地改革先驅。2004年出任建行行長的他,在兩年內完成建行的重組、股改及上市,讓建行成首家在港掛牌的內銀股,既是內銀改革的重要里程碑,也是本港股市新一步。
中信整體上市國企改革創(chuàng)新
今天,他再次在港策劃另一個第一次,透過注資中信泰富的創(chuàng)新方式讓中信集團曲線上市,為國企改革踏出了劃時代的一步。倘成功,將是職業(yè)生涯另一亮點,因此他昨笑言,“我想現在不太可能退休。”
中信集團是央企,主要資產也在內地,董事長常振明卻將集團上市地選址香港。他強調,擴大后的中信將繼續(xù)立足香港,“我們將借助香港獨特的競爭優(yōu)勢,包括健全的法律體系,高水平的公司管治經驗,與國際接軌的經營管理模式,以致優(yōu)秀的人才儲備,來壯大發(fā)展。”
在他眼中,扎根香港的中信泰富是高度市場化的公司,本身業(yè)務做得不錯。他稱,“我們很看好香港,中信集團將充分利用中信泰富現有成熟、高效、堅扎的公司管治,簡化集團架構。”
雖然中信泰富的澳洲鐵礦令公司負債累累,惟常振明對自己一手湊大的鐵礦感情深厚。他指,鐵礦建設比較慢是由于其復雜性,澳礦2,400萬噸的設計產量是中國的3倍,對中信泰富來說是太大的項目,等于小馬拉大車,所以注資后有助減低鐵礦對公司的影響。
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