鳳凰財經(jīng)訊 退休后的楊凱生無官一身輕，用他的話說，現(xiàn)在能夠睡到自然醒。

但是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮襲來，讓這位工行原行長的退休生活并不平靜。

早在去年十月，楊凱生就專門撰文論述互聯(lián)網(wǎng)金融概念，可謂是傳統(tǒng)銀行業(yè)中較早系統(tǒng)論述互聯(lián)網(wǎng)金融的一位業(yè)界大佬。在該文中，楊凱生呼吁為了促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康長遠的發(fā)展和金融系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，需要從現(xiàn)在就重視互聯(lián)網(wǎng)金融的外部監(jiān)管和行業(yè)自律，不能聽任其不受約束地“野蠻生長”。

“要防止和糾正那種誤以為加強對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，就是不支持創(chuàng)新，就會有礙于解決小微企業(yè)融資難問題的片面認識。”楊凱生表示。

而在今年兩會上，身為全國政協(xié)委員的楊凱生一番自己和夫人都常用余額寶的表述又引起了輿論的波瀾，后來他又通過新華社澄清這是媒體的誤讀，自己說的不是用余額寶，而是支付寶。

但無論余額寶還是支付寶都是這輪互聯(lián)網(wǎng)金融論戰(zhàn)中不可繞開的主角，它們被指蠶食以工行為代表的傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)，并被要求加強監(jiān)管；無論楊凱生還是他曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的工行，都不可避免的卷入新的利益博弈。就在上個月，因為工行規(guī)范和支付寶快捷支付的合作，讓阿里巴巴的馬云火冒三丈，雙方就此展開一場論戰(zhàn)。

在日前的綠公司年會上，楊凱生被問起互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行關(guān)系時，再次提及了這一事件。

在他看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)銀行是互相融合和互相配合的關(guān)系，雙方應(yīng)取長補短，在各自發(fā)展中找到自己準確的市場定位才是未來的方向。“而不是我取代你，你取代我，我打壓你，你打壓我的問題。”

在很多人看來，傳統(tǒng)銀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間存在思維上的差距，言外之意是銀行業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。

楊凱生并不這樣認為，他告訴鳳凰財經(jīng)， 到底是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)辦金融叫互聯(lián)網(wǎng)金融，還是傳統(tǒng)銀行通過互聯(lián)網(wǎng)來辦業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)金融，爭論來爭論去，都沒有意義。

他認為互聯(lián)網(wǎng)是一種工具和渠道，至于有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維而不是渠道，楊凱生表示自己都沒有聽懂。

“這種說法太感性了，搞金融的人還是理性一點。”楊凱生表示。

在評價互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)銀行業(yè)在金融中的差異時，楊凱生表示互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有市場反應(yīng)敏銳，開拓意識強的優(yōu)勢，但傳統(tǒng)銀行也有自己的優(yōu)勢，它有自己的資金實力，有龐大的客戶群，有金融人才，更重要的是有傳統(tǒng)的金融理念，這種理念是不能顛覆的。

“誰想顛覆這個理念去搞金融肯定要出毛病的。”楊凱生警告說。（李磊/文）