巴菲特坦承理想并購標(biāo)準(zhǔn):好生意+好管理層+大公司
一年一度的伯克希爾-哈撒韋公司股東大會(huì)3日在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市召開。對(duì)于公司未來的并購目標(biāo),巴菲特表示,伯克希爾要買有好的生意并且足夠大的公司。他特別強(qiáng)調(diào),公司的管理層非常重要。
一年一度的伯克希爾-哈撒韋公司股東大會(huì)3日在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市召開。對(duì)于公司未來的并購目標(biāo),巴菲特表示,伯克希爾要買有好的生意并且足夠大的公司。他特別強(qiáng)調(diào),公司的管理層非常重要。
與投資者“聊家常”
今年有大約3.5萬名投資者前來參加,會(huì)上伯克希爾董事會(huì)主席巴菲特和副主席查理·芒格就像聊家常一般,與來自全球的3.5萬多名投資者暢談投資理念。
出生于1930年的巴菲特和出生于1924年的芒格,兩個(gè)人的年齡加起來超過170歲。股東大會(huì)從早上8點(diǎn)半開始直到下午接近4點(diǎn)結(jié)束,除中午1小時(shí)午餐時(shí)間外,巴菲特與芒格一直在主席臺(tái)回答問題,在會(huì)場(chǎng)上都顯示出充沛的精力。
兩人的回答幽默而又充滿智慧,不時(shí)地逗大家發(fā)出陣陣笑聲。正如巴菲特多次說,股東大會(huì)是一次“家庭團(tuán)聚”。
一位來自中國上海從事教育領(lǐng)域的觀眾提問巴菲特如何看待中美的教育市場(chǎng)。芒格說,美國在公共學(xué)校教育上犯了錯(cuò)誤,“把這些學(xué)校推向了地獄”,他覺得亞洲學(xué)校教育傳統(tǒng)很好,“我們應(yīng)該多向亞洲學(xué)習(xí)”。
伯南克是“英雄”
有投資者問,美聯(lián)儲(chǔ)正在延續(xù)超低的利率,這是否會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生傷害?
巴菲特表示支持美聯(lián)儲(chǔ)前主席伯南克的措施,認(rèn)為伯南克是一個(gè)“聰明的人”。他回顧了金融危機(jī)時(shí)可怕的經(jīng)歷,“市場(chǎng)不知道什么會(huì)發(fā)生”。他認(rèn)同美聯(lián)儲(chǔ)拯救經(jīng)濟(jì)的做法,并稱贊伯南克是“英雄”。得益于低利率,現(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。他說可以看到美國企業(yè)的利潤在增長。
選好管理層
去年伯克希爾進(jìn)行了數(shù)個(gè)大手筆的收購。對(duì)于公司未來的并購目標(biāo),巴菲特表示,伯克希爾需要買足夠大的公司,公司有好的管理層非常重要。
說到企業(yè)的管理層,他又提到了伯克希爾早年收購的內(nèi)布拉斯加家具賣場(chǎng)(Nebraska Furniture Mart, NFM)。巴菲特對(duì)這家企業(yè)的創(chuàng)始人B女士贊賞有加。 巴菲特于1983年從B女士手上買下了NFM絕大部分股份。
他說B女士并沒有因?yàn)楣颈皇召彾V古?。她不懂股票,但她懂管理?jīng)營,懂管理存貨。 巴菲特在致投資者的信中曾說,“NFM從未做過審計(jì),我們也沒有要求過”。他表示:“我們給了B女士一張5500萬美元的支票,她給了我們她的承諾。這是一場(chǎng)公平的交易。”
他說,“我們有自己的經(jīng)濟(jì)性原則,公司管理者在出售他們的公司時(shí)知道能信任我們。我們保證管理者自己去管理公司,我們并不自己去做,我們堅(jiān)持這項(xiàng)原則已經(jīng)幾十年。”
巴菲特認(rèn)為,很多私募基金并不關(guān)心公司的運(yùn)營,而很多公司的管理者經(jīng)營公司20至30年,建立了一系列東西,會(huì)很關(guān)心自己的公司,不希望同別人共同經(jīng)營。
巴菲特說,自己不愛管下屬企業(yè)的管理隊(duì)伍,“我很喜歡我們的經(jīng)理們。當(dāng)你去監(jiān)督你的子公司時(shí),可能會(huì)漏掉一些事情”。他稱:“我們認(rèn)為當(dāng)你給了管理團(tuán)隊(duì)讓他們開心的權(quán)限時(shí)候,他們會(huì)完成更多。”
“當(dāng)有人來到你辦公室跟你說需要監(jiān)督的時(shí)候,你知道會(huì)發(fā)生一些事情。如果我們只是遵守別的公司也遵守的規(guī)程和手續(xù),我們很難去量化積極的一面。”
巴菲特說,伯克希爾同別的公司運(yùn)營不同,公司沒有人力關(guān)系部,并不是說它就是百分之百的優(yōu)點(diǎn),我們可以發(fā)揮它的益處。
芒格補(bǔ)充說,收購企業(yè)時(shí)信任占的比例很大,“伯克希爾公司跟信任打交道,它運(yùn)行的很好”。
年報(bào)顯示,在巴菲特和芒格收購“巨象企業(yè)”的時(shí)候,去年公司下屬企業(yè)也在相關(guān)的行業(yè)鏈上進(jìn)行了25起收購,收購的金額從190萬美元到11億美元不等,對(duì)這些收購,巴菲特一直持鼓勵(lì)態(tài)度。
尋找自己熱愛的行業(yè)
當(dāng)天下午一個(gè)年輕的股東向巴菲特請(qǐng)教如何創(chuàng)業(yè),他問到巴菲特回到過去,“在23歲時(shí)你會(huì)干什么”。巴菲特說,我會(huì)看很多公司,跟很多人聊天,學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)。
“我會(huì)問很多問題,但最后兩個(gè)問題會(huì)是:你們會(huì)不會(huì)把錢全部投在這個(gè)地方?如果投了,會(huì)不會(huì)10年內(nèi)都不動(dòng)?” 他說,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,商業(yè)中會(huì)有很多周期,可以在這種經(jīng)濟(jì)中學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。
巴菲特還說,當(dāng)然也需要有好奇心,“找一些使你感興趣的行業(yè),你能一直學(xué)習(xí)到新的東西,慢慢的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多特別有用的東西”。
“光從問問題中便可以學(xué)習(xí)到很多,這是很真實(shí)的,人們都喜歡聊天,你要做的就是對(duì)談話抱有開放的心態(tài),你會(huì)找到自己的定位,那會(huì)是非常迷人的,如果你可以早一些找到,那么你一定是一個(gè)幸運(yùn)的人。”巴菲特說:“自己很幸運(yùn),很早就找到了自己從事的行業(yè)。”
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