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小本創(chuàng)業(yè)者如何趨利避害


來源:理財(cái)周刊

人參與 評(píng)論

有多年旅行社工作經(jīng)歷的雨軒,打算創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,主要為旅行者提供旅游信息平臺(tái)服務(wù)。雨軒表示,前期主要是注冊(cè)公司、租用辦公場(chǎng)地和家具、鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)和購置電話設(shè)備等支出,合計(jì)投入不超過2萬元。

文 本刊實(shí)習(xí)生 劉昕

有多年旅行社工作經(jīng)歷的雨軒,打算創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,主要為旅行者提供旅游信息平臺(tái)服務(wù)。按照預(yù)計(jì)他的資產(chǎn)能維持網(wǎng)站經(jīng)營10個(gè)月,在資本有限的情況下,雨軒該如何控制資本風(fēng)險(xiǎn),并且防止創(chuàng)業(yè)后期出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)?

懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的雨軒,躊躇滿志地為著目標(biāo)而努力。在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的創(chuàng)業(yè)模式下,雨軒需要的不僅是魄力,還需要有控制資本風(fēng)險(xiǎn)以及防范道德風(fēng)險(xiǎn)的能力。

人脈優(yōu)勢(shì) 資本劣勢(shì)

雨軒對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以用“蓄謀已久”來形容。憑借自己5年的旅行社工作經(jīng)驗(yàn),以及積攢的深厚人脈,他打算創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,主要為旅行者提供旅游信息平臺(tái)服務(wù)。

他目前在旅行社工作,月薪12000元,存款35萬元。出于謹(jǐn)慎考慮,雨軒在創(chuàng)業(yè)初期并不打算“裸辭”。畢竟,即使創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期的資本投入有限,但在迎來盈利的成熟期前,會(huì)經(jīng)歷一段大量投入?yún)s不見回報(bào)的發(fā)展期。此時(shí)期最考驗(yàn)資本實(shí)力,明顯他自有的35萬元資本顯得并不夠充足。

創(chuàng)業(yè)投入情況剖析

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃早已印刻在雨軒的腦海里,因此各期的投入他自然了然于心。

雨軒表示,前期主要是注冊(cè)公司、租用辦公場(chǎng)地和家具、鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)和購置電話設(shè)備等支出,合計(jì)投入不超過2萬元。

真正不可控和不可預(yù)期的是發(fā)展期的投入,按照雨軒的設(shè)想,他需要招聘一名網(wǎng)絡(luò)編程設(shè)計(jì)人員、一名網(wǎng)站美工以及3位銷售人員,僅人員的工資每月至少2.5萬元。除此之外還有辦公室租金、電費(fèi)以及其他費(fèi)用。以此計(jì)算,維持發(fā)展期經(jīng)營的日常固定支出可能需要3.2萬元左右。同時(shí),他還補(bǔ)充道:“這肯定不是全部,經(jīng)營中會(huì)遇到許多意料之外的事,我還必須備一筆應(yīng)急資金。”

如何控制資本風(fēng)險(xiǎn)

即使他對(duì)大致的支出了如指掌,但發(fā)展期期限的長短依然存在許多不確定性。“網(wǎng)站經(jīng)營多久開始盈利?3個(gè)月?6個(gè)月?1年?我的資金能支持多久?假如首次創(chuàng)業(yè)的嘗試失敗,我該在何時(shí)退出,至少保證自己能維持正常生活?”他一直在思考這些不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)問題,以及應(yīng)對(duì)措施。畢竟他的存款只有35萬元,僅能維持網(wǎng)站經(jīng)營10個(gè)月。

有限的資本不可能產(chǎn)生無限的投入,量力而為似乎是最明智的選擇。雨軒也表示:“我是首次創(chuàng)業(yè),假如用完所有的本金我還沒有成功,這無異于殺雞取卵,我想保守的設(shè)一個(gè)止損點(diǎn)。核心問題就是我該拿出存款的多少用于創(chuàng)業(yè)比較合適?”

為此他曾經(jīng)打算通過融資來擴(kuò)充自己的創(chuàng)業(yè)資本,無奈他名下唯一能抵押的資產(chǎn)是一輛屬于消耗品的“滬牌”汽車。誠然,“滬牌”是現(xiàn)在最炙手可熱的“貴金屬”,可是它能成為銀行認(rèn)可的抵押品嗎?

如何規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)

最后,心思縝密的雨軒還提出了對(duì)招聘人員道德風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。先前他就聽說過不少快要成功的網(wǎng)絡(luò)公司,最后被編程人員搞垮,所以對(duì)此他有所忌憚。

顯然,他的擔(dān)心不無道理,他本人掌握的是相關(guān)行業(yè)的資源,但對(duì)計(jì)算機(jī)編程一竅不通,假如成功后編程人員帶著他投資的網(wǎng)站程序離開,那么他的十幾萬元甚至幾十萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本可能就此打了水漂。

因此,如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)后期的道德風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的一個(gè)重要問題。

每月收支狀況(單位:元)

收入(稅后)

支出

本人月收入

9500

基本生活開銷

600

 

 

外出就餐購物等

2200

 

 

娛樂休閑支出

1900

 

 

養(yǎng)車費(fèi)用

1800

 

 

 

 

其他收入

0

其他

0

合計(jì)

9500

合計(jì)

6500

每月結(jié)余

3000

 

年度收支狀況(單位:元)

收入

支出

年終獎(jiǎng)金

60000

旅行費(fèi)用

10000

 

 

年末大宗購物

8000

 

 

人情往來

4000

 

 

孝敬父母

5000

其他收入

13000

其他

0

合計(jì)

73000

合計(jì)

27000

年度結(jié)余

46000

 

家庭資產(chǎn)負(fù)債狀況(單位:萬元)

家庭資產(chǎn)

家庭負(fù)債

活期及現(xiàn)金

5

房屋貸款

0

理財(cái)產(chǎn)品

30

 

 

國債

0

 

 

股票(市值)

0

 

 

基金(市值)

0

 

 

汽車(市值)

15

 

 

房產(chǎn)(市值)

0

 

 

黃金及收藏品

0

其他貸款

0

合計(jì)

50

合計(jì)

0

家庭資產(chǎn)凈值

50

 

 

[責(zé)任編輯:libing]

標(biāo)簽:雨軒 理財(cái)產(chǎn)品 滬牌 

人參與 評(píng)論

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