張向東給人第一大印象就是隨性。參加節(jié)目錄制的他沒有西裝革履，而是隨意的穿了一件帶帽的襯衫。“朝西”是他的別名，公司內(nèi)部沒有人叫他“張總”，張向東不喜歡被叫總，在公司誰叫總就罰一百塊錢，捐到公司的基金。移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域足以用“慘烈”來形容的競爭中，或許真要有這么一顆大心臟才能在血海搏殺中換來一席之地。

據(jù)數(shù)據(jù)研究公司艾瑞咨詢的行業(yè)報(bào)告，2013年中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到1059.8億元，同比增速81.2%，預(yù)計(jì)到2017年，市場規(guī)模將增長約4.5倍，接近6000億。急速膨脹的市場背后，是從業(yè)者瓜分市場的激烈競爭，上至BAT拉山頭劃領(lǐng)地，下至殺入新型領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司的開疆拓土，行業(yè)的每寸領(lǐng)域都充滿了明爭暗斗，刀光劍影。

但隨性并不等于隨便，要在這個(gè)沙場上上博得一席之地，還真需要一顆張向東一樣的大心臟。在產(chǎn)品找不到方向的時(shí)候，就靜靜地等風(fēng)來，2004到2010年的這段時(shí)間對他來說是痛苦的，公司里的團(tuán)隊(duì)嘗試了數(shù)十款產(chǎn)品，但張向東苦惱但依舊保持著對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱情，最終等到了智能手機(jī)的“臺(tái)風(fēng)”，借助GO桌面，他在這場臺(tái)風(fēng)中順利起飛。GO桌面在海外市場一炮而紅，如今，其擁有全球2.7億用戶，GO桌面也成為位列全球Android應(yīng)用排名前5的手機(jī)應(yīng)用。久邦數(shù)碼也于2013年在納斯達(dá)克成功掛牌。

對張向東的第二大印象便是他的自行車。他的辦公室里有很多自行車裝飾品、模型、玩具，辦公室里有一面墻掛滿了他的自行車，就連最近的寫的一本書都是寫的騎行中的感悟。翻看以往張向東參與錄制的節(jié)目，也總少不了他的自行車。

張向東辦公室中的自行車飾品

問及他為什么會(huì)喜歡自行車，他的回答很簡單——“天性使然”。他也將騎行和創(chuàng)業(yè)經(jīng)常做比喻，創(chuàng)業(yè)時(shí)候遇到的種種困難，就好像是騎行中遇到的各種不確定因素，但享受克服困難的成就才能享受騎行的樂趣，享受創(chuàng)業(yè)的樂趣。人總歸是要通過愛一兩件事來愛這個(gè)世界，張向東選擇的是自行車。

雖然張向東老是表示“移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域太多隨機(jī)性”，“堅(jiān)持不一定就能成功”，但他們就是恰恰因?yàn)閳?jiān)持而等到了讓他們起飛的臺(tái)風(fēng)。

張向東是個(gè)不確定論者，用一句話概括他對世界的看法便是：“生活中唯一可以確定的是，沒有什么東西是可以確定的”。訪談中，我們他希望提出產(chǎn)品成功經(jīng)驗(yàn)方法論的總結(jié)，而他的回答多數(shù)是“不一定”、“不確定”。在我看來，并非是他不愿分享，而是在他眼中，移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域真的沒有可套用的模式。

但正是因?yàn)?ldquo;不確定”三個(gè)字，他相信這個(gè)世界什么都可能，他更相信互聯(lián)網(wǎng)的力量。張向東是互聯(lián)網(wǎng)的忠實(shí)信徒，他相信互聯(lián)網(wǎng)可以改變世界，因此在大學(xué)的時(shí)候他便選擇互聯(lián)網(wǎng)作為他終身的事業(yè)。

沒有風(fēng)的時(shí)候，就靜靜的等風(fēng)來；風(fēng)來的時(shí)候，就盡情的展翅飛翔。

或許張向東早已理解那句話的意義——這個(gè)世界的本質(zhì)是風(fēng)，你只有變成跳躍的火苗，才能越燒越旺。

（作者/ 余然《總裁在線》編導(dǎo)）

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久邦數(shù)碼總裁張向東

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