她曾是一位大學(xué)老師，一次偶然的經(jīng)歷讓她毅然決定創(chuàng)業(yè)。而且一次次依靠著自己的相像力改變著傳統(tǒng)企業(yè)的玩法。她創(chuàng)辦的服飾品牌從不打廣告，但把用戶體驗(yàn)做到極致；在她的經(jīng)營下，20年來，企業(yè)從百貨商場的一個(gè)小小專柜，發(fā)展成為今天坐擁年?duì)I業(yè)額數(shù)十億的男裝品牌企業(yè)。她叫夏華，她創(chuàng)辦的依文集團(tuán)如同時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的“海底撈”，不斷用匪夷所思的方式和手段，開創(chuàng)出另一片藍(lán)海。如今，她又進(jìn)軍可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，在剛剛過去的世界杯期間，好好地火了一把。

夏華：最極致的產(chǎn)品并不產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)

鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)背后是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)思考或者逆襲，那您怎么理解互聯(lián)網(wǎng)思維呢？

夏華：因?yàn)榫拖窠裉炖总娬f了互聯(lián)網(wǎng)思維的三句半，然后專注、極致、口碑快，那么我覺得前面這三句其實(shí)都是說給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，我到今天也認(rèn)為，如果說這個(gè)世界最極致的產(chǎn)品不是產(chǎn)生在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那么我覺得有很多時(shí)尚領(lǐng)域的，包括巴布瑞（burberry），我覺得它是最極致的一款產(chǎn)品，它讓十幾歲的人到八十幾歲的人，一個(gè)世紀(jì)都在穿一件衣服。

鳳凰財(cái)經(jīng)：是，戴同樣一條圍巾。

夏華：我們什么該變、什么不該變，當(dāng)然我們的很多玩法必須變，在這個(gè)時(shí)代，但是我們關(guān)于一個(gè)品牌那個(gè)大的思維是不可以變的，如果你變了，就不是你自己，如果你變了，你就會(huì)在人們的記憶中被抹掉。我覺得這都是這個(gè)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些大數(shù)據(jù)的力量，然后或者說這樣的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)本身的傳播力給我們帶來的好處，但是有一些東西是不能變的。

所以我覺得在這一點(diǎn)，包括品牌的調(diào)性，包括互聯(lián)網(wǎng)思維之上的大文化思維，我覺得這都是一個(gè)做品牌的企業(yè)家，我覺得必須牢牢記在心里的一些東西。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那您想像的那個(gè)創(chuàng)新的方式可能會(huì)是怎么樣的？

夏華：我希望每一個(gè)鞋店，我都會(huì)賣給他們一塊磚，然后當(dāng)非漂亮、像一塊地磚大小的這樣的一個(gè)顯碼器，然后人站在上面，只要有五秒鐘，你走開，那么電腦里你的所有，導(dǎo)購就可以看到他的號(hào)型最適合的，他的腳的匹配型號(hào)是什么。

鳳凰財(cái)經(jīng)：就不用來回試了，是嗎？

夏華：對(duì)，就不用再來回試了，。未來可能我會(huì)特別著迷于就是怎么樣把這些技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，迸發(fā)出一個(gè)更有效率的、然后更高效的，然后讓消費(fèi)者也很舒服的，讓店家也很舒服的這樣一個(gè)產(chǎn)品。