作為信仰江湖道義的性情中人，吳長江從昔日的起勢到發(fā)家，再到今朝，他的身上始終散發(fā)著90年代初，民營企業(yè)家破土生長的草莽氣質(zhì)。而如今，面臨西方商業(yè)倫理與資本架構(gòu)的沖擊，在告別野蠻生長的歷史際遇后，一些還來不及告別的田野英豪們，似乎對契約精神水土不服。

吳長江：我的問題在于太講契約精神

鳳凰財經(jīng)：在評價您的時候，總是會跟另外一個詞聯(lián)系在一起，就是契約精神，您的態(tài)度是什么？

吳長江：什么叫契約？我是個最講契約精神的，我告訴你，不光是白紙黑字，我口頭承諾我都兌現(xiàn)，這是我這么多年做人的最底線，人就是要講企業(yè)精神，要講誠信，要講道義，我一直這樣強調(diào)。

鳳凰財經(jīng)：為什么雷士會五次三番地出現(xiàn)這種問題，如果您是一個經(jīng)營管理很規(guī)范，很遵守契約精神的人，可能有一次兩次跟其它股東發(fā)生矛盾，這可以理解，但是三次都跟其它的股東有沖突，這是不說您還是有一些您自己的問題？

吳長江：我有問題，我錯了，我一開始錯了，我有我的問題。人格的問題，我的性格的問題，在這方面。

鳳凰財經(jīng)：您的問題是什么？是不遵守契約精神？

吳長江：不是我不遵守契約，是我太相信，我總是把很多事情往好的方面想，都把所有人想成君子，這就是利益之爭，控制權(quán)因為我原來說了，三角形，這個是所有的的法人治理結(jié)構(gòu)上面最大的問題，過去說了，三角形是最牢靠的，現(xiàn)在三角關(guān)系是最不牢靠的。因為任何兩邊加起來大于第三邊，任何兩個大股東加起來，都里第三個人大，這是一定要出大問題的。我就告訴你。

鳳凰財經(jīng)：所以您覺得資方在現(xiàn)代企業(yè)中，他應(yīng)該發(fā)揮什么作用？

吳長江：我認(rèn)為他可以起一個監(jiān)督的作用，或者提建議的作用，而不是直接插手經(jīng)營管理的作用。

吳長江：后悔上市否則我會發(fā)展得更快

鳳凰財經(jīng)：如果真的是要保證自己對企業(yè)的經(jīng)營，絕對的控制跟管理的話，那件不要去考慮資方或者上市，一旦你上市之后，就意味著。

吳長江：你說得非常對，這就是世界上沒有后悔藥。

鳳凰財經(jīng)：您后悔上市了？

吳長江：就是后悔上市了，我就后悔引進這些資金了，這個沒有后悔藥，你做了就承認(rèn)，你就買單，現(xiàn)在我就買單。

鳳凰財經(jīng)：但是如果不上市的話，你會發(fā)展到今天這種程度嗎？

吳長江：我會發(fā)展更快。

鳳凰財經(jīng)：當(dāng)時為什么要上市？被忽悠了？

吳長江：我想走向世界，未來肯定會面臨著一些融資，比如說收購、兼并，包括一些市場的投入等等，我想打下這個平臺，這是我原來的初衷，一個愿望，但是現(xiàn)在是所有的我們都沒有實現(xiàn)，當(dāng)初的愿望都沒有做到。

鳳凰財經(jīng)：我不知道您認(rèn)不認(rèn)可的評價，覺得您身上有濃重的江湖氣息和草莽氣息？

吳長江：我一直講，人家講義氣，講道義，講感情，不能為了錢什么都可以做，為了利益可以出賣朋友，背信棄義，這是中國傳統(tǒng)美德這么多年一直要求我們的，他們所謂江湖氣息就是這些嗎？就是我太重感情了，太講義氣了，這個哪里不好，我想問哪點不好？

吳長江：我對雷士未來不敢抱太大希望

鳳凰財經(jīng)：那咱們回到當(dāng)下，目前情況已經(jīng)是這樣了，現(xiàn)在您的起訴是不是真的能夠勝訴，現(xiàn)在也沒有定論或者把握，您覺得未來雷士的發(fā)展會怎么樣？

吳長江：我很擔(dān)心，非常擔(dān)心未來的雷士，就像剛才說了，我對自己未來的把都是勝算，我也是說實在的，不敢抱太大希望。

《總裁在線》獨家對話

雷士照明創(chuàng)始人吳長江

雷士照明臨時CEO 王冬雷

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