媒體不是法官。雷士照明控制權(quán)之爭(zhēng)，雖然專訪了雙方當(dāng)事人，但我們不做任何判斷。判斷在每個(gè)讀者心里。深有感觸的是，中國(guó)企業(yè)家為何如此“好賭成性”？

 

  吳長(zhǎng)江賭博是不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然，這一次和王冬雷的矛盾中，吳長(zhǎng)江矢口否認(rèn)他欠賭債。但此前他曾經(jīng)賭博，他卻是承認(rèn)了的。這種現(xiàn)象在中國(guó)的企業(yè)家階層當(dāng)中非常普遍?！督?jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的一則報(bào)道顯示：50%的企業(yè)家承認(rèn)賭博金額超過(guò)百萬(wàn)元，80%的企業(yè)家都承認(rèn)曾經(jīng)參與賭博。數(shù)字觸目驚心。

 

  我問(wèn)吳長(zhǎng)江，為什么要賭博？他說(shuō)，為了緩解壓力，“賭博的時(shí)候，我腦子里可以什么都不想。”他告訴我，賭博在企業(yè)家圈子里是蠻普遍的現(xiàn)象。“企業(yè)家天生是賭性很強(qiáng)的一群人”，這是吳長(zhǎng)江的判斷。這個(gè)判斷很科學(xué)。

 

  企業(yè)家最大的能力，就是應(yīng)對(duì)不確定性。在看不清市場(chǎng)前景的情況下做決策。可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，從一開始也是在賭，賭產(chǎn)品、賭市場(chǎng)、賭賠還是賺。能發(fā)家致富的企業(yè)家，都是一路賭贏了的，都是好賭手。只不過(guò)，企業(yè)的賭要經(jīng)年累月才看得出輸贏結(jié)局。而牌桌上的輸贏卻是瞬間揭曉，刺激瞬間濃縮和放大。

 

  可是，企業(yè)家為何有的傾家蕩產(chǎn)也要賭，搭上了企業(yè)，甚至自己的人生。我找到了一段“官方回答”：

 

  在2014年1月3日，法制日?qǐng)?bào)社《法人》雜志與中國(guó)青年報(bào)輿情監(jiān)測(cè)室聯(lián)合推出的《2013中國(guó)企業(yè)家犯罪(媒體樣本)研究報(bào)告》中披露：在所統(tǒng)計(jì)的357個(gè)企業(yè)家犯罪媒體案例中，在所涉及的80個(gè)可識(shí)別的罪名中，有9例屬于賭博類犯罪，這其中包括開設(shè)賭場(chǎng)罪7例，賭博罪2例。該報(bào)告認(rèn)為，賭博類案件與非法集資類案件一樣，其高發(fā)態(tài)勢(shì)大多與民間金融運(yùn)作不暢，缺少出口有關(guān)。另一方面，企業(yè)家們?cè)讷@得一定財(cái)富后，基于冒險(xiǎn)心理的驅(qū)使，容易參與賭博犯罪，甚至有個(gè)別企業(yè)家通過(guò)賭博的形式對(duì)官員進(jìn)行變相行賄。如此種種，都造成了賭博類案件在2013年“榮膺”十大犯罪之列。此外，賭博還是進(jìn)行社交和變相洗錢的絕佳手段。

 

  不難看出，中國(guó)企業(yè)家好賭成性，跟中國(guó)的國(guó)情有關(guān)。法治不健全，潛規(guī)則橫行，讓企業(yè)家更容易接受成王敗寇、愿賭服輸?shù)男膽B(tài)。改革開放三十年，財(cái)富積累得太快甚至太容易，讓人對(duì)得到財(cái)富有一種極端的饑渴，和對(duì)失去財(cái)富的深深的焦慮。這種渴望和焦慮，與其說(shuō)是游戲，不如說(shuō)，是植根在每一個(gè)中國(guó)人，靈魂深處的情緒。（作者： 《總裁在線》制片人、主持人 權(quán)靜）

 

《總裁在線》獨(dú)家對(duì)話

雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江

雷士照明臨時(shí)CEO 王冬雷

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