零售市場低迷 北京最大本土超市物美地下MALL將亮相
2014年09月03日 11:00
來源:北京商報
作者:邵藍(lán)潔 周雪昳
商業(yè)地產(chǎn)不再是房地產(chǎn)和百貨巨頭的舞臺。 在胡春才看來,大賣場目前的轉(zhuǎn)型有兩個走向,一個是尋求便利,一個是尋求體驗,前者走向社區(qū)便利店,后者則跨界向購物中心。
商業(yè)地產(chǎn)不再是房地產(chǎn)和百貨巨頭的舞臺。宣布2016年開出首個購物中心的沃爾瑪已經(jīng)慢了一拍,物美、永旺、歐尚等國內(nèi)外零售商早已經(jīng)將觸角伸向商業(yè)地產(chǎn)。如果進(jìn)展順利,備受關(guān)注的物美地下商業(yè)將在明年亮相。在業(yè)界看來,超市大佬相繼踏入商業(yè)地產(chǎn)背后,是昔日風(fēng)光的零售行業(yè)顯露疲態(tài)和暮氣的應(yīng)對策略。不過,正如前輩眼淚多果實少一樣,商業(yè)地產(chǎn)并非一塊好啃的骨頭。
物美地下MALL將亮相
昨日,物美商業(yè)新聞發(fā)言人喬紅兵向北京商報記者表示,地下購物中心推測將于明年內(nèi)對外開業(yè)。去年,北京最大本土超市品牌物美以3.22億元高調(diào)競得北京市國際雕塑園地下文化娛樂中心項目用地,并計劃打造成地下購物中心。幾天前,沃爾瑪剛剛宣布在華首個商業(yè)地產(chǎn)項目將在2016年落戶珠海。
據(jù)北京商報記者了解,目前北京的地下商業(yè)相對匱乏,以中低端零售業(yè)態(tài)為主。消防安全、客流壓力都是限制地下商業(yè)發(fā)展的重要原因。一位購物中心高管認(rèn)為,如何讓地鐵人流轉(zhuǎn)化為地下商業(yè)的客流仍是擺在各商業(yè)企業(yè)面前的重要課題。
物美進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)已有先例。據(jù)喬紅兵介紹,早在2010年底,物美入主新華百貨董事會,就被業(yè)內(nèi)人士分析為物美將涉足商業(yè)地產(chǎn)的信號。據(jù)了解,位于新街口的新華百貨是物美旗下物美生活廣場公司經(jīng)營的一個商業(yè)品牌,定位于百貨業(yè)態(tài)的中高檔百貨,物業(yè)大樓為物美自購擁有,經(jīng)營百貨業(yè)的建筑面積為3.5萬平方米。
大賣場跨界成風(fēng)
沃爾瑪、物美并非個例,跨界商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為超市大佬的一場集體行動。外媒稱,日本永旺株式會社計劃在2016年底之前在中國新設(shè)15家大型購物中心,將總量發(fā)展到20家。目前永旺僅在華北區(qū)域的北京和天津擁有購物中心,今后將擴展到華中和華南地區(qū)。
法國零售大鱷歐尚集團5月也傳出將在東莞自建購物中心。據(jù)悉,該項目全部商業(yè)將由歐尚集團自持,項目業(yè)態(tài)由自營超級大賣場、現(xiàn)代家居&電器主題館、時尚餐飲休閑場所及最受顧客歡迎的市場領(lǐng)導(dǎo)零售品牌組成。除了東莞,歐尚集團在華策略也有所改變,已經(jīng)不僅僅只是以零售布局市場而已,更是躋身商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。去年底,歐尚集團在華共有59家商業(yè)中心營業(yè),其中包括4家超級商業(yè)中心。
剛剛獲得牛奶國際近57億元注資的永輝也被認(rèn)為具有進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)勢的超市大佬之一。不過,永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日向北京商報記者表示,目前永輝仍以其零售業(yè)為主線,短時間內(nèi)并不會跨界。在一位接近永輝的人士看來,二三線城市中,相比于地產(chǎn)商大型零售商的品牌知名度,其更具有拿地的優(yōu)勢,與部分地產(chǎn)商合作是部分永輝超市目前運營的方式之一,但購物中心并不在永輝的計劃之內(nèi)。
市場倒逼跨界
零售市場倒逼和電商侵蝕被認(rèn)為是眾多超市版購物中心涌現(xiàn)的原因。“大賣場的毛利主要來自于日化等品類,但這部分品類受電商侵蝕非常嚴(yán)重,生鮮市場電商暫時還未沖擊到,但毛利太低。”上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才認(rèn)為,大賣場的發(fā)展得益于其SKU的豐富性遠(yuǎn)勝過社區(qū)超市,價格也較后者低5%-10%,但在電商面前,SKU和價格成為大賣場的弱勢。
在胡春才看來,大賣場目前的轉(zhuǎn)型有兩個走向,一個是尋求便利,一個是尋求體驗,前者走向社區(qū)便利店,后者則跨界向購物中心。“大賣場的管理、運營非常復(fù)雜,它的經(jīng)驗和積累的資源來做購物中心等大型業(yè)態(tài)是有優(yōu)勢的。”不過,跨界的風(fēng)險也不小。購物中心目前在一二線城市呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),甚至陷入同質(zhì)化危機,購物愿望本身已不再是消費者前往購物中心的充分理由。目前,國內(nèi)一些大賣場開設(shè)的購物中心從嚴(yán)格意義上看只是外圍擴大,增加了聯(lián)租區(qū),引進(jìn)了更多周邊商戶而已。“一個購物中心必須有一個大型超市、一個大百貨店等主力店支撐,同時還要配備餐飲、娛樂、生活服務(wù)類項目和專賣店等。”
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