李亞：鳳凰網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視，還有央廣經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦，每次都在鳳凰衛(wèi)視播出，幫助我們一同去尋找我們這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)轉(zhuǎn)軌的時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域均有時(shí)代的洞察，行業(yè)的遠(yuǎn)見和國際視野，帶領(lǐng)企業(yè)從創(chuàng)新從產(chǎn)品的創(chuàng)新到管理機(jī)制的突破，帶領(lǐng)企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造新的領(lǐng)袖地位的這樣的一種領(lǐng)軍人物。

剛才在開場(chǎng)之中提到了今天的來賓，每個(gè)人發(fā)了一個(gè)撲克牌，我剛好來的晚沒給我一張撲克牌，就是放在桌上這個(gè)，我之所以對(duì)這個(gè)感興趣，也是十年前玩過一陣德州撲克，而且每一場(chǎng)都有幾位世界冠軍在同一個(gè)桌上，那個(gè)時(shí)候就是我自己的感受，我覺得打德州撲克確實(shí)可能跟做企業(yè)還有跟我們的人生中有很多相同的點(diǎn)。

當(dāng)然可能我最重要的一個(gè)總結(jié)，我覺得可能跟做企業(yè)我覺得不一定完全的類似，但最重要的體會(huì)就是他考驗(yàn)的是一個(gè)人性格的成熟，但是換過來講，實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，而不是在某一點(diǎn)能走曇花一現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破，能走在我們這樣一個(gè)精致，一直是未能完善市場(chǎng)的機(jī)制一直是在逐漸的完善，一直是一個(gè)英雄一個(gè)江湖這種競爭的時(shí)代，能夠走的遠(yuǎn)的企業(yè)家，我覺得他依靠價(jià)值觀的指導(dǎo)，依靠成熟的體系或者企業(yè)的性格企業(yè)的文化，這樣可能是一個(gè)成功的關(guān)鍵。

過去的幾年我們?cè)谠u(píng)選經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的時(shí)候有一些企業(yè)包括一些沒有獲得獎(jiǎng)的企業(yè)，一直給我們一些非常深刻的啟示，我個(gè)人感受比較深的包括海底撈，他的這樣一個(gè)員工第一的價(jià)值觀，實(shí)際上是在解決我們非常重要的激勵(lì)機(jī)制的問題，回想改革中國的經(jīng)濟(jì)改革的成功，最開始也是解決了從農(nóng)村開始到工廠這樣一個(gè)人的動(dòng)機(jī)問題。

還有我們特別是進(jìn)入今年以后，我們?cè)桨l(fā)關(guān)注到的像在海爾所推動(dòng)的人人都是CEO這樣的一個(gè)小微的管理機(jī)制的創(chuàng)新變革，也包括像小米這樣的粉絲經(jīng)濟(jì)或者說用戶來檢驗(yàn)他的產(chǎn)品，檢驗(yàn)他的管理考核的這樣的一些創(chuàng)新，這些企業(yè)再到更傳統(tǒng)一點(diǎn)的，像王永慶他的企業(yè)所倡導(dǎo)的比較傳統(tǒng)的陽儒陰法這樣的一種管理的思想。

所以這些實(shí)際上都是我覺得能夠保障企業(yè)既能夠走的快又能夠走的遠(yuǎn)的，打德州撲克的時(shí)候，高度的類似，因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競爭環(huán)境下，企業(yè)必須在信息不充分的情況下做出決斷，并且知道什么時(shí)候需要積蓄力量隱藏實(shí)力，什么時(shí)候應(yīng)該果敢出擊，并且在關(guān)鍵戰(zhàn)役上能夠全力以赴，制造決定性的戰(zhàn)役勝利。

今年是我們舉辦華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的第6年，我們面臨的世界的經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇以及新的問題的挑戰(zhàn)以及中國自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變所要求的進(jìn)一步的各種復(fù)雜的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，我覺得有更深刻的意義，因?yàn)檫@樣一個(gè)時(shí)代，一方面有如可能互聯(lián)網(wǎng)化和全球化和市場(chǎng)化的驅(qū)動(dòng)，一切都轉(zhuǎn)變的越來越快，在這樣一個(gè)結(jié)束轉(zhuǎn)變的時(shí)代，領(lǐng)袖的力量領(lǐng)袖的利益確實(shí)能夠幫助我們的企業(yè)，幫助我們的行業(yè)幫助我們整個(gè)的經(jīng)濟(jì)和我們的社會(huì)，去找到新的突破點(diǎn)。

我們邀請(qǐng)各位與我們一起來期待今年的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典評(píng)選，我們將在12月1號(hào)晚上隆重的揭曉今年的緊急領(lǐng)袖，我們更重視通過這樣的評(píng)選讓我們?nèi)ニ伎碱I(lǐng)袖給我們每個(gè)人和我們這個(gè)時(shí)代的意義，再次感謝大家的光臨，希望大家度過一個(gè)美好的夜晚，謝謝。

主持人：非常感謝李亞先生的精彩致詞，看的出亞總是德州撲克的忠實(shí)粉絲，我覺得他剛才說的特別對(duì)，其實(shí)德州他是對(duì)人性的考驗(yàn)，其實(shí)做商業(yè)何嘗又不是對(duì)人性的考驗(yàn)?zāi)兀瑢?duì)一個(gè)企業(yè)來說他的曇花一現(xiàn)也許并不那么重要，一時(shí)的輝煌也許并不那么重要，重要的是他能夠在持續(xù)的商業(yè)長河當(dāng)中綻放他的魅力，這也是我們?nèi)A人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選背后的意義所在，我們希望跟大家共同尋找一些在中國經(jīng)濟(jì)中基業(yè)常青的企業(yè)，接下來有請(qǐng)華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典活動(dòng)的創(chuàng)辦方之一，21世紀(jì)傳媒公司總裁沈顥先生上臺(tái)致詞，掌聲歡迎。

沈顥：感謝各位的光臨，剛才亞總已經(jīng)說的很好了，慷慨激昂，我也感謝鳳凰網(wǎng)的同事們，也感謝經(jīng)濟(jì)之聲的合作伙伴，我只說兩點(diǎn)，華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的評(píng)選是以企業(yè)在行業(yè)中的貢獻(xiàn)度，以及企業(yè)在所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任這兩個(gè)基本的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)選的，有四個(gè)方面的緯度，第一個(gè)緯度是從視野，第二個(gè)緯度是時(shí)代的洞察力，第三個(gè)緯度是行業(yè)遠(yuǎn)見，最后一個(gè)緯度也很重要，叫做中華價(jià)值觀。

我們基本上是以這四個(gè)緯度來作為華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選的一個(gè)基本的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這是第一句話，第二句話我想說21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)作為一個(gè)商業(yè)的報(bào)紙媒體，一直尊重新聞創(chuàng)造價(jià)值，最優(yōu)秀的群體提供中國企業(yè)界新的發(fā)展新的動(dòng)態(tài)，我們也希望通過華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖這樣的一個(gè)群體能夠促發(fā)大眾給這個(gè)群體的了解，用媒體的力量來匯聚眾人的聲音，共同促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變革轉(zhuǎn)型，最后再次感謝大家的光臨，謝謝。

主持人：非常感謝沈顥先生的精彩致詞，可以說我們的年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)物，無論是鳳凰網(wǎng)21世紀(jì)還是央廣經(jīng)濟(jì)之聲，都是中國傳媒界的領(lǐng)軍人物，正如沈顥先生剛才所說的，我們要用媒體的力量來共同突進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的變革和中國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)的繁榮，接下來我們請(qǐng)出另一位領(lǐng)袖評(píng)選盛典的主辦方的領(lǐng)導(dǎo)致詞，讓我們掌聲歡迎中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲副總監(jiān)方軍先生上臺(tái)致詞，掌聲歡迎。

方軍：大家好，來到這樣一個(gè)美景，我想說的話其實(shí)剛才亞總和沈總都說完了，第三個(gè)講話比較困難，評(píng)選的內(nèi)容評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)也回述過歷屆5年以來我們?cè)u(píng)選出來的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，其實(shí)到我這已經(jīng)沒有什么更多的可以跟大家分享的東西了，剛才走著來的時(shí)候，落花有情還是流水有意，現(xiàn)在已經(jīng)不好說。

其實(shí)我是想在這個(gè)地方跟大家簡單分享一下華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的評(píng)選已經(jīng)過了5屆，今年是第六屆，5屆的數(shù)字可能在中國的社會(huì)生態(tài)中是有一些特殊的意義，我想你們是懂得，當(dāng)然第六年可能會(huì)是一個(gè)新的開始，現(xiàn)在中國和中國的經(jīng)濟(jì)的確演變成這樣一個(gè)變革的時(shí)代，那么在這樣一個(gè)變革的時(shí)代，華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖應(yīng)該是一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，他應(yīng)該在這個(gè)變革的時(shí)代回答哪些問題。

剛才沈總說過我們?cè)u(píng)選的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我想可能更多的是要在這個(gè)時(shí)刻提醒我們每一位華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，提醒每一位華人的企業(yè)家，面對(duì)這樣一個(gè)新的變革的時(shí)代，我們能做些什么。

其實(shí)在前兩天我們?cè)谧鲆粋€(gè)節(jié)目的時(shí)候，我的主持人跟我說，說我們今天一上午用了三個(gè)小時(shí)，我們幾個(gè)掙著賣白菜的錢討論了一下三位中國首富要進(jìn)行的一個(gè)商業(yè)模式，他們覺得做媒體有時(shí)候是有點(diǎn)悲催，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)刻去討論首富的商業(yè)模式會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí)我想在這個(gè)新的變革的時(shí)刻，我們的每一個(gè)人可能是無論是在座的還是在現(xiàn)場(chǎng)的朋友，未來在五年、六年和十年，我們可能會(huì)有些新的，我們現(xiàn)在可能不為大家所熟知的一批新的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，我們也希望在未來的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中，能夠用新的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖帶來新的力量來帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)之聲作為唯一覆蓋全國的財(cái)經(jīng)的頻率，我們也希望能和我們合作伙伴鳳凰網(wǎng)21世紀(jì)金融報(bào)道共同為中國經(jīng)濟(jì)暢想進(jìn)一步的聲音，在這里再一次感謝六年以來關(guān)注華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選各位嘉賓和各位同仁，也在此預(yù)祝2014年度的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的評(píng)選能夠圓滿成功，最后希望各位嘉賓在美麗的海河之畔能夠充分的享受今天美好的夜晚，謝謝大家。

主持人：非常感謝方軍先生的精彩致詞，我相信他剛才有一段話我們所有現(xiàn)場(chǎng)的媒體朋友應(yīng)該都非常有共鳴，所有的媒體，尤其是我們財(cái)經(jīng)媒體的從業(yè)者，我們是掙著賣白菜的錢操著中南海的心，我們?cè)谙胍恍┛偫碓撊ハ氲膯栴}，但是我想某種程度上大家正是因?yàn)闊釔郏赃€在一直堅(jiān)守我們的媒體行業(yè)，這也是我們媒體的價(jià)值我們作為社會(huì)風(fēng)氣，秉承我們獨(dú)特的價(jià)值觀，通過媒體的發(fā)聲來推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國改革的進(jìn)步，以上是我們?nèi)A人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選三位主辦方領(lǐng)導(dǎo)的致詞，對(duì)三位的致詞表示感謝，接下來我們將進(jìn)入一個(gè)非常有趣的互動(dòng)環(huán)節(jié)，剛才李亞，亞總在開場(chǎng)的致詞當(dāng)中講到了，其實(shí)今天的中國是一個(gè)我們可以用狄更斯的那句話來形容，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，我們說他好是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)持續(xù)高速的增長，涌現(xiàn)除了這么多的機(jī)會(huì)，我們?cè)趫?chǎng)有很多企業(yè)家，他們財(cái)富積累的速度可能是很多其他國家的企業(yè)家們無法想像也非常羨慕的，但是我們說這是最壞的時(shí)代，是因?yàn)樵谏鐣?huì)的轉(zhuǎn)型期變革期，我們看到了各種各樣的問題，甚至我們憤怒觸目驚心，我們恨不得他們變的快一點(diǎn)，改革的再快一點(diǎn)，但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有他的客觀規(guī)律，有的時(shí)候又不得不更耐心一點(diǎn)，而對(duì)企業(yè)家來說，企業(yè)的發(fā)展離不開制度，離不開環(huán)境，離不開大的國家的形勢(shì)，所以接下來我們就要請(qǐng)出這個(gè)嘉賓，來跟他有一個(gè)小小的互動(dòng)，來探討商業(yè)探討企業(yè)領(lǐng)袖產(chǎn)生的環(huán)境，讓我們大家掌聲歡迎原國資委主任李榮融先生上臺(tái)，有請(qǐng)。

歡迎聽榮融主任，本來我們這個(gè)環(huán)節(jié)呢還有另外一位嘉賓是國際貨幣基金組織的副總裁，他已經(jīng)來到我們的現(xiàn)場(chǎng)，可能朋友也見到，但后面他就跟大家交流之后，提前離開了，所以這場(chǎng)愛很多的問題要請(qǐng)教您了，首先想問您，您覺得產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的好的制度環(huán)境。

李榮融：我想企業(yè)界經(jīng)濟(jì)界都一樣。

主持人：我理解您說的，就是制定好打牌的規(guī)則，但不要去干預(yù)打什么牌，是嗎？您覺得現(xiàn)在。

李榮融：要講的話，都要明白自己的位子，所以說句不客氣的話，現(xiàn)在底下流行的話，市場(chǎng)是社會(huì)，政府是缺位的，企業(yè)現(xiàn)在不明白自己在什么位，在問我的位置在哪兒，還有就是中介組織，中介組織在找位子，還沒找到位。

主持人：帶著一系列的定位，我想知道您在任國資委主任的時(shí)候，您覺得在這個(gè)當(dāng)中您的位置是什么？你是發(fā)牌的那個(gè)呢還是打牌的那個(gè)呢？還是既發(fā)牌又打牌呢？

李榮融：我只管收錢，把條件告訴你們以后，贏了要交錢，輸?shù)囊呷?，這就是我管牌局的辦法。

主持人：還想請(qǐng)問一個(gè)我一直特別好奇的問題，今天也是第一次有機(jī)會(huì)當(dāng)面來問您，因?yàn)槲覀內(nèi)A人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選的得主都是企業(yè)家，所以我一直沒想清楚的一個(gè)問題，您覺得國企的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)家嗎？

李榮融：我認(rèn)為同樣是企業(yè)家，因?yàn)樗呛戏ㄗ?cè)的一個(gè)企業(yè)，所以至于從哪個(gè)角度看他像企業(yè)家，哪個(gè)角度看他不像企業(yè)家。

主持人：您覺得什么樣的國企的領(lǐng)導(dǎo)者是好的企業(yè)家？

李榮融：第一個(gè)得交錢，肯定是好企業(yè)，我的眼光我管的央企，我的要求是必須成為行業(yè)的前三名，今天你是中國的前三名，下一步就要求你成為世界前三名，如果不在前，你能說是企業(yè)家嗎。

主持人：所以必須是給您交籌碼交錢的。

李榮融：必須，因?yàn)槿嗣耜P(guān)注你，關(guān)注什么，投下去的資本都沒有回報(bào)率，這是最起碼的，當(dāng)然也有人說，怎么你只講錢，我認(rèn)為首先得賺錢，虧損不是個(gè)好企業(yè)家。

主持人：還有一個(gè)問題，我的問題比較多，因?yàn)檎娴暮茈y得跟您有一個(gè)對(duì)話，在這個(gè)牌桌上我們知道沒有籌碼的人是要離場(chǎng)出局的，可是我們發(fā)現(xiàn)很多國企或者央企，沒有籌碼的時(shí)候，他不一定會(huì)出局，會(huì)有人在給他發(fā)新的籌碼，您覺得對(duì)牌局來說這公平嗎？

李榮融：講公平不公平的，這個(gè)又是老話了，現(xiàn)在你看我身上這張牌，我這個(gè)是紅桃A，這張牌什么意義，我認(rèn)為沒有任何意義，因?yàn)榇蚺圃谂频谋容^當(dāng)中，你是2，小二，我是紅桃A，這才有意義，所以我說不要分的太清楚，作為一個(gè)企業(yè)來說，都一樣的，所以我沒有把企業(yè)的所有性質(zhì)看得那么重，無論你是私有的還是股份制的，僅僅是出資人不同而已，但對(duì)企業(yè)家經(jīng)營者來說，要求是一樣的，必須要有好的回報(bào)率，否則誰投你知道，我投一次給你干什么呢，你要說為大家服務(wù)為社會(huì)服務(wù)，你憑什么理由來服務(wù)，所以作為一個(gè)無論是民營企業(yè)還是國有企業(yè)還是股份制企業(yè)，我想企業(yè)家的屬性是一致的。

主持人：謝謝榮融主任，掌聲感謝，也請(qǐng)您臺(tái)下休息，榮融主任說的這段話特別的精彩特別的有意義，因?yàn)樽鳛楦魑粊碇v，尤其是民營企業(yè)家來講，我們經(jīng)常會(huì)有的時(shí)候覺得這個(gè)牌局似乎不那么公平，我們走上牌面的時(shí)候，可能我們手中的籌碼很少，而央企他們手中的籌碼很多，但是我想這就是牌局的魅力，贏到最后笑到最后的人，不一定上場(chǎng)的時(shí)候手中籌碼最多的人，還是那個(gè)最會(huì)打的人，接下來我們請(qǐng)出的這位嘉賓他就是一位很會(huì)打的人，跟其他的公司相比，他一開始的籌碼并沒有那么多，但是經(jīng)過幾十年的持續(xù)的經(jīng)營和健康的發(fā)展，他如今已經(jīng)成為了中國航空業(yè)的領(lǐng)軍人物，他也是我們?nèi)A人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選的主角的一個(gè)身份代表的一位企業(yè)家，讓我們共同掌聲歡迎海航集團(tuán)董事長陳峰先生，有請(qǐng)。

跟大家說一下，我剛剛從西雅圖歸來，去參加博鰲論壇在西雅圖的峰會(huì)，陳總也參加了這個(gè)論壇，非常的辛苦，可能時(shí)差還沒完全倒過來就來到現(xiàn)場(chǎng)，所以對(duì)陳總表示感謝，另外我想說的是因?yàn)槲彝滴餮艌D坐的都是海航的航班，我覺得一路上的服務(wù)非常的好也非常的舒適，我想請(qǐng)教您的是，首先像剛才榮融主任所說，商業(yè)如牌局，您覺得您當(dāng)一開始創(chuàng)辦海航的時(shí)候，您有沒有覺得不公平，為什么你沒有過東航或者南航國有三大行手中有那么多的籌碼？

陳峰：我覺得剛才你吹捧我因?yàn)槭亲业暮桨嗍艿搅撕芎玫亩Y遇，實(shí)際我并沒覺得有什么公平和不公平，天下就沒有絕對(duì)公平和不公平的事，我覺得海航的成功呢應(yīng)該說是一個(gè)公平的，因?yàn)樗从谶@個(gè)偉大的時(shí)代，改革開放的時(shí)代給了我們機(jī)會(huì)，給了我們施展舞臺(tái)的環(huán)境，沒有改革開放就不可能有今天的所有民營企業(yè)和我們海航的今天，第二個(gè)，一個(gè)人在發(fā)展過程當(dāng)中，一個(gè)企業(yè)的成長當(dāng)中離不開政府社會(huì)方方面面的支持和大家的努力，絕不是你個(gè)人和你們自己有多大本事，人就愛高估自己，有點(diǎn)成績更愛高估，所以我認(rèn)為是時(shí)代倒過來，大家的幫助，第三個(gè)，要說有點(diǎn)成功，我們不過是堅(jiān)定不移的按照黨的改革開放的路線走一個(gè)改革開放的道路，我覺得剛才講的，國資體制的建立本身就是改革開放的產(chǎn)物，民營企業(yè)到十八屆三中全會(huì)出臺(tái)的混合所有制，我們就是個(gè)混合所有制企業(yè)，我們之所以能取得成功，就是堅(jiān)定不移的走一條新路，這個(gè)新路就是改革的路，按我們今天這次達(dá)沃斯夏季達(dá)沃斯的主題就是創(chuàng)新，這個(gè)詞怎么變，是一個(gè)改革問題。

所以海航的成功之所以我們?nèi)〉靡稽c(diǎn)成功，就是因?yàn)槲覀冊(cè)隗w制創(chuàng)新，在文化在發(fā)展模式上堅(jiān)定不移的走了一個(gè)改革，所以在這點(diǎn)上我們走的多了一點(diǎn)，走快了一點(diǎn)，在體制上容許我們走的徹底一點(diǎn)，所以才有一點(diǎn)進(jìn)步。

主持人：謝謝陳峰董事長，接下來要請(qǐng)出另外一位您的同行，而且他是一位女士，邀請(qǐng)陳峰董事長跟我共同邀請(qǐng)她上臺(tái)，跟我們分享她的商業(yè)智慧，讓我們大家共同用掌聲邀請(qǐng)格力電器董事長兼總裁董明珠女士上臺(tái)，掌聲歡迎。

我們非常高興有這樣的對(duì)話，剛才我們聽陳總講到了，在這一場(chǎng)商業(yè)的牌局當(dāng)中他們是怎么成為贏家的，同樣這個(gè)問題也想請(qǐng)教董明珠女士，您覺得就算成為商業(yè)牌局當(dāng)中的贏家，您覺得背后的動(dòng)力和原因是什么？

董明珠：因?yàn)楦窳κ亲隹照{(diào)的，大家都知道空調(diào)是一個(gè)非常競爭激烈的行業(yè)，就是你自己一個(gè)解釋，因?yàn)槲覀冇X得人都是在實(shí)際上每個(gè)行業(yè)都有競爭，我相信對(duì)于每個(gè)來說都有挑戰(zhàn)，那么對(duì)于格力來講我覺得最大的挑戰(zhàn)是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，沒有什么核心技術(shù)，所以他覺得特別競爭的困難。

我們講央企，央企是國企，國企就比民企好搞一點(diǎn)，因?yàn)橛泻笈_(tái)，壟斷性在經(jīng)營，實(shí)際都是一樣的，關(guān)鍵是經(jīng)營者的思想和他的決策與他敢擔(dān)當(dāng)?shù)木袷亲钪匾?，這些才能支撐一個(gè)企業(yè)能否成功，或者說是失敗。

所以我想今天借這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)榻裉煊羞@樣一個(gè)會(huì)，你問的問題我不想直接回答你，想用一個(gè)故事來說明競爭的行業(yè)里面你如何去把握能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，想用一個(gè)故事來告訴大家，就是現(xiàn)在我們講的空調(diào)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大家認(rèn)為空調(diào)只要有風(fēng)，只要降溫，達(dá)到你需要的溫度就是很好的產(chǎn)品，但是我今天在飯桌上聽到陳峰講的，他現(xiàn)在最怕的就是風(fēng)，因?yàn)轱L(fēng)吹的他容易產(chǎn)生關(guān)節(jié)炎，這個(gè)濕度，濕度對(duì)人的影響是非常大的，那我想肯定不是唯一的因素，很多人關(guān)心這個(gè)問題，我們企業(yè)在這個(gè)過程當(dāng)中就堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，雖然是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，依然有很多的可以跨越式的而且是突破性的技術(shù)創(chuàng)新，格力電器過去是中國的同行業(yè)來挖我的人才，但今天在這里告訴大家，美國企業(yè)到我格力來挖人，這個(gè)挖人標(biāo)志著我們格力成為了國際化的企業(yè)，而不是簡單的一個(gè)我們賣到哪里，他來挖你人證明你的企業(yè)就比他先進(jìn)。

所以我們因?yàn)橥黄屏诉^去傳統(tǒng)的思想，我們把空調(diào)是一個(gè)費(fèi)耗電的產(chǎn)品，現(xiàn)在開發(fā)出來全世界獨(dú)一無二的光伏空調(diào)，不用電費(fèi)的空調(diào)，這就是最大的創(chuàng)新，因?yàn)橛辛诵录夹g(shù)的突破，所以格力電器堅(jiān)持成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在領(lǐng)導(dǎo)的過程當(dāng)中我們希望推動(dòng)帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，這就應(yīng)該成為真正的領(lǐng)袖，謝謝。

主持人：感謝董總的故事，我想請(qǐng)問陳總一個(gè)問題，陳總他不愿意直接回答，這個(gè)事情。

陳峰：我還真不知道，有修復(fù)能力的，這場(chǎng)合。

董明珠：這個(gè)話對(duì)我的評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確，推廣。

陳峰：這是很高。

主持人：剛才這個(gè)問題呢，陳總沒有回答，您回答一下，有大半年了，今年回頭看這個(gè)，你覺得呢？

董明珠：當(dāng)然在這里肯定是，相信這個(gè)時(shí)候一定能夠兌現(xiàn)，今天回答這個(gè)問題有點(diǎn)老王賣瓜自賣自夸的感覺，最好陳總來給我下個(gè)定義，我贏還是輸。

陳峰：你坐這肯定說你贏了。

董明珠：我覺得這個(gè)太中立了，沒有原則。

陳峰：這個(gè)世界就是四個(gè)字。

董明珠：對(duì)一個(gè)人的支持是非常重要的，很多時(shí)候我們?cè)诎l(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)也好，為什么現(xiàn)代大企業(yè)帶動(dòng)空調(diào)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)際上也是一種支持，為什么中小企業(yè)就不行，如果愿意支持他一下，中小企業(yè)依然可以未來成為我們的領(lǐng)袖企業(yè)，所以你應(yīng)該說你剛剛講的是比較中立的話，我是不太認(rèn)可，應(yīng)該大膽的說格力肯定贏才對(duì)。

陳峰：那我就說格力肯定贏。

主持人：接下來也想請(qǐng)兩位來互相評(píng)價(jià)一下，因?yàn)橥侵袊髽I(yè)的領(lǐng)袖人物，對(duì)彼此的企業(yè)也有一定的觀察，陳總，您覺得格力這家企業(yè)最讓您欣賞的或者說您覺得最可以推廣的優(yōu)點(diǎn)是什么？可以學(xué)習(xí)的是什么？

陳峰：首先我不是什么企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，第二我已經(jīng)淡出江湖了，很少參加這些活動(dòng)，我今天看電視老有格力廣告，而且種種非常精彩樂觀形象，比現(xiàn)在還年輕十歲，我覺得格力一定像董總那樣充滿活力。

主持人：您對(duì)海航的觀察呢？您對(duì)陳總個(gè)人或是海航，您覺得值得我們大家學(xué)習(xí)和推廣的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是什么？

董明珠：陳總算熟悉也不算熟悉，接觸不是太多。

主持人：您坐過海航的航班嗎？

董明珠：特別是每次，我剛才在底下也說，說陳總應(yīng)該去講相聲，我們判斷還是準(zhǔn)確的，但陳總始終沒有一個(gè)很準(zhǔn)確的判斷，他不愿意把獎(jiǎng)勵(lì)我們的話來給我，但我還是說一句比較實(shí)在的話，因?yàn)槲腋惪倐€(gè)人之間沒有多少接觸，但是航空的他的飛機(jī)我坐過。

陳峰：我要講一句實(shí)在話，制造業(yè)本身是很難的事。

董明珠：等我表揚(yáng)完再說，你表揚(yáng)我我再表揚(yáng)你，在海航的在坐飛機(jī)過程當(dāng)中感受到飛機(jī)所有乘務(wù)員也好，飛機(jī)里面的服務(wù)也好，給人感覺應(yīng)該說是一種溫馨，很溫暖的一種感覺，所以我看到溫暖的感覺，就感覺陳總一定有很好的領(lǐng)導(dǎo)力，否則海航的工作人員沒有這么優(yōu)秀，所以下來再表揚(yáng)我就不嫌疑了。

陳峰：第一首先傳統(tǒng)制造業(yè)，制造業(yè)本身就不容易，面臨著市場(chǎng)的變化和研發(fā)的考驗(yàn)，隨時(shí)都會(huì)被淘汰，第二個(gè)跟中國的空調(diào)業(yè)空調(diào)的產(chǎn)業(yè)自己組裝再研發(fā)成為自己的品牌，格力應(yīng)該說成為我們中國人的驕傲，是中國人的優(yōu)秀品牌。

主持人：非常感謝兩位蒞臨我們今天的現(xiàn)場(chǎng)，接下來就邀請(qǐng)兩位跟我們共同見證莊嚴(yán)的時(shí)刻，也就是說開啟我們2014年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖酒會(huì)的水晶球，讓我們邀請(qǐng)另外幾位嘉賓上臺(tái)，讓我們?cè)僖淮握坡曈姓?qǐng)鳳凰新媒體總裁李亞先生，有請(qǐng)21世紀(jì)傳媒有限公司總裁沈?yàn)壬?，有?qǐng)中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲副總監(jiān)方軍先生，有請(qǐng)李榮融主任，有請(qǐng)各位再次上臺(tái)跟我們共同開啟我們的水晶球。還有我們的一位特邀嘉賓，大連海宴堂生物有限公司總經(jīng)理邵俊杰先生，我們還有一位嘉賓，有請(qǐng)，歡迎，讓我們各位嘉賓共同把手放在我們的水晶球上，讓我們共同見證2014全球華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選活動(dòng)的大幕拉開。