鳳凰財經(jīng)訊 9月11日，隨著上海自貿(mào)區(qū)的建立，滬港通的開通，以及近期香港社會矛盾的激化，香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和定位引起外界的擔(dān)憂。在此情況下，鳳凰財經(jīng)在2014年夏季達(dá)沃斯期間專訪了安永中國主席，吳港平在香港和中國內(nèi)地的會計業(yè)有超過30年的專業(yè)經(jīng)驗，主要負(fù)責(zé)安永在中國內(nèi)地、臺灣、香港及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)，于2008年加入安永前，吳港平歷任安達(dá)信會計師事務(wù)所大中華主管合伙人和花旗集團(tuán)中國投資銀行的董事總經(jīng)理。同時，也是香港中國商會顧問之一。

他認(rèn)為，目前香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力還是很大的，香港必須把經(jīng)濟(jì)看的比較特殊一點，把經(jīng)濟(jì)問題放的前瞻性一些。香港經(jīng)濟(jì)的問題不在于上海自貿(mào)區(qū)，而是首先要看清自身的定位，規(guī)劃自身的發(fā)展。

“過去，香港作為跨國公司到中國投資的橋梁，很多跨國公司要到中國投資，首先在香港成立一個他們進(jìn)入中國的子公司，一個橋頭堡，這對香港的經(jīng)濟(jì)幫助很大，對香港的就業(yè)機會貢獻(xiàn)很多?，F(xiàn)在香港首先搞清楚自己的發(fā)展定位，如很多內(nèi)地人喜歡去香港消費，香港可以思考如何吸引更多的內(nèi)地人去消費；港政府也應(yīng)該多開發(fā)一些旅游的點，讓游客去。”吳港平說。

另外，與內(nèi)地相比，香港有很多自己的優(yōu)勢，包括法律架構(gòu)，金融中介，稅率以及配套設(shè)施。吳港平說，香港政府和企業(yè)應(yīng)該要想一下將來的定位，未來五年，未來十年香港希望經(jīng)濟(jì)怎樣發(fā)展，然后好好地規(guī)劃，按照這個目標(biāo)去做。

香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力還是很大的

鳳凰財經(jīng)：據(jù)您在內(nèi)地與香港的經(jīng)歷和觀察，如何看待目前香港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢？外界有說法認(rèn)為，現(xiàn)在香港經(jīng)濟(jì)法發(fā)展已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困難，社會貧富差距加大，經(jīng)濟(jì)和社會現(xiàn)在出現(xiàn)了裂變

吳港平：現(xiàn)在香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力還是很大的。我的看法是，香港一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不錯的一個地方，但我們也看到，要是把香港和一直競爭比較激烈的地方比較，如新加坡，香港的經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP都比新加坡落后。

鳳凰財經(jīng)：那么您認(rèn)為目前香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個癥結(jié)問題在哪里，包括占中，以及社會貧富差距加大等問題？

吳港平：我認(rèn)為香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，首先要把香港的地位弄清楚。此前，香港以前一直發(fā)展的很好，其中一個原因是建國之后，香港充分發(fā)揮了“橋頭堡”的作用。1949年以及改革開放后，香港作為跨國公司到中國投資的橋梁，很多跨國公司要到中國投資，首先在香港成立一個他們進(jìn)入中國的子公司，一個橋頭堡，這對香港的經(jīng)濟(jì)幫助很大，對香港的就業(yè)機會貢獻(xiàn)很多。所以，當(dāng)時香港對中國整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一個很重要的橋梁作用。

過去香港定位準(zhǔn)確，做的很好；現(xiàn)在，我相信香港還是有機會的，首先搞清楚自己的定位，比如現(xiàn)在很多內(nèi)地人喜歡去香港消費，香港可以思考如何吸引更多的內(nèi)地人去消費；另外，香港政府也應(yīng)該多開發(fā)一些旅游的點，讓游客去。引起內(nèi)地游客與香港人沖突，可能其中一個原因是香港的旅游，可以去的點太少了，多集中在一些地方。

既然游客喜歡到香港消費，是不是香港可以考慮再多開發(fā)一些旅游景點，旅游項目。所有的國家都希望歡迎游客到他們那去消費的，這是沒有什么可爭議的，但關(guān)鍵是如何減少其中的矛盾。

另外，很多中國企業(yè)喜歡到海外收購?fù)恋?，正?0年前，日本很多企業(yè)到新加坡去收購合并投資?，F(xiàn)在世界五百強企業(yè)中，約有100家是中國企業(yè)。中國企業(yè)在世界上變得越來越重要，一定會有更多的收購和合并。對此，香港能不能考慮成為中國企業(yè)走出去的一個重要的橋梁？

當(dāng)然，還有一點，現(xiàn)在很多中國企業(yè)選在在香港資本市場上市，這方面香港也可以想辦法做的更好一些，吸引內(nèi)地好的企業(yè)到香港資本市場中發(fā)行股票，債券等。

阿里選擇紐交所：不是好與不好對與錯的問題

鳳凰財經(jīng)：您剛剛提到香港資本市場，此前阿里巴巴因與港交所“同股同權(quán)”不合，轉(zhuǎn)向紐交所上市。對此，你是如何看待香港目前的股權(quán)制度，以及阿里巴巴的選擇？

吳港平：不同企業(yè)到不同地方去，選擇不同的資本市場，這個是企業(yè)的利益均衡考慮，一點都不奇怪。因為不同的市場有不同的上市規(guī)定，上市條款，對不同的行業(yè)吸引力不一樣。

中國很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇到美國上市，在這方面美國市場認(rèn)知肯定更多一些，對這些企業(yè)能夠分析的更好。

所以，我們不能因為某一個企業(yè)，或者某一個行業(yè)到某一個市場，就認(rèn)為另外一個市場有限。個別企業(yè)的選擇和認(rèn)定，不是好與不好，對與錯的問題，而是不同的市場適合不同的企業(yè)。當(dāng)然，我們需要一起去研究這個問題。

香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限要明確自身的定位

鳳凰財經(jīng)：現(xiàn)在內(nèi)地市場越來越開放，例如上海自貿(mào)區(qū)的建立。在這種情況下，有分析認(rèn)為香港的經(jīng)濟(jì)地位會受到?jīng)_擊，你是如何看待這一問題的？

吳港平：我的看法是，中央政府對香港也很照顧，很多政策都是偏向香港的。我認(rèn)為，香港不要太悲觀，不能因為一個政策出來，上海發(fā)展了香港就不發(fā)展了，換句話說，即使上海不發(fā)展，其他地方也在發(fā)展。有競爭才有進(jìn)步，中國市場很大。

另外，與內(nèi)地相比，香港有很多自己的優(yōu)勢，包括香港的法律架構(gòu)，金融中介機構(gòu)，稅率以及很多很多配套設(shè)施。

所以，這方面我認(rèn)為，香港沒必要把這些問題看得太嚴(yán)重，相反，我認(rèn)為香港政府和香港的企業(yè)應(yīng)該要想一下將來的定位，未來五年、十年香港希望經(jīng)濟(jì)怎樣發(fā)展，然后好好地規(guī)劃，按照這個目標(biāo)去做。在這方面，上海是有一個明確規(guī)劃的，并且一直在往前走。

香港經(jīng)濟(jì)的問題不在于上海自貿(mào)區(qū)，而是應(yīng)該看清自身的定位，規(guī)劃自身的發(fā)展，這方面多做研究。只要我們把精力放對地方，香港還是有很多優(yōu)勢的，我對香港的經(jīng)濟(jì)還是很有信心的。

鳳凰財經(jīng)：關(guān)于滬港通，據(jù)您了解，目前它對內(nèi)地和香港資本市場帶來了怎樣的變化和影響？

吳港平：現(xiàn)在說滬港通的影響還是為時過早。我的看法是，現(xiàn)在很多企業(yè)是兩地掛牌，未來股價方面的差異可能減小香港個人要買內(nèi)地的股票會很容易，同樣，內(nèi)地將來也可更方便地在香港投資。這是雙贏的，對內(nèi)地和香港都有好處。

我常說有一個新的發(fā)展出來，只要抓住新的機遇，就會有一批新的企業(yè)家出來。當(dāng)然從政府的角度來說，更關(guān)心的是監(jiān)管問題，但總的來說是有好處的。

中國6%、7%的經(jīng)濟(jì)增長都應(yīng)該是非常可喜

鳳凰財經(jīng)：如何評價現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)形勢以及下半年的經(jīng)濟(jì)壓力？

吳港平：經(jīng)濟(jì)下行的壓力是存在的，但我對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是比較樂觀的。今天，我們不能盲目地看幾位數(shù)的發(fā)展，這個不重要，因為我們的基數(shù)很大。我相信，只要我們的經(jīng)濟(jì)增長能夠維持在7.5%的水平，說得不好聽，6%又怎樣？其實很多國家能達(dá)到這樣的增長率就已經(jīng)很開心了。

我的看法是，只要我們能夠保持有足夠的就業(yè)機會提供給大學(xué)畢業(yè)生，就已經(jīng)很足夠了。因為不能看到像歐洲一些國家，很多大學(xué)畢業(yè)生出來以后找不到工作，失業(yè)率很高，這會給社會帶來不穩(wěn)定的因素。

我認(rèn)為6%、7%都應(yīng)該是非?？上驳慕?jīng)濟(jì)的增長?？偟膩碚f，我們國家還是有很多不同的手段去調(diào)控經(jīng)濟(jì)增長的，所以我相信政府還是很有能力，很有水平的。

鳳凰財經(jīng)：說道政府調(diào)控，現(xiàn)在不少人對政府“強刺激”和“微刺激”的措施很是關(guān)心，擔(dān)心經(jīng)增速下降時，政府時候會采取強刺激措施，加大投資，拉動經(jīng)濟(jì)增長。您是如何理解這點的？

吳港平：政府一直說要減少投資刺激因素，但我們也要知道，經(jīng)濟(jì)發(fā)展其實是離不開投資拉動的。改革開放后，中國經(jīng)濟(jì)初始發(fā)展，主要是通過出口和完善投資來帶動的；近年來我們希望通過投資和消費來拉動經(jīng)濟(jì)增長，但是這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不是一天兩天就能改變的。人的消費觀念有很多因素組成，中國人習(xí)慣把錢存起來，不消費這是一個問題。

然而，如何鼓勵消費，讓人們更多地消費？這就牽扯到很多其他因素，包括我們的醫(yī)療保障、養(yǎng)老保險等。如果老百姓對自己的將來擔(dān)憂，肯定不會花錢。所以要考慮怎么樣鼓勵消費，但是消費還是有限制的，僅僅依靠消費拉動經(jīng)濟(jì)也是不夠的。

我認(rèn)為，中國政府是可以通過很多的渠道來刺激經(jīng)濟(jì)的，如此前調(diào)整銀行準(zhǔn)備金率，國有企業(yè)的投資等，手段還是比較多的。因為中國政府對經(jīng)濟(jì)的掌控力度還是可以的。在很多國家政府對經(jīng)濟(jì)的控制的手段相對是比較少的。中國的手段還是比較多的。對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我還是比較樂觀的。（劉靜/文）