惠而浦（中國）股份有限公司董事長總裁金友華（楊曉芬/攝）

鳳凰財經(jīng)訊2014年11月3日，由鳳凰財經(jīng)與廣州日報報業(yè)集團(tuán)粵商會聯(lián)合舉辦的“2014年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖系列活動之走近粵商”，以《傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維》為主題討論，在廣州希爾頓逸林酒店4樓越秀廳舉行。TCL集團(tuán)董事長兼總裁李東生，惠而浦（原榮事達(dá)三洋電機(jī)）的中國區(qū)總裁金友華先生，鳳凰網(wǎng)副總編輯楊彬彬，廣州日報副總編輯、粵傳媒副董事長肖衛(wèi)中先生等出席。

“不管是傳統(tǒng)也好，互聯(lián)網(wǎng)也好，總有一天甚至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也會成為新興產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也會成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”金友華表示互聯(lián)網(wǎng)也在競爭的態(tài)勢中被淘汰，又有新的商業(yè)模式不管出現(xiàn)，。金友華表示一定會出現(xiàn)新的事物給我們帶來新的技術(shù)和方法，但是無論怎么改變，根本的東西不會改變，本質(zhì)的東西不會改變，最后一定是回歸商業(yè)的本質(zhì)，通過產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造需求和價值。

金友華表示，有人說只要被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盯上的領(lǐng)域，就一定會被顛覆，這對傳統(tǒng)企業(yè)是一個挑戰(zhàn)，并不是“狼來了”。企業(yè)最根本的東西是用戶，我們要為用戶創(chuàng)造產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造價值。站在用戶的角度去設(shè)計產(chǎn)品。

“ 一個企業(yè)的競爭、一個國家的競爭，科學(xué)技術(shù)的競爭是核心的競爭。制度、法規(guī)、流程的競爭是保證企業(yè)正確長久發(fā)展的一個基本保證。”金友華說到。他表示商業(yè)模式的發(fā)展只是競爭中的手段和環(huán)節(jié)，尤其在互聯(lián)網(wǎng)思維下，我們要用互聯(lián)網(wǎng)的思維和平臺創(chuàng)造企業(yè)價值觀的每一個方法，使我們技術(shù)的競爭始終在核心上，使我們傳統(tǒng)的制度創(chuàng)新上放在最關(guān)鍵的地方。

金友華表示要用互聯(lián)網(wǎng)的思維和平臺創(chuàng)造企業(yè)價值觀的每一個方法，使我們技術(shù)的競爭始終在核心上，使我們傳統(tǒng)的制度創(chuàng)新上放在最關(guān)鍵的地方。企業(yè)真正創(chuàng)新的核心通過互聯(lián)網(wǎng)平臺去整合，形成一種紐帶。

金友華最后表示，作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，要學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)的三個方面。

第一，要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶的交互能力，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和平臺，同貫企業(yè)的價值鏈上的東西；

第二，要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式，互聯(lián)網(wǎng)給了我們一個手段和途徑，用低成本的方式進(jìn)行營銷推廣；

第三，我們要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快節(jié)奏，小步快活是大家提得最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特質(zhì)。