圖為匹克集團董事長許景南

鳳凰財經(jīng)訊 11月5日消息，鳳凰財經(jīng)于今日舉辦2014年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖系列活動—走近閩商，與閩商中的杰出代表探討經(jīng)濟下行周期中的民企生存之道。匹克集團董事長許景南、福建盤興集團董事長黃忠義等人出席。

在圓桌討論環(huán)節(jié)，匹克集團董事長許景南對中小企業(yè)融資難的問題表達了自己的看法。民營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在中國肯定是不好的，因為我們有多元化的企業(yè)性質(zhì)，國有企業(yè)占很多。這是現(xiàn)存的狀況。什么解決中小微企業(yè)的貸款問題，這是永遠沒有的事。銀行也不可能拿錢給你錢。我們要知道我們的環(huán)境，我們應(yīng)該有多少錢做多少事，稍微負點債是可以的。

許景南表示，中小企業(yè)老板做好三件事就夠了：一，不管淡季旺季，都要做好業(yè)務(wù)；二，貸款容易，但還款一定要有保證；三，讓企業(yè)平穩(wěn)度過年關(guān)。

以下是文字實錄：

主持人：大家首先要穩(wěn)健的發(fā)展，不要過渡的擴張，還有是從國際上尋找資金。許總呢？

許景南：因為我是上市公司，拿錢的渠道很多，所以沒有資金這方面的問題。

在這里我也講一個問題，民營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在中國肯定是不好的，因為我們有多元化的企業(yè)性質(zhì)，國有企業(yè)占很多。這是現(xiàn)存的狀況。什么解決中小微企業(yè)的貸款問題，這是永遠沒有的事。銀行也不可能拿錢給你錢。我們要知道我們的環(huán)境，我們應(yīng)該像黃總一樣，有多少錢做多少事，稍微負點債是可以的。

我們做老板的，能夠解決三個關(guān)就可以做老板，如果這三個關(guān)沒有過就確實要提升。一個是業(yè)務(wù)關(guān)，這是首要的，那就是淡季關(guān)，旺季都很簡單。第二個是還款關(guān)，貸款很容易，我做企業(yè)也是從零開始的，要貸款時很努力，但是還款這關(guān)要過，借錢容易，還款難。你把錢借來，投到固定資產(chǎn)，投到設(shè)備，在借錢之前要先考慮還款。第三關(guān)是年關(guān)，平時有些朋友打電話說缺什么都會給你送什么，但是到了年底，也有工資，也有還款，如果沒有錢就過不了年關(guān)。這三關(guān)是做老板最基本的問題。很多事情要提前計劃好，如果提前計劃，就可以解決好錢的問題。就像剛才說的創(chuàng)國際品牌，如果沒有提前準(zhǔn)備，就沒辦法做。眼前的事都沒有解決，你怎么解決未來。