余仁生集團董事余義生:家族企業(yè)已到第四代打破守業(yè)難魔咒
2014年12月01日 18:45
來源:鳳凰財經(jīng)
余仁生國際有限公司主席、執(zhí)行董事兼集團董事總經(jīng)理余義(鳳凰財經(jīng)攝)
鳳凰財經(jīng)訊12月1日,由鳳凰網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視、中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合主辦,北京大學光華管理學院擔任學術(shù)支持的2014年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖頒獎儀式在北京柏悅酒店舉行。余仁生國際有限公司主席、執(zhí)行董事兼集團董事總經(jīng)理余義生獲得華人經(jīng)濟領(lǐng)袖大獎。
在頒獎時,洪偉強談到為何100多年前新加坡是因為什么吸引許多華人家族前來落腳創(chuàng)業(yè)。當下新加坡的商業(yè)環(huán)境又有什么樣的特點?洪偉強認為,新加坡最大的條件就是我們有開放的社會以及優(yōu)越的地理位置,所以百年前很多這些華人家族從中國向南洋來到新加坡。
而當今的新加坡,除了優(yōu)越的地理位置和開放的社會環(huán)境之外,新加坡健全的法律和優(yōu)質(zhì)的經(jīng)商設(shè)施以及基礎(chǔ)。同時,不可否認的是,對于中國企業(yè)來說,新加坡無疑是其進軍東南亞市場的跳板。
作為新加坡人的余義生,正是在這樣一個商業(yè)環(huán)境中成長起來,他的家族企業(yè)時不折不扣的百年老字號,從一個小小藥鋪發(fā)展成了今天放眼全球的上市公司。
俗話說,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,而余義生家族經(jīng)歷了一代創(chuàng)業(yè),二代興盛,三代守業(yè),第四代重整家業(yè),發(fā)揚光大。作為第四代繼承人,余義生對企業(yè)的經(jīng)營方式是把品牌和模式建立在科學化的生產(chǎn)工藝、銷售理念理念之上,所賣的產(chǎn)品則是傳統(tǒng)的中藥和保健品。
余義生打破了富豪世家“守業(yè)難”的魔咒,今年,余仁生集團刷新了營收紀錄,同時,集團發(fā)展也在今年經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折點。其公司不僅為消費者提供了新穎多樣的醫(yī)療保健方案,還在上海推出了新概念餐廳——源氣365。
同時,余義生還在全力支持教育事業(yè),特別是幼兒教育。他相信,多行善舉,培養(yǎng)好年輕一代至關(guān)重要。
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