媒體周二報道稱，圣誕老人主演的可口可樂廣告片正在電視中播放，但是這家世界最大的軟飲料公司內(nèi)部的氣氛卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上快樂。

可口可樂公司計劃未來幾周內(nèi)在全球范圍裁撤至少1000到2000個職位，將是公司15年以來的最大規(guī)模裁員?？煽诳蓸愤€將實施更嚴(yán)格的預(yù)算規(guī)則，要求高管們不得使用豪華租車服務(wù)，而是搭乘計程車，并取消原本為華爾街分析師們準(zhǔn)備的圣誕派對。

這些都是可口可樂公司在10月時候宣布的30億美元成本削減計劃的一部分；公司在當(dāng)時對2014財年和2015財年利潤目標(biāo)提出預(yù)警，稱消費者對蘇打汽水這種公司數(shù)十年以來最大現(xiàn)金來源產(chǎn)品的需求正在下降。對于傳統(tǒng)上一直以擴(kuò)張而不是收縮來實現(xiàn)繁榮的可口可樂而言，財政上的緊縮措施也是一次巨大的文化沖擊。

股東們并不相信可口可樂能夠兌現(xiàn)這些措施，并對這些成本削減是否足以挽回頹勢提出了質(zhì)疑。公司稱，重組行動在2019年之前都不會結(jié)束——從10月21日宣布這一計劃開始，股價已經(jīng)下跌了2.2%。

桑福德伯恩斯坦的分析師Ali Dibadj說，“他們削減成本的過往記錄并不算好，所以投資者們不太愿意相信。”他指出，可口可樂需要降低30億美元到40億美元的成本，才能達(dá)到其他消費類包裝產(chǎn)品企業(yè)那樣的效率。

很多前任高管都將可口可樂描述為結(jié)構(gòu)性臃腫，經(jīng)常反應(yīng)遲緩的機(jī)器。公司有大約20個職位層級，簡單的原料采購決定可能需要多層級的批復(fù)。營銷和法律團(tuán)隊一直是獨立行事，使得管理人員很難進(jìn)行協(xié)調(diào)。無法確定到底是誰有權(quán)作出決定也是常事。