鳳凰早餐會(huì):中國(guó)與世界兼相愛(ài)交相利(全文)
2015年01月23日 16:18
來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 瑞士當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月22日,以“中國(guó)與世界:交相利兼相愛(ài)”為主題的鳳凰早餐會(huì),在瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯舉行。
以下是精彩實(shí)錄:
林毅夫:我總結(jié)一下,在過(guò)去的36年,中國(guó)的平均年增長(zhǎng)率是9.7% ,這使中國(guó)從一個(gè)世界上貧窮的國(guó)家,轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)中上收入的國(guó)家,因?yàn)樵?979年的時(shí)候,中國(guó)的人均GDP低于撒哈拉以南國(guó)家平均數(shù)值的1/3,現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)中上收入的國(guó)家。在過(guò)去的36年里,無(wú)論中國(guó)買(mǎi)什么,價(jià)格都會(huì)上漲,無(wú)論中國(guó)賣(mài)什么,價(jià)格都會(huì)下跌。我們知道中國(guó)主要銷(xiāo)售日用品,可以給世界人民帶來(lái)可負(fù)擔(dān)的起的生活水平的提升。不僅是在低收入國(guó)家,而且對(duì)高收入國(guó)家同樣如此,因?yàn)樵诟呤杖雵?guó)家也有很多低收入的群體。在這個(gè)同時(shí),無(wú)論中國(guó)采購(gòu)什么產(chǎn)品,價(jià)格都會(huì)上漲。我們知道中國(guó)采購(gòu)兩類(lèi)產(chǎn)品,一是資源類(lèi)產(chǎn)品,另外一個(gè)是機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)品。作為一個(gè)結(jié)果,我們知道,資源的價(jià)格上漲,讓很多國(guó)家變得富有。2000和2010年的十年內(nèi),在10個(gè)高速增長(zhǎng)國(guó)家里,7個(gè)是非洲的國(guó)家,由于資源價(jià)格的上漲,他們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也表現(xiàn)得很好。在同一時(shí)期,中國(guó)也從高收入國(guó)家進(jìn)口了很多的資產(chǎn)類(lèi)產(chǎn)品,因?yàn)檫@些高收入國(guó)家他們也需要開(kāi)拓新的市場(chǎng),中國(guó)過(guò)去30多年的高速增長(zhǎng)對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品的需求適應(yīng)了這些高收入國(guó)家的市場(chǎng)拓展需求。
林毅夫:中國(guó)現(xiàn)在以市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算是世界上第二大的經(jīng)濟(jì)體;以購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)計(jì)算,中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)未來(lái)繼續(xù)保持增長(zhǎng),對(duì)中國(guó)人民,同樣對(duì)世界人民都非常重要的。世界仍然沒(méi)有從2008年的金融危機(jī)恢復(fù),對(duì)整個(gè)世界而言,增長(zhǎng)是共同的目的。對(duì)中國(guó)而言,無(wú)論是第一大或是第二大經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)的增長(zhǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)都極其重要。
有一個(gè)考慮,關(guān)于中國(guó)在未來(lái)的增長(zhǎng),我們看到從2010年第一季度以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展稍微有點(diǎn)放緩,在2014年的第四季度,中國(guó)的增長(zhǎng)率是7.3%,整個(gè)2014年平均的增長(zhǎng)比率是7.4%。這個(gè)和之前相比,對(duì)比過(guò)去36年發(fā)展,我們感覺(jué)到應(yīng)該是下降了20%,而且還一直有下行的壓力,這個(gè)會(huì)讓大家考慮,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是否可持續(xù)的發(fā)展,是會(huì)硬著路,還是軟著路。
中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家,還是處在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)體,必然有非常多的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,這些都需要解決。但是我認(rèn)為從2010年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,主要是外部的因素導(dǎo)致的。
因?yàn)閷?duì)任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,都會(huì)有3個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源:首先是出口,第二個(gè)是投資,第三個(gè)是消費(fèi)。對(duì)出口而言,我們知道高收入國(guó)家還沒(méi)有完全從2008年恢復(fù),中國(guó)對(duì)高收入國(guó)家的出口減少,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的一個(gè)原因。 另外原因是投資,在2008年所有的國(guó)家都有支持投資,而這些項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束,如果沒(méi)有新的項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)放緩。我認(rèn)為,這些是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在過(guò)去5年放緩的主要原因。
向前看,像李克強(qiáng)總理昨天說(shuō)到的,我也很自信,認(rèn)為中國(guó)未來(lái)幾年GDP會(huì)有7%,甚至更高的增長(zhǎng)。這個(gè)自信的來(lái)源是主要因?yàn)?,首先中?guó)目前還是一個(gè)中等收入的經(jīng)濟(jì)體,還有大量的有收益的投資機(jī)會(huì),中國(guó)可以繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),可以繼續(xù)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可以提升環(huán)境領(lǐng)域,而且中國(guó)仍然處在城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,所有這些領(lǐng)域都會(huì)提供很多的投資的機(jī)會(huì),帶來(lái)很高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)回報(bào)。這里我想說(shuō)這是中國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)差別,發(fā)達(dá)國(guó)家的投資機(jī)會(huì)減少,而中國(guó)還有大量的投資機(jī)會(huì)。
第二,不僅是中國(guó)有大量的投資機(jī)會(huì), 而且中國(guó)有非常多的資源進(jìn)行投資。首先是中國(guó)政府的負(fù)債水平非常低,稍微高于GDP的40%,低于50%,這在世界上是最低的水平之一。第二,就是中國(guó)的私人儲(chǔ)蓄,超過(guò)了50%,這個(gè)是世界上最高的。第三是中國(guó)政府擁有4萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備, 所以中國(guó)有大量的資源進(jìn)行投資,這也是中國(guó)和其它發(fā)展中國(guó)家的差別。其它發(fā)展中國(guó)家當(dāng)然也有很多好的投資機(jī)會(huì),但他們受制于政府的財(cái)政情況和當(dāng)?shù)氐膬?chǔ)蓄率,這會(huì)改變他們的投資能力。
我認(rèn)為未來(lái)數(shù)十年中國(guó)仍然會(huì)是整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源,會(huì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大的影響。
基于7%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我認(rèn)為很有可能中國(guó)會(huì)成為高收入國(guó)家,在2020年,或者是2021年, 最遲在2022年。因?yàn)槲覀冎溃澜缟袭?dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP達(dá)到12’500美元,既是富裕國(guó)家,中國(guó)應(yīng)該可以在未來(lái)5-6年達(dá)到這個(gè)水平。
中國(guó)就可以成為世界上二戰(zhàn)以后第三個(gè)從低收入達(dá)到中等收入,進(jìn)而高收入的經(jīng)濟(jì)體。第一個(gè)是韓國(guó),第二個(gè)是中國(guó)的臺(tái)灣,第三個(gè)將是中國(guó),現(xiàn)在正處在這個(gè)過(guò)程中。
這個(gè)也會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很多影響,中國(guó)在一個(gè)開(kāi)放世界的實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化。中國(guó)將繼續(xù)為世界提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,提高世界人民的生活水平。
同時(shí)中國(guó)也會(huì)繼續(xù)作為世界上最大的采購(gòu)商,從世界各國(guó)采購(gòu)資源,采購(gòu)大量的資產(chǎn)產(chǎn)品,這樣對(duì)資源豐富國(guó)家和高收入國(guó)家都可帶來(lái)利益。
我已經(jīng)提到,中國(guó)也從一個(gè)資本的接收國(guó),成為一個(gè)資本的輸出國(guó)。事實(shí)上,去年中國(guó)已經(jīng)成為資本的凈輸出國(guó)。目前中國(guó)已經(jīng)成為世界上第三大對(duì)外投資經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)將會(huì)成為第二大,甚至最大的對(duì)外投資國(guó)。
重要的不僅僅是資金,重要的是中國(guó)在提供資金的同時(shí)可帶來(lái)什么?
中國(guó)將會(huì)成為在其它國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的主要投資人,因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施是中國(guó)經(jīng)濟(jì)具有比較優(yōu)勢(shì)之一?;谥袊?guó)政府的“一路一帶”新戰(zhàn)略,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將成為這個(gè)戰(zhàn)略的核心部分。
在過(guò)去的36年里,我們學(xué)到的重要一點(diǎn)是,一個(gè)國(guó)家想增加財(cái)富,得到發(fā)展,首先需要修路。我認(rèn)為中國(guó)會(huì)幫助其它國(guó)家進(jìn)行道路建設(shè),這對(duì)這些國(guó)家的增長(zhǎng)非常重要,可幫助他們?cè)谖磥?lái)的數(shù)年更高速的增長(zhǎng)。
另外一個(gè)同樣重要的問(wèn)題,就是在中國(guó)高速增長(zhǎng)過(guò)程中,中國(guó)失去了在勞動(dòng)密集型制造業(yè)的工資成本比較優(yōu)勢(shì)。像日本的60年代和亞洲四小龍,包括韓國(guó)、臺(tái)灣,新加坡在80年代,中國(guó)開(kāi)始向其它低勞動(dòng)力成本的國(guó)家進(jìn)行勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
如果我們讀歷史,可以發(fā)現(xiàn)富裕國(guó)家都在不斷的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,把勞動(dòng)密集型工業(yè)轉(zhuǎn)移到低勞動(dòng)力成本國(guó)家。例如在英國(guó),是由紡織業(yè)開(kāi)始,然后由于英國(guó)的收入增加,很多勞動(dòng)密集型的紡織業(yè)從英國(guó)開(kāi)始向歐洲大陸轉(zhuǎn)移,在19世紀(jì)末期向北美轉(zhuǎn)移。然后在20世紀(jì)初的時(shí)候,從美國(guó)轉(zhuǎn)移到日本,然后日本在60年代的時(shí)候轉(zhuǎn)移到亞洲四小龍和東南亞這些國(guó)家,然后80年代又轉(zhuǎn)移到中國(guó),現(xiàn)在中國(guó)開(kāi)始向其它國(guó)家進(jìn)行工業(yè)轉(zhuǎn)移。
中國(guó)將會(huì)給其它發(fā)展中國(guó)家提供非常多的機(jī)會(huì),讓他們的經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。 所以說(shuō)中國(guó)和其他的國(guó)家是一樣的,也是會(huì)從這種行業(yè)當(dāng)中,或者勞動(dòng)密集型的工業(yè)開(kāi)始向更高的工業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)移。還有一個(gè)非常重要的問(wèn)題,就是中國(guó)巨大的人口。中國(guó)13億的人口,這個(gè)實(shí)際上是大量工業(yè)的生產(chǎn)人員,我們是有1億2千萬(wàn)制造人口,這個(gè)和日本相比是非常大的差別。日本在60年代的時(shí)候,大概是超過(guò)中國(guó)的制造業(yè),整個(gè)東南亞是非常大的差距。
我們看到中國(guó)實(shí)際上對(duì)很多發(fā)展中國(guó)家也帶來(lái)了非常多發(fā)展的機(jī)遇,讓他們通過(guò)發(fā)展勞動(dòng)密型工業(yè)也進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。 這個(gè)過(guò)程看起來(lái)一樣,但我要說(shuō)這里的機(jī)制是不同的。
因?yàn)橹袊?guó)有13億人口,在制造業(yè)領(lǐng)域大概雇傭了1.25億員工,是日本在1960年雇傭人員的12倍,是亞洲四小龍勞動(dòng)密集型雇員的22倍。
中國(guó)給所有的低收入國(guó)家提供啟動(dòng)他們工業(yè)化和現(xiàn)代化的可能性,也許我們能看到整個(gè)世界收入的上升,這也可能是中國(guó)在未來(lái)數(shù)十年發(fā)展的影響。
主持人:謝謝林毅夫帶來(lái)的演講,他其實(shí)核心的精髓就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也是有利于各國(guó)之間的互惠互利。尤其是中國(guó)做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助其他的國(guó)家,和工業(yè)轉(zhuǎn)移等等都會(huì)給其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)很多的機(jī)會(huì)。這也是我們從林毅夫講話當(dāng)中學(xué)到的。
下面我們進(jìn)入主題討論的環(huán)節(jié),我們看到了現(xiàn)場(chǎng)有來(lái)自各個(gè)行業(yè),各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者,就這個(gè)問(wèn)題跟我們共同展開(kāi)討論。
主持人:首先第一個(gè)問(wèn)題,林毅夫剛才的演講當(dāng)中也提到了,中國(guó)已經(jīng)從資本輸入國(guó)變成了資本輸出國(guó),在中國(guó)企業(yè)走出去的過(guò)程當(dāng)中,尤其是在海外投資的過(guò)程當(dāng)中,也面臨著以往不同的情況。比如說(shuō)有中國(guó)推行新殖民主義的說(shuō)法,等等有很多的質(zhì)疑,中國(guó)如何取得投資國(guó)的信任與合作,這個(gè)也是我們之前作為嘉賓所關(guān)心的問(wèn)題,也希望各位能跟我們共同分享一下你們的觀點(diǎn)。
這個(gè)問(wèn)題我們先清時(shí)文朝來(lái)跟我們講講,您其實(shí)在金融方面,是有全球的布局的,你們面臨這種問(wèn)題是怎么解決的?
時(shí)文朝:從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),每一次當(dāng)我們遇到困難,有信心不足的時(shí)候,從林毅夫的演講當(dāng)中我們都能夠恢復(fù)信心。中國(guó)的企業(yè)走出去進(jìn)行國(guó)際化,我們已經(jīng)走了七八年了,我們?cè)谌?50個(gè)國(guó)家和地區(qū),都有投資。我總結(jié)一下有什么特別成功的經(jīng)驗(yàn)和要注意的教訓(xùn),我還真說(shuō)不上來(lái)。
也可能我們銀聯(lián)銀行卡本來(lái)就是一個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域的日常工具,我們是按照中國(guó)人走到哪里,我們就把銀聯(lián)卡的服務(wù)延伸到哪里,按照這個(gè)路徑走的。
當(dāng)然了,真正一個(gè)企業(yè)的國(guó)際化,你用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)橫向,我們要為走到外面去的中國(guó)人提供服務(wù),是不是國(guó)際化也很難說(shuō)。我們現(xiàn)在定義銀聯(lián)要真正的國(guó)際化,這個(gè)是要在當(dāng)?shù)匕l(fā)卡,為當(dāng)?shù)厝朔?wù)。我們現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了,開(kāi)始之后就發(fā)現(xiàn)很困難。實(shí)際上一個(gè)企業(yè)要國(guó)際化,有這么幾件事,通過(guò)誰(shuí)以什么樣的方式,通過(guò)什么樣的載體為當(dāng)?shù)厝藥?lái)什么樣的服務(wù)?如果你把這幾件事解決好了。那你們就真正的國(guó)際化了。
主持人:接下來(lái)請(qǐng)常博逸先生講一下您的觀點(diǎn),羅蘭貝格作為全球性的公司,你們觀察到的中國(guó)的企業(yè)在走出去的過(guò)程當(dāng)中,如何獲得當(dāng)?shù)貒?guó)家的信任與合作,面對(duì)這些困難有什么樣的解決之道?
常博逸:首先一個(gè),信任剛才有提到,信任實(shí)際上也是非常重要的,對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際化的過(guò)程當(dāng)中。像我們都知道的還有就是分享,全球的人都在分享,信任是一個(gè)新的貨幣。當(dāng)我們回顧歷史的時(shí)候,變化已經(jīng)出現(xiàn),中國(guó)曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)原材料,進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易,使用低成本勞動(dòng)力,所有這些都開(kāi)始轉(zhuǎn)變方向?,F(xiàn)在中國(guó)對(duì)外投資,進(jìn)口更多而不僅僅是出口,資本的流動(dòng)向另外一個(gè)方向進(jìn)行。中國(guó)的勞動(dòng)力成本開(kāi)始上升,所以得到共同的理解非常重要,如果大家理解到流動(dòng)方向的有變化,這是正常的。
我已經(jīng)關(guān)注企業(yè)的國(guó)際化有5年的時(shí)間。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化始于中國(guó),因?yàn)檫@里是本土市場(chǎng),需要很好的掌控這個(gè)市場(chǎng),需要建立自己的管理模式,當(dāng)需要開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí),需要制訂計(jì)劃。否則面對(duì)要進(jìn)入的國(guó)家會(huì)將會(huì)帶來(lái)很多迷惑,面對(duì)客戶(hù)也會(huì)產(chǎn)生很多迷惑,包括中國(guó)客戶(hù),國(guó)內(nèi)的企業(yè)和國(guó)際企業(yè)。參照歐美發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè),德國(guó)企業(yè),因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的本土市場(chǎng)掌控能力,所有也可以建立很強(qiáng)的次級(jí)市場(chǎng)。
主持人:接下來(lái)我們請(qǐng)教一下張懿宸先生,您作為一個(gè)投資人,怎么看待中國(guó)在資本輸出過(guò)程當(dāng)中所面臨的困難,和解決之道?
張懿宸:當(dāng)中國(guó)正式加入WTO后,啟動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)及供應(yīng)鏈的融合,絕大多數(shù)是通過(guò)貿(mào)易。在這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)在很多工業(yè)領(lǐng)域的不同供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中,中國(guó)基本上都是處于核心的環(huán)節(jié)。
中國(guó)的國(guó)際化的另外一個(gè)發(fā)展階段,我們會(huì)看到這個(gè)融合更多在資本層面,而不僅僅是通過(guò)貿(mào)易來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
不同的國(guó)家通過(guò)不同的方式實(shí)現(xiàn),例如日本,非常多的日本公司國(guó)際化是通過(guò)自身內(nèi)部發(fā)展實(shí)現(xiàn)的。日本人比較傾向于所有的事情都是他們自己來(lái)做,例如他們派駐自己的人員去不同的國(guó)家,建立銷(xiāo)售渠道,設(shè)立工廠,他們的銀行會(huì)跟進(jìn),他們的貿(mào)易公司跟進(jìn)。這是他們的國(guó)際化行進(jìn)路線。
基于全球化的環(huán)境,和日本30年前不一樣,中國(guó)運(yùn)用完全不同的方式,更多是通過(guò)資本輸出實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為這是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的主要路線。
我們開(kāi)始在國(guó)際開(kāi)展投資,例如在過(guò)去十年里投資日本,投資美國(guó)。例如我們的一個(gè)投資組合,有將近20家企業(yè)。每個(gè)人都知道,中國(guó)有資金,資金已經(jīng)不是中國(guó)單純尋求的東西。在進(jìn)行并購(gòu)的時(shí)候,需要正確的人員,例如日本東京的團(tuán)隊(duì)里一共10個(gè)人,其中9個(gè)日本人,一個(gè)是中國(guó)人。
另外一個(gè)國(guó)際團(tuán)隊(duì)主要關(guān)注美國(guó),這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)美國(guó)人,一個(gè)新加坡人和一個(gè)中國(guó)人來(lái)共同管理。
我們看來(lái),發(fā)展的方向非常明確, 十年前,很多海外項(xiàng)目找我們投資的時(shí)候,尤其一個(gè)公司如果有中國(guó)角度的話,他們基本上只是找我們。現(xiàn)在銷(xiāo)售方對(duì)市場(chǎng)需求了解更好,他們邀請(qǐng)非常多中國(guó)的競(jìng)價(jià)方。像去年有一個(gè)餐飲連鎖店P(guān)izza Express準(zhǔn)備銷(xiāo)售,他發(fā)出投資的要約,至少我知道有7-8家中國(guó)私人股權(quán)公司有被邀請(qǐng)。
所以看得出來(lái),競(jìng)標(biāo)越來(lái)越激烈,但這個(gè)趨勢(shì)只是剛剛開(kāi)始,大量的中國(guó)資本開(kāi)始尋求在外投資的機(jī)會(huì)。人民幣的波動(dòng)方向也更不明了,不是完全的單項(xiàng)上漲。所有這些因素都讓投資人開(kāi)始考慮進(jìn)行資本的國(guó)際化配置,資本的對(duì)外投放會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。
主持人:我們請(qǐng)教一下林毅夫教授,我們知道自由貿(mào)易是有助于促進(jìn)交流的,中國(guó)目前在推動(dòng)的是互聯(lián)互通,與此同時(shí),美國(guó)等國(guó)家也在推動(dòng)PPP等談判。這兩種格局最終造成的結(jié)果會(huì)不會(huì)中美的對(duì)立,還是互相的融合,在您看來(lái)?
林毅夫:自由貿(mào)易范圍自然是越大越好。那么,在TPP的談判過(guò)程中,如果中國(guó)能加入的話,它的范圍越大,利益也越大。我相信中國(guó)政府也有這個(gè)意愿,去加入TPP的談判。
關(guān)于“一帶一路”“互聯(lián)互通”,中國(guó)政府建立的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行,中國(guó)也設(shè)立了絲路基金,中國(guó)在這些新的層面也會(huì)很明顯的講,歡迎世界上其他國(guó)家加入,不僅是亞洲的國(guó)家,也非常歡迎美國(guó)的加入。
我作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我非常樂(lè)見(jiàn),有利于世界的事情,每個(gè)國(guó)家都來(lái)共襄盛舉。
主持人:謝謝林毅夫教授的回答,接下來(lái)我們要問(wèn)一個(gè)非常具體,但是非常重要的問(wèn)題,中國(guó)企業(yè)走出去,必然的結(jié)果是面臨著人民幣的國(guó)際化,以及以人民幣為結(jié)算對(duì)象的國(guó)際金融中心。這是否會(huì)挑戰(zhàn)到美元的地位,未來(lái)國(guó)際貨幣的格局應(yīng)該是怎么樣的?這個(gè)問(wèn)題我們先請(qǐng)時(shí)文朝來(lái)回答。這些東西背后就是人民幣、美元和結(jié)算一系列的戰(zhàn)爭(zhēng),您怎么看?
時(shí)文朝:你這個(gè)叫做挑事。
第一個(gè),VISA,萬(wàn)事通,我們并不是水火不容,在規(guī)則等發(fā)展方面我們有很多一致性的。關(guān)于人民幣國(guó)際化,我們幾個(gè)估計(jì)一說(shuō)都有問(wèn)題,這個(gè)事是央行的事,但是,我們也相信人民幣要國(guó)際化,就像我們總理昨天說(shuō)的一樣,還有一個(gè)過(guò)程。比如人民幣的國(guó)際化,要其資本項(xiàng)目開(kāi)放,但我們資本項(xiàng)目并沒(méi)有完全開(kāi)放。當(dāng)然原來(lái)十二五規(guī)劃里面說(shuō),在十二五期間要實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目的開(kāi)放。今年是最后一年,沒(méi)準(zhǔn)兒今年實(shí)現(xiàn)了,咱們也不知道。
另外,還有你比如說(shuō)儲(chǔ)備貨幣,作為國(guó)際上普遍接受的儲(chǔ)備貨幣,一般會(huì)進(jìn)入國(guó)際貨幣基金的SDR一攬子貨幣里面,我們現(xiàn)在人民幣還沒(méi)進(jìn)去,這也是需要做的工作。我相信這有一個(gè)過(guò)程,
主持人:林教授對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么看法可以跟我們分享嗎?
林毅夫:我覺(jué)得國(guó)際化過(guò)程是一個(gè)必然趨勢(shì),中國(guó)現(xiàn)在出口和進(jìn)口都最多。一個(gè)國(guó)際化的貨幣當(dāng)然很方便。
政府在這方面也是比較明確會(huì)進(jìn)一步的推展。
主持人:謝謝,其實(shí)關(guān)于中國(guó)和世界的互惠互利還有很多很多話題,時(shí)間有限,我們沒(méi)法一一展開(kāi)了。最后我們想是不是還能給我們現(xiàn)場(chǎng)朋友們10分鐘的時(shí)間提問(wèn)。
媒體:我比較快,問(wèn)每一位嘉賓的問(wèn)題,請(qǐng)問(wèn),如果有人愿意, 歐洲央行今天下午要宣布債券購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,類(lèi)似于美國(guó)之前推出的QE,要買(mǎi)一年,你們覺(jué)得這個(gè)對(duì)中國(guó),還有你們各自的公司有什么影響?
張懿宸:我沒(méi)有特別深的研究,但是因?yàn)槲覀冊(cè)诤M庾鐾顿Y比較多,對(duì)于投資來(lái)講,這個(gè)肯定還是利好的,大多數(shù)都是杠桿投資。要配很多銀行的貸款,利率肯定會(huì)低,對(duì)于整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)來(lái)講,時(shí)好時(shí)壞。
主持人:謝謝張總的回答,也謝謝各位的提問(wèn),時(shí)間的關(guān)系我們今天的早餐會(huì)就到這里了。各位嘉賓都關(guān)于中國(guó)和世界如何互惠互利的發(fā)展提出了他們各自的觀點(diǎn),我想達(dá)沃斯也是這樣的場(chǎng)合,我們站在世界的格局之上來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題,希望明年我們的達(dá)沃斯能夠共同的見(jiàn)證中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)互惠互利,共同發(fā)展。謝謝各位嘉賓,也謝謝各位的參與。謝謝大家。
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