安邦闖入致郭廣昌清倉(cāng)劉永好減持，三駕馬車股權(quán)時(shí)代從此瓦解

本報(bào)記者沈佑榮

隨著“土豪”安邦的進(jìn)入，民生銀行持續(xù)了近20年的股權(quán)之爭(zhēng)或許將畫上句號(hào)。

作為中國(guó)股權(quán)最分散的民營(yíng)銀行，20年來，其股權(quán)之爭(zhēng)從未間斷過。從上市前夕的股權(quán)巨變，到希望系劉永好、東方系張宏偉、泛海系盧志強(qiáng)的明爭(zhēng)暗斗，再到幾次外資入侵，以及后來的中國(guó)人壽、史玉柱、郭廣昌等富豪，每一名股東都有著不小實(shí)力，每一次股權(quán)之爭(zhēng)都險(xiǎn)象環(huán)生。然而，多年來，盡管圍繞著民生銀行的股權(quán)爭(zhēng)斗不斷，但幾乎每名股東從未逾越10%的股權(quán)紅線。

這一次，安邦的強(qiáng)勢(shì)殺入，相較過去的股東聯(lián)手“拒敵”，深耕多年的富豪股東們?nèi)栽诩w沉默。1月底，長(zhǎng)江商報(bào)記者先后聯(lián)系采訪新希望劉永好、史玉柱等，均遭拒絕。

令人尋味的是，劉永好、盧志強(qiáng)已先后對(duì)民生銀行實(shí)施了減持，而復(fù)星集團(tuán)的郭廣昌更是進(jìn)行了清倉(cāng)。其中劉永好去年12月26日減持了1.85億股民生銀行A股，其持股占A股比例降至7.69%，占總股本比例為6.1%。

只是，一度覬覦民生銀行控股權(quán)的中國(guó)人壽進(jìn)行了大幅增持，持股比例達(dá)到6.98%。

一時(shí)，“燙手山芋”和“香餑餑”共同成為民生銀行股權(quán)的標(biāo)簽。

業(yè)績(jī)向好成就三駕馬車

坊間曾有調(diào)侃，民生銀行董事會(huì)是史上最有人氣的董事會(huì)，這也預(yù)示著，民生銀行的股權(quán)爭(zhēng)斗之激烈。

事實(shí)上，民生銀行股權(quán)之爭(zhēng)由來已久，這緣于其極度多元分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

民生銀行成立于1996年2月，由工商聯(lián)負(fù)責(zé)組建59家企業(yè)(48家民營(yíng)企業(yè))參與發(fā)起，注冊(cè)資本13.8億元，起初，最大股東持股比例僅為6.54%。

成立不久，隨著民生銀行的業(yè)績(jī)持續(xù)向好，59名股東之間的爭(zhēng)斗之聲不時(shí)爆出。到2000年，民生銀行上市前的一年半內(nèi)，爭(zhēng)斗的結(jié)果是，股權(quán)發(fā)生了天翻地覆變化。20余起股權(quán)轉(zhuǎn)讓，涉及股份約63631萬股，占公司總股本的46.1%。前20名股東13名減持。不過，在這一股權(quán)巨變中，股權(quán)趨向集中，逐漸形成了希望系、泛海系、東方系三大集體，成為民生銀行的三駕馬車。

早年曾有報(bào)道稱，泛海系實(shí)際控制人為盧志強(qiáng)，泛?？毓?、船東互保協(xié)會(huì)及中色建設(shè)合計(jì)持股23.9%；希望系由劉永好領(lǐng)銜，與其女兒劉暢等合計(jì)持股17.05%；東方系的代表為張宏偉，民生銀行2000年的《招股說明書》中顯示，東方集團(tuán)持有民生銀行2.5265億股，與泛海控股并列為第二股東。后來，泛海系有所分化，船東互保協(xié)會(huì)王玉貴與盧志強(qiáng)的聯(lián)盟并非想象中那么緊密。

只不過，張宏偉的股權(quán)獲取充滿火藥味，原民生銀行董事、深圳前進(jìn)開發(fā)科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理邱影新曾為這些股權(quán)打過12年官司。

三駕馬車為爭(zhēng)奪第一大股拼得你死我活，尤其是希望系和東方系更是全力拼殺。2000年3月10日，東方系持股比達(dá)9.42%，逼得劉永好加快動(dòng)作，迅速增持至9.99%，力保第一大股東地位。

除此之外，中小企業(yè)投資公司副董事長(zhǎng)陳建也想做大股東，當(dāng)時(shí)，劉永好出資的5000萬元是東挪西借，而陳一出手就是9000萬現(xiàn)金。不過，陳建未能如愿，緣于時(shí)任民生銀行董事長(zhǎng)極力反對(duì)。

此外，在香港鼎鼎有名的龔心如在民生銀行創(chuàng)立時(shí)就有意參股，只是因其身份而被拒之門外。有消息傳出，陳建出資的資金是龔心如的，陳建只是代持股，兩人為此打了多年官司。后來，龔心如在資本運(yùn)作過程中發(fā)生了意外，且因家族糾紛牽扯，后因其股權(quán)被凍結(jié)導(dǎo)致控股民生銀行的意愿未能達(dá)成。

董文標(biāo)“接掌”劉永好意外出局

2003年，民生銀行謀求海外上市，股權(quán)再次生變，期間也不乏意外。

起初，恒生銀行有意以14億元收購(gòu)民生銀行8%股權(quán)，以成為最大單一股東，沒想到被國(guó)際金融公司(簡(jiǎn)稱IFC)先行一步，從東方集團(tuán)手中獲得民生銀行1.22%股份。

當(dāng)時(shí)，在上市大背景下，除了東方集團(tuán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)給IFC外，新希望和泛海控股也進(jìn)行了相應(yīng)減持，以讓IFC持股達(dá)到5%。如此一來，民生銀行原有的三駕馬車依托“3+1”模式邁出海外上市步伐，然而卻遭遇了滑鐵盧。

海外上市失敗，內(nèi)斗隨之上演。只是，這次內(nèi)斗充滿了戲劇性。

2006年，董文標(biāo)擔(dān)任董事長(zhǎng)，作為創(chuàng)始董事、最大股東的劉永好卻意外出局，而且毫無征兆。

資料顯示，當(dāng)時(shí)的董事會(huì)，張宏偉主持會(huì)議，他持股比4.71%，劉永好持股比5.98%。為力保第一大股東地位，劉永好實(shí)施了狡兔三窟之計(jì)。除了他本人持股外，他的女兒劉暢及其二哥劉永行分別持股比2.82%、2.37%。

不過，在這次會(huì)議上，張宏偉當(dāng)選為董事、副董事長(zhǎng)，而劉永好落選。

對(duì)于劉永好的意外出局，事后有人爆料，劉牽頭提出了一個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案，而張宏偉聯(lián)手陳建等股東提出了一個(gè)更為優(yōu)厚的方案，兩大陣營(yíng)因此矛盾公開化?；蛟S是民生銀行的管理層站在了張宏偉一邊，導(dǎo)致了劉永好的出局。

據(jù)稱，在與民生銀行的資金關(guān)聯(lián)上，劉永好是眾多大股東中少有的“沒有濕鞋子的”。劉永好的出局招來不少中小投資者質(zhì)疑。

不過，時(shí)隔32個(gè)月后，董文標(biāo)將劉永好請(qǐng)回，劉得以重返董事會(huì)、重任副董事長(zhǎng)。

在董文標(biāo)任董事長(zhǎng)期間，民生銀行依舊成為各路資本覬覦的目標(biāo)，如一大型外資銀行曾提出入股19.9%的要求，GE金融公司也要求在合作汽車金融業(yè)務(wù)后可優(yōu)先認(rèn)購(gòu)民生銀行股權(quán)，都被民生銀行股東及管理層拒絕。

盡管民生股權(quán)爭(zhēng)斗從未停歇，但事實(shí)上以希望系為首的三駕馬車客觀上形成了相互制衡的效果，劉永好、盧志強(qiáng)及張宏偉等常常爭(zhēng)斗不斷，股東們所持股份也曾多次變化，雖然泛海系提出金融控股概念，希望系和東方系也將民生銀行當(dāng)其金融鏈條中的重要一環(huán)，但各個(gè)股東持股比例從未超過10%的紅線，民生銀行因此贏得了近10年的黃金發(fā)展期。

“攪局者”史玉柱重申3年不賣

對(duì)于民生銀行的控股權(quán)，各路資本屢敗屢戰(zhàn)，無休無止。如游走于資本市場(chǎng)的“明天系”也曾嘗試控股民生銀行，股東郭廣昌也一直在尋找最佳時(shí)機(jī)試圖增資控股，均未成行。

在股權(quán)之爭(zhēng)方面，史玉柱是個(gè)最大的攪局者。

2011年8月，中國(guó)人壽提出“一控一參”銀行目標(biāo)，將目標(biāo)鎖定為民生銀行，并向民生銀行拋出橄欖枝。在這一關(guān)鍵時(shí)刻，史玉柱立即炮轟“拜托中國(guó)人壽，別虎視眈眈想控股民生銀行，中國(guó)唯一的民營(yíng)的重要銀行(總資產(chǎn)2萬億以上)，別成為國(guó)有銀行，給民營(yíng)留一塊小小的天空吧。”

事實(shí)上，史玉柱也早有染指民生銀行控股股東位之意。當(dāng)年上半年，在短短74個(gè)交易日內(nèi)，史玉柱耗資38億元增持民生銀行A股42次，晉升為民生銀行第六大股東。只不過，他試圖控股民生銀行之時(shí)遭遇“中國(guó)人壽”這匹狼。

為了阻擊中國(guó)人壽，無奈之下，史玉柱施展開“合縱連橫”之計(jì)，攜手劉永好、盧志強(qiáng)等富豪，共同拒敵，迫使中國(guó)人壽罷手。

史玉柱試圖控股注定是個(gè)失敗者，在民生銀行的股東中，史玉柱的持股比例一度僅次于劉永好。不過，史玉柱在民生銀行董事會(huì)屬于邊緣化人物，無論他在二級(jí)市場(chǎng)上如何翻云覆雨，一直困在“董事”的位置上止步不前，更別談控股股東之位。

或許，正如企業(yè)家所宣稱的，史玉柱素喜劍走偏鋒又時(shí)常娛樂大眾。也有企業(yè)家認(rèn)為，史玉柱的最大貢獻(xiàn)就是攪局。

不過，股權(quán)之爭(zhēng)并未就此平息。就在去年，前腳離開民生銀行的前董事長(zhǎng)董文標(biāo)剛剛醞釀成立中民投，就考慮控股民生銀行。劉永好、盧志強(qiáng)、史玉柱等富豪再一次攜起手來，強(qiáng)烈反對(duì)，逼迫董文標(biāo)只好放棄。

然而，趕走了中國(guó)人壽，民生銀行又迎來了安邦保險(xiǎn)這頭胃口奇大的雄獅。這一次，雄獅來得過于突然而又猛烈，不經(jīng)意間，通過二級(jí)市場(chǎng)上增持的股份已達(dá)到22.51%，遠(yuǎn)超原第一大股東劉永好的8%，已經(jīng)坐實(shí)了相對(duì)大股東之位。

這一次，劉永好、盧志強(qiáng)、張宏偉等富豪股東面臨民生銀行史上最激烈殘酷的控股權(quán)之爭(zhēng)，保持了集體沉默。不過，史玉柱1月2日晚在微博上發(fā)表評(píng)論稱：“健特生命(史玉柱旗下公司)持有的11.5億A股民生股票，既然我公開承諾了3年不賣，就絕不會(huì)賣。安邦控股民生，我覺得挺好。有大股東照料，民生未來說不定更有戲。”