于德清

民生銀行行長毛曉峰被中紀(jì)委帶走協(xié)助調(diào)查之后，更多內(nèi)情浮出水面。據(jù)媒體報道，民生銀行內(nèi)設(shè)有“夫人俱樂部”，多位高官夫人只領(lǐng)工資不上班。如今，隨著權(quán)力支柱的倒臺，夫人俱樂部已是風(fēng)流雨打風(fēng)吹去。該走的終究會走，該來的終究會來。

這一切都應(yīng)從民生銀行的誕生開始說起。民生銀行作為一家民營金融企業(yè)，其從性質(zhì)上來說，是民營企業(yè)，但是又在實際運營中，官商角色不分，性別曖昧。

民生銀行的誕生有其時代特色，從一開始就確立了“民有、國營”的機制。如果考慮到上個世紀(jì)90年代的背景，民生銀行的運營模式應(yīng)該算是一種創(chuàng)新。這打破了金融行業(yè)國有資本壟斷的天下，但是，條件則是行政權(quán)力對企業(yè)運營管理的主導(dǎo)。但是，這一體制也直接埋下了企業(yè)管理者（用今天的話來說就是職業(yè)經(jīng)理人）與股東之間權(quán)益不匹配的結(jié)構(gòu)性矛盾。

在市場經(jīng)濟繼續(xù)高歌猛進20年后，行政權(quán)力在微觀經(jīng)濟領(lǐng)域不斷退縮，尤其是在創(chuàng)辦人經(jīng)叔平退休之后，這一矛盾開始逐漸凸顯出來。

在這個過程當(dāng)中，體制的影響力消退之后，權(quán)力通過裙帶關(guān)系開始逐漸在民生銀行內(nèi)部發(fā)生作用。夫人俱樂部對于民生銀行的高管們來說，不僅僅是為了拉政府存款，以及業(yè)務(wù)開展方便，其更是民生銀行高官們的靠山。夫人俱樂部背后的政治團伙以及權(quán)力資源，成為民生銀行高管們力壓股東，確保對銀行實際控制權(quán)的砝碼。夫人們吃空餉，似乎對民生銀行沒有什么貢獻，實際作用則是民生銀行內(nèi)部公司政治的平衡器。

當(dāng)然，有這么多高官夫人在銀行內(nèi)部，也會有助于民生銀行拓展各種業(yè)務(wù)，從而避免因為民營企業(yè)的身份，而使其在與國有商業(yè)銀行的競爭中，處于政策劣勢地位。這對于民生銀行的股東來說，也是有利的好事。

所以，此前民生銀行曾經(jīng)發(fā)生過盧志強等股東的多輪股權(quán)爭奪戰(zhàn)，但是，這些爭奪并沒有威脅到民生銀行高管的實際控制權(quán)。

隨著某些高官的落馬，問題就來了，毛曉峰們的政治靠山和政治資源，已經(jīng)不復(fù)存在，這也就打破了民生銀行內(nèi)部的勢力均衡。民生銀行內(nèi)部人控制格局岌岌可危。這個時候，民生銀行多年來經(jīng)營不善導(dǎo)致的問題，逐漸浮出水面。其多年來被抑制的，高管與股東之間的矛盾，也就不可避免地到了清算的時刻。

民生銀行的股權(quán)爭奪，是必然要發(fā)生的事情。此刻，夫人俱樂部也就成了毛曉峰們的一筆負資產(chǎn)，最終，因此而招致了致命一擊。

就此而言，反腐也是在清理舊的政商倫理。解決單個民生銀行的問題，是容易的，而如何重構(gòu)清清白白的政商關(guān)系，避免下一個民生銀行，甚至比民生銀行的夫人俱樂部更惡劣的事情發(fā)生，則任重道遠。

作者系媒體評論員