原行長毛曉峰遭調(diào)查，史玉柱反對“空降”新行長，安邦國壽大舉買入，民生銀行“漩渦”中謀轉(zhuǎn)型

位于復(fù)興門內(nèi)大街2號的民生銀行總部，在2015年1月31日迎來了一個不同尋常的周末。

就在前一晚，民生銀行被曝出該行行長毛曉峰因涉及令計劃案而被中紀(jì)委調(diào)查。民生銀行連夜發(fā)布緊急內(nèi)部通知，要求全員務(wù)必到崗，不得請假，準(zhǔn)備應(yīng)對可能的突發(fā)事件。

民生銀行1月31日早上召開緊急會議，上午10時許，對外統(tǒng)一發(fā)布回應(yīng)稱，此事屬毛曉峰個人原因，與民生銀行經(jīng)營無關(guān)。目前民生銀行經(jīng)營一切正常，未受任何影響。

當(dāng)日下午兩點(diǎn)半，民生銀行召開董事會臨時會議。當(dāng)晚6時許，民生銀行發(fā)布行長辭職公告，毛曉峰因其個人原因，申請辭去中國民生銀行董事、行長及董事會相關(guān)專門委員會職務(wù)。由洪崎董事長代行行長職責(zé)。

“民生銀行正遭遇自成立以來最大的高層震動”。一位在民生銀行供職十余年的人士對新京報記者表示。

2月1日，民生銀行緊急召開了投資者交流會。民生銀行董事長洪崎說，“暫時不會考慮停牌，除非出現(xiàn)重大異動”。

這兩天時間里，民生銀行對外頻頻傳遞著一個信息：民生銀行一切經(jīng)營正常。

除了行長之變，近期民生銀行的股權(quán)變化也備受關(guān)注。在安邦保險持續(xù)增持民生銀行20%的股票時，中國人壽也加入了搶籌民生銀行的隊伍中。不過，大股東劉永好、盧志強(qiáng)及董事郭廣昌等卻不斷減倉甚至清倉。

處在“漩渦”之中的民生銀行，將謀求轉(zhuǎn)型。民生銀行正在進(jìn)行著一場大變革。

民生銀行之變·行長

行長被查新行長待定

1月31日早上9點(diǎn)，民生銀行總部的停車場入口不斷有車輛進(jìn)入，保安人員神情嚴(yán)肅地審查駛?cè)胲囕v證件。一位安保人員表示，今天行里有急事兒，領(lǐng)導(dǎo)們都來行里了。

一位行色匆匆略帶慌張的保潔人員說，“今天民生銀行要在12樓開會，可能要商量大事兒”。

所謂“大事兒”，正是與民生銀行行長毛曉峰被調(diào)查有關(guān)。據(jù)財新報道，目前銀監(jiān)會已經(jīng)下發(fā)通知，免去毛曉峰民生銀行黨委書記的職位。毛曉峰已經(jīng)被雙規(guī)。

“最年輕行長”被查

1月31日上午10點(diǎn)左右，民生銀行新聞發(fā)言人媒體統(tǒng)一回復(fù)消息稱，據(jù)民生銀行了解，此事屬毛曉峰個人原因，與民生銀行經(jīng)營無關(guān)。“有關(guān)毛曉峰的具體事宜請以我行的公司公告為準(zhǔn)”。

對于有關(guān)監(jiān)事會主席段青山、董事會秘書萬青元等高管被協(xié)助調(diào)查的傳聞，民生銀行新聞發(fā)言人稱，“目前我行其他董事、監(jiān)事及高管全部在職在崗，處于正常工作狀態(tài)”。目前民生銀行經(jīng)營一切正常，未受任何影響。

作為上市銀行中“最年輕行長”的毛曉峰，出生于1972年。

1993年湖南大學(xué)成為全國第二批MBA試點(diǎn)院校。次年，時任共青團(tuán)中央宣傳部部長的令計劃即成為湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA的一名學(xué)員。在此時期，毛曉峰與令計劃成為系友和同窗。毛曉峰1994年和1998年分別在湖南大學(xué)獲得了碩士和博士學(xué)位。

此后，毛曉峰還曾是令計劃下屬。1999年至2002年，毛曉峰進(jìn)入共青團(tuán)中央任職。

2002年，毛曉峰“空降”民生銀行總行，擔(dān)任辦公室副主任；此后擔(dān)任過董事會秘書、公司秘書、副行長等職位。2014年8月，毛曉峰成為中國一線銀行最年輕的總行行長。

2014年12月22日，時任全國政協(xié)副主席、中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長的令計劃被中紀(jì)委正式調(diào)查，牽連諸多和他關(guān)系密切的政商界人士，相關(guān)案件還在不斷發(fā)酵之中。

民生銀行內(nèi)部人士稱，毛曉峰很大可能是協(xié)助中紀(jì)委調(diào)查令計劃及家族一案。

史玉柱反對“空降”

毛曉峰被查，民生銀行的高層震蕩備受關(guān)注。一向自稱“大閑人”的史玉柱2月2日在微博中直陳，“如果這次領(lǐng)導(dǎo)再委派一個陌生人，空降到民生當(dāng)行長，股東大會上我投反對票”。同時，他“跪拜”基金經(jīng)理和民生股民也投反對票。

民生銀行大股東、前董事史玉柱的理由是，“十幾年前，個別領(lǐng)導(dǎo)曾向民生銀行委派一無能力行長，導(dǎo)致銀行發(fā)展停頓，耽誤幾年”?？紤]到業(yè)務(wù)能力、文化認(rèn)同、與團(tuán)隊融合、與董事會溝通的風(fēng)險，如果這次領(lǐng)導(dǎo)再委派一個陌生人，空降到民生當(dāng)行長，他將投反對票。

對于是否會考慮“空降”行長，民生銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人對新京報記者表示，新行長人選將按照民生銀行公司章程進(jìn)行，預(yù)計今年4月份將產(chǎn)生新行長。目前民生銀行經(jīng)營一切正常。

中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授郭田勇表示，史玉柱對未來民生銀行發(fā)展很關(guān)心，但依照銀行公司治理有關(guān)規(guī)定，銀行董事會成員由股東投票任命，而經(jīng)營管理層由董事會聘任。由于史已于2014年3月卸任民生銀行董事，因此對未來新行長的任命恐無投票權(quán)。

內(nèi)部選拔新行長？

目前民生銀行的高管中，副行長僅邢本秀一人，主管人事，邢本秀也是民生銀行黨委副書記。民生銀行黨委成員還有紀(jì)委書記陳進(jìn)忠、工會主席陳世強(qiáng)，以及主管對公業(yè)務(wù)并兼任香港分行行長的黨委委員林治洪。行長助理則有林云山、石杰、李彬三人。

對于是否從上述人員中選出新行長，民生銀行暫未回應(yīng)。

“更大的可能性，是從民生銀行內(nèi)部選拔新行長”。郭田勇稱，不過，不排除安邦在今年4月的董事會環(huán)節(jié)中發(fā)揮更大作用，預(yù)計下一屆董事會將出現(xiàn)大的調(diào)整。

昨日，一位不愿具名的民生銀行內(nèi)部人士表示，為了確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)營，新行長需與董事長、董事會其他成員配合，空降的行長會有磨合問題，因此，新行長將從行里現(xiàn)有高管中選出。

公開資料顯示，在成立的近20年間，民生銀行歷經(jīng)六任行長，在位時間最長的為董文標(biāo)。成立之初，央行下發(fā)的籌備批文中規(guī)定，民生銀行的行長、副行長要由央行指派，董事長由工商聯(lián)指派。

民生銀行之變·股權(quán)

安邦國壽增持大佬們套現(xiàn)

在資本市場上，民生銀行近日因大股東安邦持續(xù)增持而備受關(guān)注。而在安邦保險持續(xù)增持民生銀行20%的股票時，中國人壽也加入了搶籌民生銀行的隊伍中。不過，大股東劉永好、盧志強(qiáng)以及董事郭廣昌等人卻不斷減倉甚至清倉。

安邦國壽增持VS郭廣昌等賣出

“土豪”安邦增持民生銀行停不下來。1月30日，港交所最新披露的數(shù)據(jù)顯示，1月23日和1月26日，安邦保險分別以均價每股10.33、10.442元買進(jìn)2.59億和2.33億股民生銀行A股。增持后，安邦持有民生銀行A股總數(shù)已達(dá)到61.27億股，持股比例增至22.51%。此外，安邦保險及其旗下子公司安邦財險還分別買進(jìn)了0.13億股民生銀行H股，持股比例分別為5.18%。

截至2014年12月31日，民生銀行公告顯示公司A＋H總股本為341.53億股。由此換算，此次安邦保險增持后，持股比例共計占該行總股本的20.04%。

而中國人壽也加入了增持大軍。港交所延時數(shù)據(jù)顯示，1月28日，中國人壽保險（集團(tuán)）公司增持民生銀行0.41億股，增持后，累計持有民生銀行A股達(dá)19億股，占民生銀行A股6.96%。占民生銀行A+H總股份的5.56%。

一位保險分析人士認(rèn)為，安邦頻頻增持民生銀行，是想要擁有控股權(quán)，這樣可以參與銀行的經(jīng)營管理，以便布局金控集團(tuán)的協(xié)同業(yè)務(wù)。另外，民生銀行股權(quán)比較分散，繼續(xù)增持的話，對安邦爭取該行的控股權(quán)比較有利。因此，增持民生銀行可能會成為安邦保險的一種常態(tài)。

而在這個時點(diǎn)，中國人壽增持民生銀行不免讓外界猜測，這是財務(wù)投資還是另有所謀？

一位接近國壽內(nèi)部人士認(rèn)為，應(yīng)該主要考慮的還是財務(wù)投資。國壽對銀行的長期價值還是看好?，F(xiàn)在不止增持民生銀行，還有其他銀行，有進(jìn)有退，基本上都是財務(wù)投資。

中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)教授郭田勇表示，財務(wù)投資與戰(zhàn)略投資并無本質(zhì)區(qū)別，除非像阿里巴巴之前在港交所謀求上市規(guī)定財務(wù)投資與戰(zhàn)略投資切割開來，大股東不參與公司戰(zhàn)略，一般上市公司的大股東是可以設(shè)立董事席位的，從而可以參與公司戰(zhàn)略。

但市場也認(rèn)為，在目前混業(yè)經(jīng)營為主的趨勢下，中國人壽要想拿到真正屬于自己的銀行牌照也是完全可以理解的。

在安邦、中國人壽步步加碼，連續(xù)增持的情況下，大股東劉永好、盧志強(qiáng)以及董事郭廣昌等人卻不斷減倉甚至清倉。

港交所延時數(shù)據(jù)顯示，2014年11月12日至今，復(fù)興集團(tuán)董事長郭廣昌分13次逐步減倉民生銀行A股2.76億股股票，直至2015年1月21日清空了手里所有的民生銀行A股，精準(zhǔn)套現(xiàn)逾20億元。不過，目前郭廣昌持有民生銀行H股6.7億股，占H股股本比例為9.66%。

原第一大股東、新希望集團(tuán)董事長劉永好減持民生銀行A股，持股比例降至7.69%，并清空了民生銀行H股股票。前十大股東之一的盧志強(qiáng)也減持民生銀行A股至3.09%。

不減持史玉柱是“真愛”？

相比郭廣昌和劉永好的清倉與減持，史玉柱可謂對民生銀行“不離不棄”。

根據(jù)公開報道，2003年，史玉柱第一次成為民生銀行的股東。此后，除了2008年金融危機(jī)時期減持之外，2010年起史玉柱不斷增持民生銀行。截至2014年12月31日，史玉柱持有民生銀行A股11.5億，占民生銀行A+H總股本的3.38%。

增持期間，史玉柱曾于2011年和2013年兩度承諾“三年內(nèi)不賣民生銀行A股”。2014年3月25日，辭去民生銀行董事及董事會相關(guān)專門委員會職務(wù)時，仍不忘特別聲明，其曾在2013年1月24日公開承諾的三年不減持本公司A股股票的諾言依然有效。

2015年1月2日，史玉柱在微博高調(diào)聲明“不賣民生銀行股票”。他表示，既然公開承諾了三年不賣，就絕不會賣，就留給孫子的兒媳婦吧。

對于安邦控股民生，史玉柱“覺得挺好”，有大股東照料，民生未來說不定更有戲。“安邦吳小暉好賴也是我同班同學(xué)，如果將來把民生股票搞跌了，我去踢他PP”。

南方基金首席策略分析師楊德龍表示，根據(jù)以往經(jīng)驗，上市公司高管出事之后，對公司和股價均造成重大影響。不過，民生銀行是成熟的股份制銀行，并不過分依賴某一位高管，也不像萬福生科、福耀玻璃等純民營企業(yè)，過分依賴創(chuàng)始人和董事長，這些高管一出事，股價便“跌跌不休”。

民生銀行之變·轉(zhuǎn)型

業(yè)務(wù)不受影響民生謀轉(zhuǎn)型

在2月1日下午舉行的投資者交流會上，民生銀行董事長洪崎說，毛曉峰系個人原因辭職，對民生銀行現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并無太大影響，目前一切正常。為了應(yīng)對2015年的經(jīng)濟(jì)形勢和利率市場化，洪崎表示民生銀行將謀求轉(zhuǎn)型。

“三三制”+鳳凰計劃

在投資者交流會議上，民生銀行董事長洪崎強(qiáng)調(diào)，隨著經(jīng)濟(jì)由舊常態(tài)轉(zhuǎn)換為新常態(tài)，未來民生銀行要調(diào)整戰(zhàn)略。目前，小微和小區(qū)都在穩(wěn)健發(fā)展，戰(zhàn)略上并未困惑，只是略有調(diào)整。

洪崎稱，未來民生銀行要做到“對公、中小加小微和零售”的“三三制”業(yè)務(wù)布局；為了應(yīng)對利率市場化時代的到來，將啟動全面變革的“鳳凰計劃”，預(yù)計三到五年全面見效。

“未來要深化事業(yè)部改革，分為大客戶事業(yè)部和中小客戶事業(yè)部。而戰(zhàn)略事業(yè)部聚焦了最核心的客戶，能與事業(yè)部發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。”洪崎說。

“在小微企業(yè)方面，民生銀行2014年沒有踩急剎車。因為經(jīng)濟(jì)下行，小微暴露不良稍微多一點(diǎn)”。洪崎稱，民生銀行在做小微業(yè)務(wù)時，未經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期，需要對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式、小微的流程和產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)下行期、新常態(tài)下如何做、保持可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展做出調(diào)整。不過，洪崎堅稱“小微服務(wù)方向未變”。

未來，民生銀行將在零售方面繼續(xù)發(fā)力。洪崎稱，民生銀行渠道和運(yùn)營都在整合，電子渠道會獨(dú)立出來，變?yōu)橹变N銀行和網(wǎng)絡(luò)銀行。“今年做了調(diào)整，傳統(tǒng)客戶服務(wù)徹底剝離給運(yùn)營，未來實(shí)現(xiàn)集中運(yùn)營，把對公和網(wǎng)銀徹底剝離給公司業(yè)務(wù)板塊，徹底以網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、直銷銀行、新業(yè)態(tài)支付為業(yè)務(wù)方向”。

所謂鳳凰計劃，全稱為應(yīng)對利率市場化能力提升計劃，取鳳凰涅槃之意。全面提升管理的藍(lán)圖，堅持以客戶為中心，在管理上側(cè)重于科學(xué)化、關(guān)系化、精細(xì)化。計劃于2014年5月啟動，在2015年正式開始，根據(jù)民生銀行的規(guī)劃，計劃用3到5年時間全面實(shí)現(xiàn)。

業(yè)務(wù)目前不受影響

1月31日，和往常一樣，民生銀行位于西單的營業(yè)部九點(diǎn)正式營業(yè)。據(jù)記者觀察，在上午的三小時里，并未出現(xiàn)令人擔(dān)憂的市場擠兌現(xiàn)象。相反，周末辦理業(yè)務(wù)的人不多，大廳內(nèi)的業(yè)務(wù)人員也不超過10個，許多柜臺空置。

“星期天，前半天客戶接入量與平時持平，在4000多個咨詢電話中，問這件事的只有50多個，其中確認(rèn)是否屬實(shí)的占22%，問理財是否能按期兌付的占52%，咨詢存款會否受影響的占16%，咨詢股票會否變動的占7%，其余占3%。”洪崎說。

2月3日上午，民生銀行一家支行的對公客戶經(jīng)理向新京報記者表示，對自己來說，心理上以及業(yè)務(wù)開展上的影響都不大。支行內(nèi)部是有開會，主要就是針對外界來咨詢的客戶，大家要統(tǒng)一口徑。

西單一家支行的理財經(jīng)理表示，銀行內(nèi)部大會沒有開，支行內(nèi)部開小會的時候說了一下，如果客戶問，大家要統(tǒng)一口徑，業(yè)務(wù)照常開展。該理財經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，安邦增持民生銀行也好，高層震蕩也好，業(yè)務(wù)都沒有影響。安邦也是看好民生的發(fā)展前景，民生在股份制商業(yè)銀行里排名是首位的，所以民生自身有著比較好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，現(xiàn)在的發(fā)展都是大家能看到的，不牽扯到業(yè)務(wù)層面。

談到內(nèi)部員工的反應(yīng)時，上述理財經(jīng)理表示，大家確實(shí)沒有擔(dān)心自己業(yè)務(wù)受到影響，至于有的客戶有疑問打電話來問也很正常。

記者離開時，碰到一位辦理對公業(yè)務(wù)的客戶。該客戶表示，自己是來銷對公戶的，并不是因為民生高層震蕩，是因為公司業(yè)務(wù)有變動。

“行長出事以后，對內(nèi)憂外患的民生銀行來說，無疑是雪上加霜”昨日，武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新表示，民生銀行告別董文標(biāo)時代之后，需要重新定位，重新尋找發(fā)展新動力。不過，目前來看，民生銀行尚未找到新模式。

董登新稱，雖然民生銀行董事長洪崎對外強(qiáng)調(diào)，毛曉峰系個人原因辭職，目前民生銀行一切正常。但正如去年民生銀行原董事長董文標(biāo)辭職后曾公開表示，當(dāng)前銀行業(yè)被經(jīng)濟(jì)綁架，銀行業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去。未來民生銀行仍面臨較大的不確定性。

□新京報記者金彧梁薇薇郭永芳北京報道