本報記者（左）訪劉永好。

兩會熱詞大眾創(chuàng)業(yè)

在這個“創(chuàng)業(yè)的春天”，大眾創(chuàng)業(yè)成為了今年全國兩會繞不開的一個熱詞。創(chuàng)業(yè)浪潮撲面而來，僅有夢想不夠，年輕的創(chuàng)業(yè)者究竟怎么做才能“逆襲”成功？就此，全國人大代表、新希望集團董事長劉永好在昨日受訪時給出了自己的建議。他不僅是曾經(jīng)的中國首富，劉氏家族的創(chuàng)業(yè)傳奇也是業(yè)界佳話。

大眾創(chuàng)業(yè)：今天是“團隊作戰(zhàn)”的時代

“我認識很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，看到他們的活力、看到他們的干勁兒，看到他們的努力，我就看到了當年的自己。我跟他們一樣，30多年前白手起家，一步步創(chuàng)業(yè)走到今天。”劉永好說，現(xiàn)在公司已是千億規(guī)模的企業(yè)，之所以取得這樣的成績，有六個關鍵詞：勤奮、努力、拼搏、韌性、學習能力、適時轉(zhuǎn)變。

支招大眾創(chuàng)業(yè)，劉永好拋出了三點。創(chuàng)業(yè)首先要下決心，下最大的決心，不要怕吃苦，要去拼、要去干。簡單的拼和干還不夠，還要科學管理，虛心向別人學習。第二點，今天的創(chuàng)業(yè)已不是靠個人的時代了，而是要靠群體、靠團隊。第三點是良好心態(tài)，不能說有了成就就驕傲，失敗了就氣餒不干，創(chuàng)業(yè)者還需經(jīng)受得起成功的喜悅和失敗的考驗，才有可能創(chuàng)業(yè)成功。此外，他建議剛剛畢業(yè)的大學生，想要創(chuàng)業(yè)的話，確實經(jīng)驗太少了，最好先到企業(yè)里面鍛煉鍛煉，再創(chuàng)業(yè)更好。成都是一座創(chuàng)業(yè)之城，在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)上一定會有新作為，這由成都人的聰明、成都的地理條件和氛圍所決定。

新常態(tài)下：企業(yè)家“酒都少喝了很多”

作為民營企業(yè)家，劉永好今年在全國兩會期間主要關注4個話題：民營經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)發(fā)展、西部的發(fā)展和開拓國際市場。

“最近我的感覺比較好，因為酒都少喝了很多。”他就民營經(jīng)濟說，“四個全面”之一就是全面深化改革，其中，很重要的一點就是不同的市場主體都能發(fā)揮作用，一視同仁對待民營企業(yè)、一視同仁支持和鼓勵小微企業(yè)、微創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者。

新常態(tài)下的政企關系，給市場帶來了新的價值觀念，這是好事。劉永好說，作為民營企業(yè)家公平參加市場競爭，“我們能夠拿得下來我們自己做，我們做不下來心甘情愿。心里更亮了。”

當前國企改革的熱點之一就是混合所有制改革。劉永好表示，他們不僅關注，而且也會參與，甚至為此專門建立了團隊，目前也在接觸一些混改項目。

華西都市報特派記者石莉芳殷航馬宇北京攝影報道