全國(guó)政協(xié)委員、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌在提案中稱，國(guó)家應(yīng)給予企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)“走出去”更多的鼓勵(lì)和支持，包括立法規(guī)范、建設(shè)對(duì)外投資服務(wù)體系、加大金融支持以及相應(yīng)稅收優(yōu)惠等。

郭廣昌還表示，中國(guó)企業(yè)不僅要“走出去”，還要“引回來(lái)”。這是融入全球，互動(dòng)融入的過(guò)程，而不是一會(huì)兒“引回來(lái)”，一會(huì)兒“走出去”每天互換，走出去的目的是為了更好地回來(lái)。“我們?cè)诤Ｍ獾耐顿Y，包括健康領(lǐng)域、保險(xiǎn)領(lǐng)域，都非常希望能夠引回國(guó)內(nèi)，在國(guó)內(nèi)加快發(fā)展。”

2015年政府工作報(bào)告中提出，要“加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略”，對(duì)此，全國(guó)政協(xié)委員、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌帶來(lái)了包括加快和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”在內(nèi)的七個(gè)提案。他在提案中稱，國(guó)家應(yīng)給予企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)“走出去”更多的鼓勵(lì)和支持，包括立法規(guī)范、建設(shè)對(duì)外投資服務(wù)體系、加大金融支持以及相應(yīng)稅收優(yōu)惠等。

郭廣昌還表示，中國(guó)企業(yè)不僅要“走出去”，還要“引回來(lái)”。這是融入全球，互動(dòng)融入的過(guò)程，而不是一會(huì)兒“引回來(lái)”，一會(huì)兒“走出去”每天互換，走出去的目的是為了更好地回來(lái)。

混改可應(yīng)用于民企“走出去”

《21世紀(jì)》：今年政府工作報(bào)告中提出“有序?qū)嵤﹪?guó)有企業(yè)混合所有制改革”，你的提案也提到加快和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”，將混合所有制應(yīng)用于海外項(xiàng)目，這是基于什么考慮？

郭廣昌：民營(yíng)企業(yè)參與中國(guó)的國(guó)企改革，混合所有制改革；也參與全球的國(guó)企改革。這里面有兩個(gè)問(wèn)題：第一是要不要改的問(wèn)題?；旌系哪康氖鞘裁矗炕旌纤兄平鉀Q的痛點(diǎn)是什么？我覺(jué)得根本是解決效率的問(wèn)題，是解決產(chǎn)權(quán)的清晰問(wèn)題，是解決所有人在位的問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題，在改革過(guò)程中怎樣防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。從我們參與海外的國(guó)有企業(yè)改革的角度來(lái)說(shuō)，就是制定好程序，要規(guī)范、透明。

比如我們參加葡萄牙保險(xiǎn)公司收購(gòu)，有很多其他公司也參與，沒(méi)有人說(shuō)這是在侵吞葡萄牙的國(guó)有資產(chǎn)。因?yàn)樗叩氖且粭l規(guī)范的道路，按照程序，規(guī)范、透明?，F(xiàn)在混合所有制改革是有一些討論，這種討論有利于讓國(guó)企改革走得更好，我還是充滿信心的。這種混合如果能一起去海外做更多投資，把各種優(yōu)勢(shì)組合起來(lái)做海外投資，在大宗商品這塊還是有很多機(jī)會(huì)。

大宗商品會(huì)積極作為復(fù)星今后幾年投資的重點(diǎn)方向，我們會(huì)加大在大宗商品的全球布局，一是對(duì)資源的投資，包括石油、鐵礦；二是對(duì)新型大宗商品的貿(mào)易方式，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新型貿(mào)易方式做積極探索。

希望更多海外項(xiàng)目“引回來(lái)”

《21世紀(jì)》：對(duì)于“一帶一路”，復(fù)星旗下的機(jī)構(gòu)有何打算，你在提案中提到自貿(mào)區(qū)要開(kāi)通中國(guó)企業(yè)海外項(xiàng)目“引回來(lái)”發(fā)展的綠色通道的原因是什么？

郭廣昌：希望在國(guó)家“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中，一是要“走出去”，二是要“引回來(lái)”。融入全球互動(dòng)融入的過(guò)程，而不是一會(huì)兒“引進(jìn)來(lái)”，一會(huì)兒“走出去”。出去的目的是為了更好地回來(lái)。我們?cè)诤Ｍ獾耐顿Y，包括健康領(lǐng)域、保險(xiǎn)領(lǐng)域，都非常希望能夠引回國(guó)內(nèi)，在國(guó)內(nèi)加快發(fā)展。

對(duì)于自貿(mào)區(qū)，我的理解就是一個(gè)制度學(xué)習(xí)、制度實(shí)踐的地方。自貿(mào)區(qū)一個(gè)很大的作用是改革的先行者，社會(huì)學(xué)習(xí)的一個(gè)前沿。像上海自貿(mào)區(qū)是整個(gè)中國(guó)自貿(mào)區(qū)里第一個(gè)，我們非常希望復(fù)星本身已經(jīng)投資的海外保險(xiǎn)和海外金融企業(yè)，能夠首先回到自貿(mào)區(qū)發(fā)展，讓這些海外企業(yè)也能夠有一些嘗試、實(shí)踐，首先在自貿(mào)區(qū)里實(shí)現(xiàn)。包括資本的自由流動(dòng)，更靈活的審批制度，自貿(mào)區(qū)這些方面的實(shí)踐對(duì)整個(gè)中國(guó)更加無(wú)縫融入全球經(jīng)濟(jì)都是很好的實(shí)踐樣板。

《21世紀(jì)》：未來(lái)復(fù)星在醫(yī)藥和健康領(lǐng)域有什么布局和規(guī)劃？

郭廣昌：在醫(yī)院投資這塊會(huì)加大力度，未來(lái)復(fù)星將構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在中產(chǎn)階層崛起，最大的需求一是健康，二是快樂(lè)時(shí)尚。大健康這塊包括醫(yī)療服務(wù)，也是多層次的，既可以有和睦家這樣高端的，也可以是中低端的醫(yī)療以及養(yǎng)老服務(wù)等等。我們提出蜂巢社區(qū)的定義，希望把醫(yī)療、養(yǎng)老、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)結(jié)合在一起。

說(shuō)到基層醫(yī)療，目前大城市的就醫(yī)里有一個(gè)問(wèn)題，不管大病、小病，很多都要到三甲醫(yī)院看，導(dǎo)致三甲醫(yī)院人滿為患。所以我有一個(gè)提案，建議在大量的連鎖藥店里，都有駐店醫(yī)生，這樣可以解決很多小病診療。比如感冒，患者沒(méi)必要每天跑到三甲醫(yī)院排隊(duì)掛號(hào)，花很多時(shí)間，避免占用大量有效的、本來(lái)就已經(jīng)比較緊張的醫(yī)療資源。

至于民營(yíng)醫(yī)療，復(fù)星關(guān)注了很長(zhǎng)時(shí)間。這個(gè)領(lǐng)域的痛點(diǎn)在哪里？痛點(diǎn)就是服務(wù)和服務(wù)能力的提升。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)復(fù)星也是一直很重視的領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)第一個(gè)高端養(yǎng)老項(xiàng)目是復(fù)星投資的星堡社區(qū)，在上海聲譽(yù)、影響各方面都非常好。甚至有很多人找我開(kāi)后門，說(shuō)不需要打折，能不能把他安排進(jìn)去。養(yǎng)老是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的有生力量應(yīng)該就是生于1960-1975年左右的人群，是目前最有消費(fèi)力的，可能未來(lái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)入一個(gè)爆發(fā)期。