中國險資鐘情海外地產(chǎn) “不差錢”就要“走出去”
2015年04月09日 14:50
來源:新華網(wǎng)
作者:王濤、王淑娟
隨著監(jiān)管政策的放開和國際投資格局的變化,坐擁超過10萬億元總資產(chǎn)的中國保險資金“出海”需求強(qiáng)烈,“出?!钡牟椒フ诓粩嗉涌欤⒛抗舛⑸狭撕M獾禺a(chǎn)投資。數(shù)據(jù)顯示,截至2014年,中國保險資金境外投資余額為239.55億美元,雖然較2012年末增長了近150%,但僅占中國保險業(yè)總資產(chǎn)的1.44%。
隨著監(jiān)管政策的放開和國際投資格局的變化,坐擁超過10萬億元總資產(chǎn)的中國保險資金“出海”需求強(qiáng)烈,“出海”的步伐正在不斷加快,并將目光盯上了海外地產(chǎn)投資。
中國兩家大型保險集團(tuán)中國平安和中國人壽日前聯(lián)合全球頂級地產(chǎn)開發(fā)商鐵獅門共同購入了美國波士頓一個價值達(dá)5億美元地產(chǎn)項目的多數(shù)股權(quán)。相關(guān)人士透露,該項目股權(quán)為三方各三分之一,投資期限初步估計為五到六年,預(yù)期投資回報率優(yōu)于市場可比項目的平均水平。其中平安方面是通過旗下平安不動產(chǎn)公司利用自有資金介入。
中國險資對于海外地產(chǎn)情有獨(dú)鐘,似乎正成為全球地產(chǎn)投資的新興生力軍。此前,中國平安和中國人壽都曾經(jīng)在英國投資過房產(chǎn)項目。中國平安2013年7月曾以2.6億英鎊價格買下倫敦勞埃德大廈。中國人壽則曾聯(lián)合卡塔爾控股斥資7.95億英鎊買下倫敦金絲雀碼頭一幢大樓90%的股權(quán)。而被中國業(yè)內(nèi)戲稱為“土豪”的安邦保險去年10月斥資19.5億美元收購紐約華爾道夫酒店大樓更讓市場瞠目。
商業(yè)地產(chǎn)獨(dú)立調(diào)查公司Real Capital Analytics的數(shù)據(jù)顯示,今年以來,大陸險資已經(jīng)購買了25億美元的海外地產(chǎn),比前幾年加起來還要多。整體來看,中國投資者2014年購置了136億美元的海外地產(chǎn),較2013年的153億美元略有下降,但仍然顯著高于2012年的54億美元。
中國險資“出海”熱潮為何再度被點(diǎn)燃?除了監(jiān)管政策上的逐步放開,尋求收益率仍是重要原因,體量大、負(fù)債久的保險資金需要的是能夠帶來穩(wěn)定回報的投資對象,房地產(chǎn)被看做一個很好的標(biāo)的。
相關(guān)人士透露,此次兩大保險集團(tuán)購入這一項目,主要是基于在美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇的背景下,看到波士頓房地產(chǎn)市場未來的長期穩(wěn)健增長趨勢,就單個項目而言,此次投資的項目位置優(yōu)越,具有良好基本面,并能夠為投資提供穩(wěn)健的回報。
該項目投資方中的一位負(fù)責(zé)人表示,房地產(chǎn)投資是實現(xiàn)保險資產(chǎn)負(fù)債匹配的一個重要途徑,不過目前國內(nèi)保險企業(yè)在總體上還缺乏與負(fù)債相匹配的資產(chǎn),實際匹配長期負(fù)債的資產(chǎn)主要為金融機(jī)構(gòu)的長期金融債券,但這類金融債券的規(guī)模有限且流動性不高。因此,長期性負(fù)債就有了資產(chǎn)匹配多元化的要求,商業(yè)不動產(chǎn)投資成為匹配長期負(fù)債的新選擇。
中國監(jiān)管政策的松綁和鼓勵也是險資“出海”熱情高漲的重要原因。2014年,中國保監(jiān)會將險資持有的房地產(chǎn)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例上限調(diào)高至30%。同時,中國政府還放松了企業(yè)對外投資的外匯管制和審批流程,目前中國企業(yè)在國外投資最高可達(dá)10億美元。
中國國務(wù)院發(fā)布的保險業(yè)新“國十條”也再度提出,要鼓勵中資保險公司嘗試多形式、多渠道“走出去”。這些舉措,都有助于“不差錢”的中國險資在海外核心地段投資更多商業(yè)地產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中資保險公司正加快資產(chǎn)的全球化和多元化配置,在國際金融市場上的活躍度與影響力正日漸提升,未來的發(fā)展空間還很大。
數(shù)據(jù)顯示,截至2014年,中國保險資金境外投資余額為239.55億美元,雖然較2012年末增長了近150%,但僅占中國保險業(yè)總資產(chǎn)的1.44%。
安邦咨詢研究員賀軍表示,可以預(yù)見,中國的保險資金海外投資將成為常態(tài)化。但要注意的是,國際化從來都不是一蹴而就的,收購來的資產(chǎn)需要經(jīng)過磨合和協(xié)同,才能發(fā)揮出“1+1>2”的作用,中國金融機(jī)構(gòu)的海外并購應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎。
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