黃怒波:過(guò)去十年國(guó)進(jìn)民退 如今創(chuàng)業(yè)者趕上好時(shí)代
2015年04月19日 12:44
來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 北大國(guó)發(fā)院舉辦的“全球創(chuàng)新論壇2015年會(huì):創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)”4月17-19日在北京會(huì)議中心召開。
中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波發(fā)表主題演講,他再次談到企業(yè)家精神表示,企業(yè)家需要承擔(dān)利潤(rùn)之外的其他社會(huì)責(zé)任。“創(chuàng)新不是為了錢”,而是要滿足其夢(mèng)想和領(lǐng)袖欲望,這才是一個(gè)社會(huì)所需要的東西。
同時(shí),黃怒波強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識(shí)到,“我們趕上了一個(gè)好時(shí)代”。他說(shuō),過(guò)去十年國(guó)進(jìn)民退,政府權(quán)力無(wú)限大,使整個(gè)社會(huì)喪失了動(dòng)力,腐敗就出來(lái)了。
以下是黃怒波發(fā)言實(shí)錄:
黃怒波:陳東升和俞敏洪講完以后,壓力特別大,泰康人壽今天戰(zhàn)略版圖是很吃驚。俞敏洪原來(lái)你沒(méi)見(jiàn)過(guò)他穿過(guò)正規(guī)的西裝,背著雙肩包,穿著旅行鞋,現(xiàn)在他講得很正規(guī),穿得很整潔,再就是講話很規(guī)矩,就是說(shuō)創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)新成為這一代做企業(yè)人的一個(gè)挑戰(zhàn),意味著不是給你們來(lái)講創(chuàng)業(yè),是我們也在創(chuàng)業(yè)。陳東升能把泰康人壽這一套的模式解決好,五年左右在世界上就走出了一個(gè)案例。俞敏洪如果說(shuō)把新東方的這個(gè)教育模式跟未來(lái)不知道什么樣的模式結(jié)合起來(lái),成功的話,他在世界的商業(yè)史上,教育史也是一個(gè)成功的奇跡。
所以我想最近到處去演講,去學(xué)習(xí),我坐在聽陳東升和俞敏洪他們講,我覺(jué)得也需要這樣的學(xué)習(xí),我們過(guò)去的知識(shí)都不夠,俞敏洪講過(guò),過(guò)去所有的發(fā)展模式?jīng)]有參考意義了,明天變到哪不知道的,所以我們有焦慮。對(duì)新的創(chuàng)業(yè)的進(jìn)來(lái),我在琢磨新商業(yè)領(lǐng)袖的概念到底是什么,最主要的是我們有沒(méi)有商業(yè)領(lǐng)袖,這個(gè)詞是很尖刻的,因?yàn)樵谶@一代做企業(yè)都在變動(dòng),所有的模式都在顛覆。下一步真正可能出來(lái)的是你們這些人,引領(lǐng)是陳東升這樣的人。
我簡(jiǎn)單講幾個(gè)觀點(diǎn),第一個(gè)是講的企業(yè)家的問(wèn)題,企業(yè)家是一個(gè)大詞,最早的18世紀(jì)的時(shí)候有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的定位,企業(yè)家就是手工藝者,商人和農(nóng)民,主要是以確定的價(jià)格購(gòu)買商品,然后以不確定的價(jià)格賣出去,這叫投機(jī)倒把。我們?cè)诟母镩_放開始的時(shí)候,這個(gè)罪還沒(méi)有去掉。18世紀(jì)西方研究者給企業(yè)家這么定位的。
到了現(xiàn)在的美國(guó)也好,印度也好,他們已經(jīng)在改了,把技能培訓(xùn)全部改成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),變成了國(guó)家的行為,中國(guó)現(xiàn)在在學(xué)這個(gè)東西。原來(lái)是作家是不能培養(yǎng)的,是天生的,會(huì)寫詩(shī)很牛,八十年代為什么寫詩(shī)多呢,因?yàn)閷懺?shī)的人女朋友很多的,當(dāng)時(shí)寫詩(shī)就是為了追女朋友的,寫詩(shī)你是學(xué)不來(lái)的。現(xiàn)在的觀念變了,美國(guó)的大學(xué)在設(shè)創(chuàng)意寫作課,就是培養(yǎng)作家和詩(shī)人,但是超過(guò)也不低,他有一種寫作的模式出來(lái),原來(lái)企業(yè)家是天生的,你學(xué)不來(lái)。現(xiàn)在也不認(rèn)為,企業(yè)家的基因每個(gè)人都有,挑戰(zhàn)、不確定性,冒險(xiǎn)和機(jī)警等都有。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,也開始培養(yǎng)企業(yè)家,用后天來(lái)改造他,把人性當(dāng)中創(chuàng)業(yè)激情的因素創(chuàng)造出來(lái)的。你們來(lái)的是企業(yè)家學(xué)院,北大培養(yǎng)的是emba和后emba,是培養(yǎng)企業(yè)家的。那么企業(yè)家是什么?是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是理性的產(chǎn)物。陳東升把他的戰(zhàn)略,構(gòu)思和版圖算計(jì)得很清楚,從搖籃到天堂都能算出來(lái),你逃不過(guò)去,這是理性,找準(zhǔn)了中產(chǎn)階級(jí)。
到了俞敏洪那里,就需要激情,他永遠(yuǎn)在改變自己。所以企業(yè)家如果要培養(yǎng),理性應(yīng)該是一個(gè)技術(shù)的問(wèn)題,教你技巧了,但是真正的是激情要召喚出來(lái),企業(yè)家有一個(gè)共同的東西就是夢(mèng)想和激情,企圖通過(guò)經(jīng)濟(jì)的成功證實(shí)和證明自己的,不是為了錢。熊彼特說(shuō),企業(yè)家就負(fù)責(zé)創(chuàng)新,陳東升的搖籃到養(yǎng)老,到理財(cái),所有的東西都在社會(huì)上。但是把它重新組合了以后,就了不起了,這就是創(chuàng)新。而且他不你學(xué)習(xí),設(shè)置了很高的門檻,做了這么多年,這個(gè)門檻是別人很難進(jìn)的。當(dāng)創(chuàng)新之后,把所有舊的生產(chǎn)要素,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)判斷,精密的計(jì)算,把資源重新搭配了,所謂的跨界就是干這個(gè)。
俞敏洪講得特別重要的,陳東升明天就學(xué)他,明天起凡是多存一萬(wàn)元,上新東方都免費(fèi),肯定打垮,這是真的。要想創(chuàng)業(yè),必須換思維,我現(xiàn)在也在創(chuàng)業(yè),所有的模式都不行,過(guò)去的土豪都沒(méi)用,再靠商業(yè)地產(chǎn)你死定了,靠旅游地產(chǎn)也有問(wèn)題,我們培訓(xùn)一個(gè)旅游地產(chǎn)用了十年,這個(gè)過(guò)程是沒(méi)有辦法去掉。
現(xiàn)在問(wèn)題出在哪,第一在快速發(fā)展的時(shí)代,在做傳統(tǒng)的投資不行了,資金成本高了,反過(guò)來(lái)拿項(xiàng)目的成本非常高,老百姓的期望值特別高,紅村老百姓一年分五萬(wàn)元,先給我一年的保障,問(wèn)題是在21世紀(jì),要十年的時(shí)間,希望很渺茫,而且門票經(jīng)濟(jì)肯定要過(guò)去。所以再?gòu)?fù)制原來(lái)的模式,絕對(duì)不行。
我們往哪里走,走到文化產(chǎn)業(yè)上,我們對(duì)紅村做了一個(gè)設(shè)想,門票得超過(guò)2個(gè)億,一年達(dá)到200萬(wàn)人次,有200萬(wàn)人來(lái),都是你們這樣優(yōu)秀的人,怎么有附加值,我們做過(guò)中亞節(jié),哈薩克斯坦,吉爾吉斯斯坦,這是前蘇聯(lián)的國(guó)家,窮得就剩下文化,大量的畫家、藝術(shù)家素質(zhì)很高,但是他沒(méi)有市場(chǎng),比如說(shuō)你們?nèi)ザ砹_斯買油畫,現(xiàn)在在烏鎮(zhèn)假的畫都成了產(chǎn)業(yè)。我說(shuō)你們過(guò)來(lái)跟我們合作,在紅村,在北京長(zhǎng)期做中亞藝術(shù)展,收集了12個(gè)國(guó)家著名油畫藝術(shù)家上千幅油畫,給的價(jià)格很低,不像在北京,這個(gè)畫看都看不懂,掛在廁所跟大廳沒(méi)有兩樣,這個(gè)是適合中產(chǎn)階級(jí)掛在家里畫。這個(gè)意義上就形成了產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期形成了一個(gè)市場(chǎng)。還有紅村每天有三千人學(xué)生都是中國(guó)各大美術(shù)院校上的課,發(fā)現(xiàn)了金礦。我們把他們的優(yōu)秀作品收集起來(lái),比如說(shuō)2000元,200元都行,意思是往未來(lái)的產(chǎn)業(yè)走,往綜合的文化產(chǎn)業(yè)走,這有就是創(chuàng)新。你們?nèi)绻麆?chuàng)業(yè),你們要意識(shí)到你們也面臨著前面做企業(yè)的人,他也在創(chuàng)業(yè),他對(duì)市場(chǎng)的敏銳度,超過(guò)后來(lái)者,所以競(jìng)爭(zhēng)就很激烈了。
俞敏洪做的洪泰基金非常好,這個(gè)影響很大,前面現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)者,單個(gè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品立刻被風(fēng)投,被這些基金買走了,變成了他們的創(chuàng)業(yè)。所以創(chuàng)業(yè)形勢(shì)面臨著一個(gè)很新的變化。如果你還守著新東方,他就不是企業(yè)家了,但是俞敏洪一直在改變自己,所以這就是企業(yè)家的責(zé)任,不斷的創(chuàng)新,面對(duì)的是不確定性。張維迎有兩本數(shù),一個(gè)叫企業(yè)家契約理論,一個(gè)是積極性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)王,寫在90年代,現(xiàn)在看也很好,其中對(duì)企業(yè)家定了一個(gè)調(diào),就是一個(gè)任務(wù)就是面對(duì)不均衡,不平衡,你永遠(yuǎn)不知道在發(fā)生什么,亞洲金融危機(jī)出來(lái)又到了金融危機(jī)里面,永遠(yuǎn)不知道在哪里。
第二個(gè)任務(wù)就是制造,陳東升把保險(xiǎn)業(yè)的規(guī)則在打破,迫使你原有的產(chǎn)品,企業(yè)家都睡不著覺(jué),俞敏洪在革命,迫使線上和線下的教育規(guī)則都在動(dòng)蕩,這就是企業(yè)家創(chuàng)新的一個(gè)魅力。
我們有三個(gè)層次的企業(yè)家精神創(chuàng)新,一個(gè)是個(gè)人,俞敏洪講了很多,也是團(tuán)隊(duì),從個(gè)人的角度講的多,要學(xué)習(xí)他的酒神精神。酒神精神是尼采提的,尼采提酒神精神是為什么,因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有斗志,沒(méi)有創(chuàng)新力,尼采需要超人,這個(gè)超人就是非理性的的酒神精神,就是出動(dòng),尼采這個(gè)理論導(dǎo)致了希特勒的出現(xiàn),他對(duì)尼采很崇拜,再導(dǎo)致了后來(lái)的魯迅,他們看他的野草,情緒很悲觀,他寫祥林嫂,全部寫的底層這些人,他深受尼采的影響,今天我很高興的看到,俞敏洪也是深受尼采精神的影響,講了酒神精神。
我們天天算計(jì)怎么做首富,算怎么上市,算怎么做市場(chǎng),如果你回到非理性,感性,回到了酒神精神,知道我們?nèi)嗽瓉?lái)追求一種創(chuàng)造的快感,這給我們一個(gè)成就感和幸福感。
有一個(gè)東歐的馬克思主義學(xué)者,他說(shuō)什么叫幸福?一種是有限的幸福,古希臘和羅馬才存在有限幸福,那個(gè)時(shí)候人是講民主的,人是和諧的,為什么要叫有限,因?yàn)槿チ酥笤僖膊蝗チ?。無(wú)限的幸福就是把為我的存在,要改變到為我們的存在,企業(yè)家的精神在于創(chuàng)新,還要有狼性,無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)。21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,重塑企業(yè)家的精神不能把創(chuàng)新去掉,要學(xué)會(huì)與他人共享。比如說(shuō)我們的陳東升設(shè)計(jì)了泰康人壽非常棒的模式,他沒(méi)有排斥別的模式,因?yàn)槭袌?chǎng)極大,你要想跟他競(jìng)爭(zhēng),要想出另外一個(gè)模式,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)足夠大。
回到企業(yè)家精神上,企業(yè)家是要承擔(dān)利潤(rùn)之外的其他社會(huì)責(zé)任。再就是企業(yè)家這個(gè)團(tuán)隊(duì),21世紀(jì)一定要靠團(tuán)隊(duì),馬云靠的是十幾人,俞敏洪也喜歡中國(guó)合伙人這個(gè)電影,就是幾個(gè)哥們一塊做起來(lái)的,盡管老是認(rèn)為他比徐小平帥,這是另外的問(wèn)題,這是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的能力。所以每個(gè)人想個(gè)人打拼的時(shí)候,你有沒(méi)有組建一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),而且這個(gè)團(tuán)隊(duì)破壞創(chuàng)新能力。
第三個(gè)是國(guó)家,一個(gè)社區(qū)和社會(huì),最小是最好的時(shí)期,總理老講創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)在文字上是差不多的。我們一定要意識(shí)到我們趕上了一個(gè)好時(shí)代,原來(lái)的十年沒(méi)有企業(yè)家精神,所以新東方守,我也守,最后守不住,過(guò)去十年國(guó)進(jìn)民退,政府權(quán)力無(wú)限大,使整個(gè)社會(huì)喪失了動(dòng)力,腐敗就出來(lái)了。這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)只有一個(gè)是需要的就是企業(yè)家精神,企業(yè)家有動(dòng)力,永遠(yuǎn)要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新不是為了錢,滿足他的領(lǐng)袖欲望,滿足他的夢(mèng)想,這是一個(gè)社會(huì)所需要的東西。
最后要講一個(gè)小的故事,卡里斯馬是一個(gè)英文的翻譯詞,美國(guó)把它提出來(lái)的,講所有人的魅力問(wèn)題。做企業(yè)的人都有英雄情結(jié),卡里斯馬情結(jié)我要做一個(gè)部落的領(lǐng)袖,一個(gè)原始的巫師,一個(gè)村子的族長(zhǎng),巫師為什么有人格魅力,大家愿意把生命獻(xiàn)給你。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你要有超人格的魅力,超人格的魅力才能組建卡里斯馬的團(tuán)隊(duì),這個(gè)魅力從你的夢(mèng)想中來(lái)。馬云實(shí)際上是一個(gè)具有強(qiáng)烈的卡里斯馬魅力的一個(gè)人,所以不在于丑,不在于漂亮不漂亮,因?yàn)閺?qiáng)烈一種夢(mèng)想追求的色彩,他會(huì)感染人,所以我愿意跟著你。泰康人壽的團(tuán)隊(duì)從來(lái)是穩(wěn)定的,陳東升往那里一坐,很穩(wěn)當(dāng),而且永遠(yuǎn)思維很縝密,再就是永遠(yuǎn)打造一個(gè)未來(lái)的帝國(guó)。登山也是一樣,你登了6千米,你登8千,登最高的峰要登三次。但是過(guò)于迷信卡里斯馬也是一個(gè)問(wèn)題,但是俞敏洪之后,陳東升之后,你這個(gè)企業(yè)往哪里走,這個(gè)時(shí)候卡里斯馬是不存在的,你過(guò)去老打敗仗,卡里斯馬的人格魅力就沒(méi)有了。所以卡里斯馬逼著你去賭博,最后不行了,就帶著大家玩命,同歸于盡。所以我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候,一定要追求一種夢(mèng)想,個(gè)人魅力,要組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
第二個(gè)問(wèn)題我們要小心個(gè)人魅力,卡里斯馬情結(jié)把我們害死。
因?yàn)槲覀兌际莿?chuàng)業(yè)者,你們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)比我們還大,因?yàn)槲覀冇泻芏嗟膯?wèn)題要處理,有很多的麻煩得解決的,我們要轉(zhuǎn)型,而且思路上有問(wèn)題的,俞敏洪這一年半涅盤,真了不起,人也越來(lái)越年輕,越來(lái)越帥,思想越來(lái)越活躍,這就是你看到的什么叫企業(yè)家,他永遠(yuǎn)在考慮危機(jī)。他在尋求著穩(wěn)定,尋求一種平衡,這樣的人就喪失了企業(yè)家的精神。所以作為北大的人,如果我們共同來(lái)創(chuàng)業(yè),我們需要一種挑戰(zhàn)的精神,然后我們需要承擔(dān)責(zé)任。
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