鳳凰財(cái)經(jīng)訊“2015中國(guó)綠公司年會(huì)”于4月20日在沈陽舉行。華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王中軍出席并發(fā)言。王中軍表示，華誼的生命力來自于模式的創(chuàng)新。與名導(dǎo)演的合作保持了華誼的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，把很多的明星集中在一起也是華誼的創(chuàng)新。

以下為演講實(shí)錄：

華誼兄弟快要21年了，我自己回來創(chuàng)業(yè)，也感覺非?？?，21年了，到目前為止，拍了100倍電影，我從來沒有想過會(huì)拍這么多，在創(chuàng)業(yè)之前。所謂的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，模式創(chuàng)新都是隨著社會(huì)整個(gè)市場(chǎng)或者整個(gè)大環(huán)境而來的，中國(guó)整個(gè)大的環(huán)境就是給了你創(chuàng)新的環(huán)境，如果不去創(chuàng)新這個(gè)企業(yè)不會(huì)生存20幾年還好，一天一天更好。華誼分三個(gè)階段，這三個(gè)階段是有無意中的創(chuàng)新的變革，到后階段企業(yè)規(guī)模越來越大，管理壓力越來越大，要有刻意、追求，環(huán)境對(duì)你壓力的創(chuàng)新。

我自己學(xué)美術(shù)的，回來的時(shí)候沒有資金本，就是創(chuàng)業(yè)就是做廣告，廣告出身的都是學(xué)美術(shù)的人，就是無本生意，迅速賺到錢，然后轉(zhuǎn)到電影，在電影里做了無數(shù)的創(chuàng)新，像導(dǎo)演工作室，像馮小剛跟我們公司還有3部合約，像成龍大哥還有4部合約，顧長(zhǎng)衛(wèi)4部等，我們還有一堆的合約在華誼里頭，這就保持了華誼的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。第二華誼把很多的明星集中在一起，華誼有一百名明星，像范冰冰、李冰冰、馮紹峰等這些幾乎中國(guó)年輕的帥氣得漂亮的明星出在我們一個(gè)公司最少一半，這也是一個(gè)創(chuàng)新。這些創(chuàng)新都已經(jīng)過去了，這些都已經(jīng)成就了華誼在上市前的輝煌的地位，我覺得自己從09年之后，上市之后，其實(shí)又一次的變革，我覺得很難說創(chuàng)新。這次創(chuàng)新相對(duì)有點(diǎn)被動(dòng)性，就是一個(gè)自己的私人公司，你做得開心，它的訴求目標(biāo)不太一樣，只要今天拍一部好電影，大家恭喜你，不在乎你賺多少錢，而是在乎你的影響力。十多年前我們拍的手機(jī)那么火，其實(shí)也不是賺太多錢，上市以后，因?yàn)樨?cái)務(wù)各個(gè)方面的透明度，壓力使你的公司想的更多，我們從09年之后，我們做很多戰(zhàn)略布局，我們受到很多財(cái)經(jīng)媒體的質(zhì)疑，華誼做電影，為什么做別的東西，這個(gè)問題問的不太專業(yè)，蘋果不可能從頭做手機(jī)，三星之前聽說是賣魚的，華誼以前是做廣告的，這兩年我們已經(jīng)形成了三大主業(yè)版塊，除了電影電視音樂娛樂這一大塊，和電影院以外，在于互聯(lián)網(wǎng)做了很大的突破，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了資源整合，兩家控股，兩家參股。我們完全靠資本和品牌的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了大量的整合，當(dāng)然我們這個(gè)板塊今年已經(jīng)基本上沖到了華誼的第一個(gè)盈利的版塊。在IP授權(quán)里面，我們十幾個(gè)城市布置了我們?nèi)A誼的分社，中國(guó)利用大電影的IP進(jìn)行轉(zhuǎn)移這種延伸品的收益是做的最好一家，所以華誼是有生命力的公司，而生命力它來自于模式的創(chuàng)新。