獨(dú)家解密亞投行(三):英國加入 真的是與美國反目了嗎
2015年06月01日 05:44
來源:鳳凰衛(wèi)視
近日,57個意向創(chuàng)始成員國對《亞投行章程》達(dá)成一致,亞投行離投資運(yùn)營又近了一步,如何看待亞投行開局成功的原因,亞投行需要哪些創(chuàng)新,對中國還有哪些啟示?《世紀(jì)大講堂》系列節(jié)目,“解密亞投行”為您解讀《亞投行的博弈》。
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鳳凰衛(wèi)視5月30日《世紀(jì)大講堂》,以下為文字實(shí)錄:
解說:近日,57個意向創(chuàng)始成員國對《亞投行章程》達(dá)成一致,亞投行離投資運(yùn)營又近了一步,如何看待亞投行開局成功的原因,亞投行需要哪些創(chuàng)新,對中國還有哪些啟示?《世紀(jì)大講堂》系列節(jié)目,“解密亞投行”為您解讀《亞投行的博弈》。
田桐:學(xué)術(shù)前沿,思想對話,歡迎走進(jìn)《世紀(jì)大講堂》系列節(jié)目“解密亞投行”。伴隨著亞投行意向創(chuàng)始成員國名單出爐,亞投行的籌建也邁入了更為關(guān)鍵的階段,有關(guān)章程制定,亞投行決策機(jī)制,股份分配等問題都將討論產(chǎn)生,57個意向創(chuàng)始成員國每天在博弈,而這種情況,恐怕要持續(xù)到章程簽署,盡管未來亞投行還有很長的路要走,但起碼目前,有了一個良好的開端,亞投行為什么能夠成功地獲得國際社會的廣泛支持,亞投行博弈對中國有哪些啟示?有關(guān)這些問題,我們系列節(jié)目的第三集,有幸請到的嘉賓是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國務(wù)院參事博士,來為我們解讀《亞投行的博弈》。
解說:湯敏,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國務(wù)院參事,友成企業(yè)家扶貧基金會副理事長,中國經(jīng)濟(jì)50人論壇專家成員,北京市、廣州市政府金融顧問團(tuán)顧問,曾任亞洲開發(fā)銀行駐中國代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國發(fā)展研究基金會副秘書長,中國人民銀行研究生部部務(wù)委員會副主席,作為中國最具影響力經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,湯敏博士一直致力于“經(jīng)濟(jì)、教育、扶貧”三大領(lǐng)域的工作,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,他專注宏觀經(jīng)濟(jì),部門經(jīng)濟(jì),金融改革,經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和國際金融業(yè)務(wù)等方向的研究。
田桐:湯博士,最近我們提到亞投行,大家都知道,這是一個非常非?;鸬脑~,那么無論是國內(nèi)外的專家,都紛紛發(fā)聲覺得,現(xiàn)在的亞投行的出現(xiàn)是應(yīng)運(yùn)而生的事情,您怎么樣看待?
湯敏:我非常同意,你要從需求來看,亞洲現(xiàn)在非常需要基礎(chǔ)設(shè)施的投資,從供給來看,就是很多的國家,這么多國家,這么熱情地參與,包括一些境外的國家參與,說明它們對亞投行非??春?,這就有市場機(jī)會,有商業(yè)機(jī)會,同時也有一個整個促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長,甚至全球(經(jīng)濟(jì))增長的機(jī)會,所以這個事情就做起來了,特別是中國,愿意在里頭挑頭,愿意在這里頭承擔(dān)一定的責(zé)任,所以這個亞投行是一個非常,有意思的一個新的一種機(jī)制。
田桐:那我們看到實(shí)際上在西方七國集團(tuán)當(dāng)中,英國它是率先地不顧美國的反對,來進(jìn)入到我們的亞投行的行列當(dāng)中的,那我們可不可以從中嗅到一點(diǎn)點(diǎn)氣息,是現(xiàn)在意味著英國和美國它們之間會有裂縫了嗎?
湯敏:我覺得這一件事不能這么說,一個就是說,就包括美國自己本身,我們就看到很多的報(bào)道,美國自己本身也有不同的意見,英國當(dāng)然也有不同的意見,另外一個呢,英國、美國獨(dú)立的國家,英國它有它的利益訴求,美國有它的利益訴求,英國從它獨(dú)立判斷認(rèn)為,這個事對他們好,所以他們參加了,我覺得對于英國參加,可能不必過多地解讀,而且是不是因?yàn)橛⒚纼蓚€國家就產(chǎn)生了分裂,我覺得這個解釋可能有點(diǎn)過分。
田桐:那我們?nèi)绻麙侀_英國不說的話,美國和日本,您能不能給我們分析一下,因?yàn)樗鼈儍蓚€到現(xiàn)在一直是,堅(jiān)決不加入到亞投行行列當(dāng)中的,我們怎么樣看待日本在這其中的一個位置
湯敏:對。日本呢,其實(shí)我們看報(bào)道,日本國內(nèi)也有兩種聲音,很多很多,包括自民黨的很高騰的官員,都認(rèn)為日本應(yīng)該加入亞投行,但日本現(xiàn)在處于一個非常尷尬的一個地位,一個就是現(xiàn)在的日本政府跟中國的關(guān)系,因?yàn)獒烎~島和其他一些問題上,包括參拜靖國神社等等問題上,日本一直堅(jiān)持它的立場,那么在這個(問題)上我認(rèn)為,關(guān)于亞投行的日本不參與主要不完全是經(jīng)濟(jì)的考慮,更多是政治的考慮,而且我覺得在未來,也不一定說日本永遠(yuǎn)不參加,可能到某個時候,包括美國也可能要參加。
田桐:那您覺得日本如果會參加的話,這個時間長度,跨度,會在多遠(yuǎn)之后。
湯敏:這個就跟很多的日本本身國內(nèi)的政治的,包括它的政黨的內(nèi)部博弈的一個過程(有關(guān)),第二個當(dāng)然也跟亞投行本身后來運(yùn)作也都很有關(guān)系,所以現(xiàn)在很難。
田桐:所以這是一個綜合的判斷。
湯敏:給出一個準(zhǔn)確的時間,對。
田桐:那我們就現(xiàn)在來看,亞投行的發(fā)展,包括它的開端都是很不錯的,包括現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到了一個實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)的階段了,我們?nèi)绻麜诚雭喭缎?,發(fā)展非常順利的話,它會對世界的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)造成怎么樣的影響?
湯敏:我想首先是對區(qū)域經(jīng)濟(jì)造成影響,因?yàn)閬喭缎械耐顿Y主要是在亞洲,而且只是針對基礎(chǔ)設(shè)施,這個領(lǐng)域進(jìn)行投資,因此它對整個亞洲區(qū)域的影響,會比世界經(jīng)濟(jì)影響更大一些,那么對世界經(jīng)濟(jì)影響,當(dāng)然它,亞洲好了,那么當(dāng)然世界會擴(kuò)大它的市場,另外在基礎(chǔ)設(shè)施投資過程,亞洲國家快速發(fā)展過程(中)也會產(chǎn)生很多商業(yè)機(jī)會。
另外一個呢,亞投行是一個比較新的機(jī)制,如果亞投行在國際金融機(jī)構(gòu)的改革里頭,應(yīng)該在目前的國際金融機(jī)構(gòu)里,起到一種推動作用的話,那么也可能人們會對未來的地區(qū)性的金融機(jī)構(gòu),甚至全球性的金融機(jī)構(gòu),未來怎么改革,可能會產(chǎn)生一些好的作用,所以現(xiàn)在我們還看清楚亞投行的影響到底有多大,因?yàn)槲覀冸x得太近了,所以可能過10年、20年以后,才看出來亞投行是一個在戰(zhàn)略上,是非常有異議的一件事件。
田桐:好,馬上我們有請湯敏博士,給我們帶來他今天的演講,他演講的題目是《亞投行的博弈》有請。
解說:亞投行是中國發(fā)起的第一個新的國際金融機(jī)構(gòu),那么亞投行成功獲得國際社會支持的關(guān)鍵是什么,亞投行對國際金融秩序改革,有哪些意義,如何看待亞洲地區(qū)快速發(fā)展,對亞投行的訴求,《世紀(jì)大講堂》《亞投行的博弈》正在播出。
湯敏:亞洲(基礎(chǔ)設(shè)施)投資銀行的成立,開創(chuàng)了由中國發(fā)起,由中國主導(dǎo)推動的第一個多邊的國際金融機(jī)構(gòu),那么從這一點(diǎn)應(yīng)該來說,是亞洲的一個勝利,也是中國的一個勝利,當(dāng)然,圍繞亞投行的創(chuàng)建過程,也是有著很多的博弈,根據(jù)今年早期的報(bào)道,好像當(dāng)時認(rèn)為所有的發(fā)達(dá)國家,幾乎都不會申請進(jìn)入亞投行,而從今年3月開始,由英國率先開始申請加入亞投行,而后像德國、像法國、像意大利等等這些大國都紛紛地申請了加入亞投行,到目前為止已經(jīng)有57個國家,申請成為亞投行的創(chuàng)始成員國。
從這個國家的數(shù)目來看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們當(dāng)時的預(yù)期,我在亞洲開發(fā)銀行工作了17年,1989年,當(dāng)中國加入亞行兩年以后,我就成為了亞洲開發(fā)銀行的職員,那么那時候,從我們自己,到中國政府的有關(guān)部門,對這些國際金融組織還是一個學(xué)習(xí)、掌握、消化的過程。
20年過去了,沒想到,中國今天,能夠主導(dǎo)來成立這么一個國際金融組織,作為我來說非常感慨,那么這說明,一個是整個的世界金融、經(jīng)濟(jì)的變化,另外也是中國改革開放的一個成績。
那么亞投行,它為什么能成功,亞投行成功地創(chuàng)建了以后,未來它的運(yùn)作過程中,還有哪些挑戰(zhàn)?而又怎么去應(yīng)對?最后,亞投行給了我們中國什么樣的啟示?今天我想就這三個問題,跟大家一起來探索,來探討。
第一個問題,亞投行為什么能成功?根據(jù)中國的傳統(tǒng)文化,認(rèn)為一個事情能夠成功,一般要有三大因素,第一個因素就是天時,第二個地利,第三個人和,從天時來看,現(xiàn)在的國際金融秩序,世界金融的結(jié)構(gòu),正需要一次大的手術(shù),一次大的變革。
目前的這個國際金融秩序是70年前,二次世界大戰(zhàn)結(jié)束的前夕,在美國的布雷頓森林會議上,確定下來的,當(dāng)時全世界的政府,都派官員到美國去參加討論,未來國際金融,國際經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么?當(dāng)時像英國派了非常著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯,拿出了他的一整套方案,中國當(dāng)時的孔祥熙也帶了一個龐大的代表團(tuán),當(dāng)時的中國政府,也拿出了一套方案,但結(jié)果在這個會議上,還是美國財(cái)大氣粗,最后采取了美國這套方案,一個把美元作為一個國際貨幣,國際儲備貨幣,美元跟黃金掛鉤,然后其他的各國的貨幣的利率跟美元掛鉤,第二個,成立了三個非常重要的國際組織,一個是國際貨幣基金組織,一個世界銀行,第三個是國際貿(mào)易組織,這三大組織,而后的70年里頭,對穩(wěn)定,推動世界經(jīng)濟(jì)增長,起了非常好的作用,應(yīng)該說立下了汗馬功勞,但是到今天這一些過去70年前,當(dāng)時的世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu),產(chǎn)生的這樣的國際經(jīng)濟(jì)秩序的一些安排現(xiàn)在已經(jīng)看出有很多的弊病,特別是2008年,國際金融危機(jī)以后,大家看出來,現(xiàn)在美元“一幣獨(dú)大”,而美國的貨幣政策,它又是以它本國的利益,為它主要出發(fā)點(diǎn)來推動的,這時候它就會跟世界經(jīng)濟(jì)作為一個國際儲備貨幣,發(fā)生很大的沖突。
第二,像剛才我們說的這幾個國際組織,它是主要由美國引導(dǎo),美國主持,甚至美國在這些國際組織里,都有一票否決權(quán),這樣的一個安排,也暴露出了很多的弊病,因此國際組織,國際金融,包括國際機(jī)構(gòu),需要一些革新,需要一些改革,那么我們亞投行也應(yīng)運(yùn)而生。
解說:從天時來說,1944年在布雷頓森林會議上,確定下來的國際金融秩序,在今天出現(xiàn)了很多弊病,一是把美元作為國際儲備貨幣造成美元“一幣獨(dú)大”,二是催生了國際貨幣基金組織、世界銀行和世界貿(mào)易組織,這三大組織雖然對穩(wěn)定、推動世界經(jīng)濟(jì)增長起到了非常好的作用,但是主要由美國主導(dǎo),也暴露出了一些弊端。
湯敏:從地利的角度來看,亞洲正處于快速發(fā)展的階段,而在快速發(fā)展階段的最大的瓶頸,就是基礎(chǔ)設(shè)施,亞洲開發(fā)銀行,曾經(jīng)做了一個預(yù)測五世,從2010年到2020年,亞洲國家的基礎(chǔ)設(shè)施,要達(dá)到世界的平均水平,并不需要太高,只要達(dá)到世界平均水平,那就需要8萬億美元的投資,每年就是8千億美元,需求非常大,而各國拿不出這么多錢來,有趣的是,亞洲其實(shí)不缺錢,到去年年底,亞洲的整個外匯儲備,亞洲國家外匯儲備有7.3萬億美元,占了全世界的外匯儲備的三分之二,一方面我們基礎(chǔ)設(shè)施非常缺欠,一方面有很多錢又用上,那么這里頭就缺一個機(jī)制,怎么樣把外匯儲備,能夠變成一個投資的基金,怎么樣能安全地來有效地把它投出去,能幫助我們自己,我們說亞洲的錢用在亞洲,那么這個也需要一個機(jī)制,從人和的角度來看,中國,我們正在處于一個,轉(zhuǎn)型的過程中,中國連續(xù)快速增長了30年,現(xiàn)在正處于一個轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型的一個很大的特點(diǎn),就是中國的企業(yè)開始,大規(guī)模地走出去,去年,中國的企業(yè)走出去,對外直接投資就有1200億元,1200億美元是什么概念,就是現(xiàn)在我們籌備的亞投行的1.2倍,中國一年企業(yè)對外投資的錢,就等于亞投行1.2倍,而這筆錢的相當(dāng)多的就投在亞洲,而企業(yè)的對外投資,直接投資,需要一個安定的一個繁榮的,需要一個快速增長的一個環(huán)境,那么也就是說,亞洲國家的經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)好壞,直接影響到中國企業(yè)走出去,或者影響到中國經(jīng)濟(jì)的它的效率。
因此,怎么樣讓亞洲國家能發(fā)展得更好,政治更安定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更快,那么這也是跟我們自己的利益,息息相關(guān),更加上基礎(chǔ)設(shè)施投資本來就是中國的強(qiáng)項(xiàng),那么把這個結(jié)合起來,把亞洲的需要,世界對一個機(jī)制的需要,和我們中國本身,自己的利益的需求結(jié)合起來,那么應(yīng)該來說,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行就應(yīng)運(yùn)而生,就是一個最好的抓手。
解說:亞投行是中國把自身利益與國際需求相結(jié)合的一個最好抓手,它要應(yīng)對好未來的挑戰(zhàn)才能真正成功,而亞投行面臨的挑戰(zhàn)是什么?目前各意向創(chuàng)始成員國,對《亞投行章程》達(dá)成一致,亞投行開局成功,對中國又有哪些啟示?《世紀(jì)大講堂》《亞投行的博弈》正在播出。
湯敏:當(dāng)然,我們常說,萬里長征走了第一步,而亞投行,到目前為止,只能說是萬里長征走了第一步,因?yàn)槲覀儎倓偦I建出來,籌建的情況比較好,但未來的路還非常的長,在這里頭,我認(rèn)為至少有三大挑戰(zhàn),第一個挑戰(zhàn)就是我們的運(yùn)營挑戰(zhàn),亞投行,籌建成功了,它的運(yùn)營怎么運(yùn)營,它的機(jī)制是什么,它怎么樣來建立一套,行之有效的機(jī)制,能把錢很好地貸出去,怎么能夠把這57個國家未來可能還有更多的與地區(qū)參與,把這些的利益,訴求都能擺平,怎么樣讓國際社會現(xiàn)在特別關(guān)注的,或者說美國、日本一直在詬病說,很擔(dān)心的亞投行的,比如說環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)不高,反腐的標(biāo)準(zhǔn)不高,怎么樣讓它們這些擔(dān)心,變成一種多余,那么這都需要我們一個很好的運(yùn)行機(jī)制,而這套運(yùn)行機(jī)制,我們可以首先采取一個,我們叫“拿來主義,因?yàn)槭澜玢y行已經(jīng)70年了,亞洲開發(fā)銀行也五十多年了,它們在過去的長期發(fā)展里頭,已經(jīng)積累了很多的有效的經(jīng)驗(yàn),有很多好的規(guī)章制度,咱們先把它拿來,把它稍微改革一下,我們就可以先用著。
所以這一點(diǎn),我覺得我們應(yīng)該采取“拿來主義”,另外一個挑戰(zhàn)呢,就是創(chuàng)新的挑戰(zhàn),我們現(xiàn)在把它這套機(jī)制拿來還不夠,我們還要進(jìn)行改革,要改善,我們并不是想顛覆目前的這套機(jī)制,但是我們要改善它,在世界銀行,亞洲開發(fā)銀行和聯(lián)合國等等這些國家組織里頭,在世界上都有很多的詬病,其中一很大的問題就是一個大的國際官僚機(jī)構(gòu),因?yàn)闉榱朔锤?,為了平衡各國的這個利益,有很多很多的這些細(xì)節(jié),很多很多的這些規(guī)章,這些規(guī)章就造成了運(yùn)作起來效率非常慢,我曾經(jīng)在亞洲開發(fā)銀行,在一段時間負(fù)責(zé)規(guī)劃工作,比如說一個國家向我們提出來說,我們需要某個政策,需要一些好的建議,你們能不能找一些專家來給我們提供很好的建議及尼亞州開發(fā)銀行專門有一個叫技術(shù)援助項(xiàng)目,是贈款的,但是往往從這個立羨到最后去把這個項(xiàng)目設(shè)計(jì)好,再把國際專家找來,國際專家再研究,最后出報(bào)告,往往都要三到四年時間,三到四年前提出的問題,三到四年后才能給答案,很多國家連政府都換了一個,問題可能完全都是新的問題了,那么這樣出來,效率就很差了。
那么這些能不能在亞洲(基礎(chǔ)設(shè)施)投資銀行里頭進(jìn)行一些改革,另外一個就是,像亞洲開發(fā)銀行,我們有這個執(zhí)董會,各國都要派代表,有的是幾個國家派一個代表,長期在亞行、事無巨細(xì),都要通過執(zhí)董會的批準(zhǔn),這個也造成很多效率的問題,這個能不能進(jìn)行改革,我覺得這個對亞投行,也是一個挑戰(zhàn)。
還有,在這些創(chuàng)新里頭,我們亞投行現(xiàn)在提出來,是要做一個準(zhǔn)商業(yè)銀行,它要介于原來的純的政策銀行,跟現(xiàn)在的商業(yè)銀行之間特別是亞洲剛才我們說了,它的基礎(chǔ)設(shè)施的需求投資極大,一年就八千億美元,而亞投行現(xiàn)在目前才一千億美元,還得分好多年才能投下去,所以這點(diǎn)錢是不夠的,怎么樣用亞投行的一些小錢去四兩撥千斤,能夠把民營企業(yè)的民間資本的把它引進(jìn)來,那么這個就需要智慧,需要機(jī)制。
現(xiàn)在大家談的都是PPT就是公私合伙制,把政府的錢跟民間的錢結(jié)合在一起,這些對基礎(chǔ)設(shè)施來說,過去試過都不是很成功,為什么呢?因?yàn)橐粋€基礎(chǔ)設(shè)施的回報(bào)期需要20年到30年,20年、30年已經(jīng)換了好幾屆政府了,那么以前政府承諾的比(如)回報(bào)率等等,到了后頭好幾屆政府它就不承認(rèn)了,所以對于民間投資來說它風(fēng)險(xiǎn)非常大,怎么樣建立一條機(jī)制能減少這些風(fēng)險(xiǎn),那么這些也需要智慧。
現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)世界,現(xiàn)在我們談到互聯(lián)網(wǎng)+,亞洲(基礎(chǔ)設(shè)施)投資銀行能不能用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維來重新來設(shè)計(jì),能在這方面有所突破,現(xiàn)在很多都談眾籌,通過大量的小規(guī)模的投資最后聚集成一大筆錢來進(jìn)行投資,還有,怎么樣把電商這些新的(東西)把它帶進(jìn)去,那么這些都需要創(chuàng)新,而這種創(chuàng)新就需要我們亞投行,要用以跟過去的別的金融寄給不一樣的運(yùn)作方式。
最后一點(diǎn)呢,還有關(guān)于這個我們稱之為叫打“組合拳”的問題,中國有句話說要致富先修路,但是這句話反過來不說,這個路修好就一定能致富,因?yàn)樵谥袊赂幌鹊冒崖沸藓镁湍苤赂?,是因?yàn)橹袊锌焖俳?jīng)濟(jì)增長,是我們市場已經(jīng)建起了,因?yàn)槿罕娨呀?jīng)調(diào)動起來,把路修通它就能修好了,但是這個用到別的國家是不是一定成功呢?很難說。
你比如說70年代咱們?nèi)椭股D醽?、贊比亞建了坦贊鐵路,但后來的情況看,沒有很好的利用,像這些巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投資如果用不好的話,甚至?xí)斐蛇@些國家的債務(wù)負(fù)擔(dān),那么怎么樣才能把基礎(chǔ)設(shè)施把它做的有效呢?這個就得把企業(yè)結(jié)合起來,把產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,中國的發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)就是如果路修好了,產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,那么路又能起到作用,產(chǎn)業(yè)可以發(fā)展的更好,它是一個相輔相成的,那么在亞投行的未來,在亞洲的修基礎(chǔ)設(shè)備的過程中,能不能順便把產(chǎn)業(yè)把它帶進(jìn)去,如果能把亞投行的投資跟中國的這些勞動密集型產(chǎn)品的這些把它結(jié)合起來,這樣當(dāng)?shù)丶劝崖沸藓昧耍a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,就業(yè)好了,這樣的話呢,雙方都會得利,那么怎么樣把這個當(dāng)成一個組合拳來把它推出去,我覺得這些都需要我們亞投行的新的機(jī)制,創(chuàng)新的機(jī)制。
最后一點(diǎn),亞投行作為一個金融機(jī)構(gòu),防風(fēng)險(xiǎn)是它的第一要務(wù),在這里頭,風(fēng)險(xiǎn)還是非常大的,運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)不說,比如說項(xiàng)目設(shè)計(jì)好不好,路修得好不好,質(zhì)量高不高,這個國家還得起錢還不起錢,這些很多的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),還有國家的風(fēng)險(xiǎn),國家突然發(fā)生政變了,突然發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)了,還不起錢了,你比如說在90年代初的緬甸,當(dāng)時緬甸找亞洲開發(fā)銀行借了很多錢,后來緬甸軍政府上臺,這個西方國家對他進(jìn)行制裁,那緬甸政府說我不還錢了,所以很長時間緬甸政府在亞洲開發(fā)銀行包括世界銀行的錢就不還了,造成一個很大的一筆壞帳,那么這種情況會不會再發(fā)生,像現(xiàn)在最近的希臘,它經(jīng)濟(jì)發(fā)生很大的困難,所以它也很難能還國際組織的錢,那么這樣的怎么來防范這些風(fēng)險(xiǎn),怎么從機(jī)制上來設(shè)計(jì)一些好的機(jī)制來防范這些風(fēng)險(xiǎn),對于一個金融組織來說,你的信用是非常重要的,因?yàn)閬喭缎姓f是一千億,實(shí)際這些成員國只用交20%的錢叫實(shí)繳資本,也就是說真正在亞投行資本金大概職業(yè)兩百億美金左右,剩下的八百億(美金)是到資本市場籌的,去發(fā)債,去籌資的,那么這個籌資它的你這個機(jī)構(gòu)的信用就變得非常重要,像亞投行開發(fā)銀行、世界銀行都被評委三個A,AAA評級,你要那么好的信譽(yù),那么當(dāng)然你的利率就低,你借到錢再發(fā)給發(fā)展中國家就比較低,但如果你的運(yùn)作有問題了,國際的評估機(jī)構(gòu)認(rèn)為你有風(fēng)險(xiǎn),把你的降下來了,那你的發(fā)債成本就會高,然后你貸出去的錢會高,你的信譽(yù)就不高。所以怎么樣來保護(hù),來創(chuàng)造一個好的信譽(yù),怎么樣來減少風(fēng)險(xiǎn),也將是亞投行的一個很大的挑戰(zhàn)。
解說:亞投行未來面臨著三大挑戰(zhàn),首先是運(yùn)營挑戰(zhàn),怎么樣建立起一個行之有效的運(yùn)行機(jī)制,讓亞投行得以運(yùn)營,另外還有創(chuàng)新的挑戰(zhàn),如何建立新的創(chuàng)新的機(jī)制,還有防風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),亞投行作為國際金融機(jī)構(gòu),有項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和國家風(fēng)險(xiǎn),怎么防范這些風(fēng)險(xiǎn)也是一個挑戰(zhàn)。
湯敏:最后一點(diǎn)我想講亞投行的籌建的成功,對我們有什么啟示,我聽到一些輿論說我們中國還有西部,還非常需要基礎(chǔ)設(shè)施的投資,我們中國還有兩億多貧困人口,我們?yōu)槭裁床话堰@些錢,哪怕是500億美元能夠投到我們的西部,能夠投到我們的貧困人口上去,先解決我們自己的問題,我們?yōu)槭裁匆彦X拿出去,這種輿論是有一些這樣輿論,我覺得這種輿論是一種短視,首先第一個,中國現(xiàn)在正在走出去,中國的企業(yè)拿出去的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這500億人民幣,中國政府在亞投行里的投資,但這些錢我們是1200億(美金)是每年而且是每年還15%到20%的增長,這些錢用好了,或者說這些錢的回報(bào)多和少,對我們的經(jīng)濟(jì)有極大的影響,亞投行從某種意義上來說,把亞洲的經(jīng)濟(jì)做好了,把基礎(chǔ)設(shè)施做好了,也是保護(hù)我們自己利益,也就是亞投行本身是跟我們自己利益是息息相關(guān)的,中國是在亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展我們應(yīng)該是最大的受益者,那么我們亞投行本身它是非常需要中國的參與。
另外一個就是中國在基礎(chǔ)設(shè)施的投資方面、建設(shè)方面應(yīng)該有優(yōu)勢,我們有經(jīng)驗(yàn),在這方面中國能發(fā)揮我們的優(yōu)勢,而在這里牽頭,從某種意義上說也是非我莫屬,而且更重要的就是國際間也在競爭,大家可能知道,美國現(xiàn)在正在推動一個叫TPP,也就是泛太平洋地區(qū)的(跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定)在歐洲推動(跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定),這兩個協(xié)定未來有可能能替代,或者說顛覆WTO,現(xiàn)在已經(jīng)形成的國際貿(mào)易體系,國際投資體系,而這兩個都故意把中國排斥之外,那么也就是中國未來如果這兩個談判成功以后,中國將會被排除在這個兩大貿(mào)易和投資體系之外,這樣我們的發(fā)展的空間就會大大減少,從這種意義上來說,亞投行也是為了來(加強(qiáng)我們跟)周邊國家的伙伴關(guān)系,能夠擴(kuò)大我們企業(yè),擴(kuò)大我們這個國家在利用兩個市場,國外、國內(nèi)兩個市場,在利用兩種資源在這里頭呢,我們應(yīng)該起到很大的作用,所以從這種意義上來說,亞投行是非常重要的,在戰(zhàn)略上非常重要的,但是亞投行并不是中國的國家開發(fā)銀行,不是說在內(nèi)的說什么就是什么,因?yàn)槲覀兪谴蠊蓶|,但是大股東還有很多別的股東,別的股東我們并沒有一票否決權(quán),我們要關(guān)注別的國家利益,要平衡別的國家利益,所以在這里頭,我們一定要有一種合作共贏的思路,要采取這些措施,一定要強(qiáng)調(diào)共贏,不能一事當(dāng)前先考慮我們自己的利益,如果老是考慮我們自己的利益的話,別人不跟我們玩了,所以這也是中國我們學(xué)習(xí)怎么樣做一個大國,怎么樣來增強(qiáng)我們的軟實(shí)力的一個非常好的平臺。
什么叫軟實(shí)力?軟實(shí)力是靠吸引力、靠影響力、靠說服力,人家愿意跟著你走,人家跟著你走有好處,所以我們才能起到一個大國的作用,在這個意義上,中國應(yīng)該說在歷史上從來就是大國,但是我們更多是地域的大國,人口的大國,在經(jīng)濟(jì)上200年前我們也是世界大國,但是那個是閉關(guān)鎖國的在對國外的影響不大,最近的100多年,我們落后了,我們并不是一個大國,現(xiàn)在我們慢慢地才進(jìn)入了一個的領(lǐng)域,但是從人均GDP來說,我們還跟發(fā)達(dá)國家差的很遠(yuǎn),但是我們現(xiàn)在就得要學(xué)做一個大國,從我們自己的利益來說,從我們對世界經(jīng)濟(jì),在世界的政治社會發(fā)展的責(zé)任來說,我們都要學(xué)習(xí)做好一個大國,要有大國的胸懷,我們不能僅僅考慮我們短期的利益,我們單個國家利益,那么從這種意義上來說,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行是第一個由中國主導(dǎo)的多邊的國際金融機(jī)構(gòu),在這里頭我們會學(xué)到很多的東西,在這里頭不但能夠使企業(yè),能夠使地區(qū)能夠更多的發(fā)展,同時我們還從中能夠?qū)W到如何做好一個大國的角色,我們衷心的希望亞投行能夠成功,謝謝。
解說:日本國內(nèi)對亞投行十分關(guān)注,很多日企擔(dān)憂日本不加入亞投行,會對他們在亞洲地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施出口造成不利影響,那么如何看待日企的擔(dān)憂,亞投行的政治意義是否大于它的經(jīng)濟(jì)意義,美國盟友分分加入亞投行是否別有企圖,《世紀(jì)大講堂》《亞投行的博弈》正在播出。
田桐:感謝湯敏教授給我們帶來的演講,我們今天現(xiàn)場有來的朋友們呢,有很多問題想向您請教。
現(xiàn)場觀眾:湯敏老師您好,我想向您提一個問題就是剛才您也講到了,就是據(jù)媒體報(bào)道的話,亞投行在日本國內(nèi)這個引起了很大的關(guān)注,很多的這個日本企業(yè)就比較擔(dān)憂,如果日本不加入亞投行的話,那么它們對于亞洲的這個基礎(chǔ)設(shè)施的出口會受到影響,您是怎么看這種擔(dān)憂的?
湯敏:我覺得日本企業(yè)的擔(dān)憂是有一定道理的,因?yàn)楦鶕?jù)國際組織規(guī)則,包括亞洲開發(fā)銀行、世界銀行也一樣,我們要建基礎(chǔ)設(shè)施就一定要招投標(biāo),那么只有成員國的企業(yè)才有權(quán)力參與招投標(biāo),那么如果日本企業(yè)日本不是亞洲(基礎(chǔ)設(shè)施)投資銀行的成員國,那么它的企業(yè)就沒有招投標(biāo)的機(jī)會,這是肯定的。日本的企業(yè)擔(dān)心這么一塊大蛋糕里頭沒份,它們確實(shí)是有一定道理,但是這些是由日本政府所決定的,那么它們要通過它們的渠道,對日本政府要施加一定的壓力。
現(xiàn)場觀眾:湯教授您好,想問您一個問題,就是說目前亞投行被過多的一個政治的解讀,那是否可以理解為亞投行的政治意義大于它的經(jīng)濟(jì)意義呢?謝謝
湯敏:對,目前確實(shí)對亞投行不管是國外媒體,還是國內(nèi)媒體都有一些過度的解讀,本來亞投行它是以經(jīng)濟(jì)為主的,這里有沒有一點(diǎn)政治,它是有一些政治,因?yàn)樗堑谝粋€中國主導(dǎo)的多邊的國際金融機(jī)構(gòu),那么這里頭有一些政治,但是這個并不重要,或者不多,真正它是一個經(jīng)濟(jì)組織,它的成功與否或者未來的成功與否,它主要取決于它的在經(jīng)濟(jì)方面的運(yùn)作,但是很多輿論包括我們國內(nèi)輿論,但是都把這個變成大國在政治上博弈,我認(rèn)為是一個經(jīng)濟(jì)上的是一個機(jī)制上的博弈,是一個良性的競爭,是一個公平的博弈。
現(xiàn)場觀眾:湯老師您好,就是剛剛聽到您有說現(xiàn)在已經(jīng)有57個國家去申請成為這個亞投行的創(chuàng)始成員國,這57個國家當(dāng)中呢,除了我們的亞洲國家之外,還有很多是域外的國家,甚至有一些是作為美國盟友的西方國家,那么這些國家是它們僅僅是看到了當(dāng)前的市場前景,然后想要過來分一杯羹,還是說它們其實(shí)是有另外的陰謀呢?謝謝。
湯敏:我覺得可能有多種的目的,第一個當(dāng)然最直接的目的是給它們企業(yè)尋找機(jī)會,它成為成員國了,它的國家的企業(yè)就有權(quán)參與招投標(biāo),就可能能得到一些機(jī)會,這是第一個。
第二個可能這些國家也愿意幫助亞洲國家發(fā)展起來,因?yàn)樗粌H是參加亞投行,你看世界銀行它也得拿錢,亞洲開發(fā)銀行也得拿錢,那么它們?yōu)槭裁磪⑴c,其中一部分就是這些國家很多國家它本身每年有援外資金,專門有一筆錢,這筆錢反正要花的,那么它可以放到這個地方。
第三個當(dāng)然,很多國家愿意參與這個是因?yàn)樗鼈冊敢庠谶@里平衡一些各國的機(jī)制,它們認(rèn)為與其讓亞洲國家自己(說了算),我們完全不參加,我們還不如參加里頭,在里頭能起到一些作用,比如說它們關(guān)心的環(huán)保問題,比如說關(guān)心的這個反腐的問題等等,它的里面才有發(fā)言權(quán),那么它們也愿意參與,那么這些國家有各種各樣的原因,我想都不是一個原因它們做這么重大的決定,因?yàn)樽鲞@個決定它本身要受到一定壓力的,那么我想是多種原因造成的。
現(xiàn)場觀眾:湯敏老師您好,聽過您剛才的演講呢,我現(xiàn)在有一個問題就是亞投行的成員國來自不同的地區(qū),每一個國家都會有自己的制度、自己的文化,那在決策效率方面,亞投行是怎么樣來保證的呢?謝謝。
湯敏:那么這個實(shí)際上也是所有的國際組織包括國際金融組織,包括像聯(lián)合國一樣的國際政治組織,一個共同存在的問題,就是各方的利益都在那,各方都在博弈,最后怎么樣來平衡,在這里頭呢應(yīng)該來說過去的70年里,已經(jīng)形成了一些行之有效的制度,一個就是投票,最后大家投票,根據(jù)資本的大小、根據(jù)投票權(quán)的大小,最后以多數(shù)為主,可能重大的事項(xiàng)可能還要更多一些的不是一半對一半,更多一些的票數(shù),這是一個。
第二個根據(jù)我的了解,在國際金融組織里頭,它主要不是這種真刀真槍這種投票的方式,而是下面做一些叫做桌子底下的推動,那么大家互相來討論,甚至做一些互相的讓步,那么往往能上去進(jìn)行投票的,一般來說都能通過的,很少很少不能通過的,因?yàn)榇蠹叶紦?dān)心輿論的一定的壓力,倒真通不過在底下已經(jīng)算好了通不過了,那根本就不投票了,往往是這樣,那么這個有好處,很多的利益可以得到平衡,但有些壞處就是說有一些平衡不了的一些項(xiàng)目就做不成,那么很多好的項(xiàng)目因?yàn)檫@些原因,特別這里頭再摻雜一點(diǎn)意識形態(tài),或者政治上的原因的話,受影響就更大了。
田桐:亞投行的登場是中國從被動的全球化參與者成長為主動參與者,參與塑造新的全球化秩序的第一次嘗試,在今年中國兩會上,國務(wù)院總理李克強(qiáng)也表示,中國在越來越多地承擔(dān)應(yīng)盡的國際責(zé)任和義務(wù),中國不是在“搭便車”而是和大家一起推車,現(xiàn)在中國和其他國家一道力推的亞投行“順風(fēng)車”即將上路,前路漫漫也必然曲折,不過只要秉承開放、包容的宗旨,即使頂風(fēng)這輛大車也將繼續(xù)前行。
[責(zé)任編輯:zhang_yuan]
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2條評論2018-07-02 06:52:48
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