鳳凰財經(jīng)訊 6月26日，鳳凰財經(jīng)在2015年陸家嘴論壇期間舉辦“互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”早餐會，邀請多名業(yè)界學(xué)者、官員、企業(yè)家共同探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展新格局。

眾安保險首席風(fēng)險官吳逖在早餐會上表示，整個傳統(tǒng)金融，過去靠的是牌照、資金?，F(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的來臨，過去格局被打破，包括牌照層面，資金層面。沒有銀行的資金，本質(zhì)上解決的還是銀行的問題。

對互聯(lián)網(wǎng)金融他表示個人感受最深的是兩個問題。一個是場景化，這個不是簡單的依據(jù)場景設(shè)置問題，而是大家發(fā)現(xiàn)其實是兩個平行的世界，這兩個世界平行運行。如果我們不能在虛擬的世界找到真正的痛點、感覺的話，我們很難改變過去傳統(tǒng)金融所做的產(chǎn)品和形態(tài)。另外一個就是跨界。做保險越來越不像做保險，做銀行越來越不像銀行?；蛘哳惤鹑跈C構(gòu)做的是像銀行、保險做的事，使得整個金融的蛋糕做大。所以并不是重新蠶食別人的份額，而是所有的人把這個蛋糕做得更大，這個就是我們的機會。

以下為他的發(fā)言實錄：

主持人：你們眾安保險是國內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司，最近成立也有一年多的時間了，你們在發(fā)展過程中，發(fā)現(xiàn)了哪一些新的機會是未來互聯(lián)網(wǎng)成長的一個空間呢？

吳逖：我覺得今天機會，我們看到的這些機會不止是互聯(lián)網(wǎng)保險的，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的機會。就是整個傳統(tǒng)金融，過去靠的是牌照、資金，這一些給我們留下了很大的空間，但是準(zhǔn)入門檻很高，但是民間金融很難進入到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域做銀行、保險公司、券商所做的事情。現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的來臨，過去格局被打破，包括牌照層面，資金層面。做的銀行的事，沒有銀行的資金，本質(zhì)上解決的還是銀行的問題。保險這個行業(yè)也面臨著同樣的變革變局。就是互聯(lián)網(wǎng)帶給大家的機會是更高的效率。碎片化的數(shù)據(jù)得到連接。中央來解，過去17個月里面取得了一些經(jīng)驗。因為我們在保險這個領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)往上走得比較前的，我們看到幾個比較明顯趨勢，一個是場景代替了渠道。過去傳統(tǒng)金融公司把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個渠道，在互聯(lián)網(wǎng)上賣東西，但是現(xiàn)在越來越意識到，互聯(lián)網(wǎng)是個生存環(huán)境，是個場景。就像我們今天坐在這里吃早餐，實際上我們每個人手機都放在前面，微信還在繼續(xù)發(fā)，APP還在自動運行。在這個場景當(dāng)中，一切過去傳統(tǒng)金融當(dāng)中發(fā)生的事情，在這個場景當(dāng)中以一種新的形勢新的形態(tài)同步的發(fā)生的。

就好象我們看科幻片一樣，兩個不同的世界兩個不同的維度，平行在生。而我們現(xiàn)在，過去把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個渠道，在上面賣東西這個角色上跳出來，站到這個場景里面看，在這個虛擬場景當(dāng)中，有什么樣的金融需求，而且這些金融需求，我們還會看到另外一個很明顯的跨界的，保險的界限變得越來越模糊。傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品，在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境當(dāng)中，它自己也在變形，變得更像一個服務(wù)，而不是一個單純的金融產(chǎn)品。這是我們看到的一個方面的機會，就是場景化。

第二個就是跨界，跨界這個，剛才我前面講到的這個話題里面，其實講到一些了。就是更多的碎片化的需求，以及金融服務(wù)由產(chǎn)品向服務(wù)的衍生，使得其實金融行業(yè)自身也變得邊界越來越模糊。其實保險公司提供的服務(wù)，越來越像其他的金融企業(yè)提供的服務(wù)。同時銀行提供的很多服務(wù)，恰恰需要類似保險的產(chǎn)品去支撐。這個聽起來有點虛。其實大家這樣來理解，其實銀行提供的業(yè)務(wù)，包括資金、信用傳導(dǎo)兩部分，而信用傳導(dǎo)，其實保險本來天生具有這個功能的?，F(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)金融里面，銀行一邊提供資金的同時，也需要信用傳導(dǎo)的支持和幫助。這時候兩個行業(yè)正在發(fā)生著各種各樣的融合。其實大家有興趣，可以看一下招財寶的模式。這個當(dāng)中，銀行跟保險在很多地方有大量的跨界的融合。保險公司，我們跟P2P公司有很多的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)有很多的合作，這也是一種跨界。所以主持人剛剛問到的問題，我個人感受最深的是兩個問題，一個是場景化，這個不是簡單的依據(jù)場景設(shè)置問題，而是大家發(fā)現(xiàn)其實是兩個平行的世界，這兩個世界平行運行。如果我們不能在虛擬的世界找到真正的痛點、感覺的話，我們很難改變過去傳統(tǒng)金融所做的產(chǎn)品和形態(tài)。另外一個就是跨界。做保險越來越不像做保險，做銀行越來越不像銀行?；蛘哳惤鹑跈C構(gòu)做的是像銀行、保險做的事。使得整個金融的蛋糕做大。所以并不是重新蠶食別人的份額，而是所有的人把這個蛋糕做得更大，這個就是我們的機會。