鳳凰財經(jīng)訊 “2015陸家嘴論壇”于6月26日至27日在上海舉行，在“新常態(tài)下的金融改革與擴大開放”的主題下，來自政府、金融管理部門、金融市場、金融機構(gòu)、高校研究機構(gòu)的130名嘉賓，將圍繞資本項目開放、人民幣國際化、金融法治、人才等多個議題深入討論。

荷蘭安智銀行股份有限公司上海分行行長Piter De Jong在“金融人才發(fā)展環(huán)境的營造與優(yōu)化”開放論壇上表示，上海要建設國際金融中心思考五個方面問題：弄清對手；需要什么人才；怎么吸引人才；運營成本和薪酬制度。

以下是發(fā)言實錄：

Piter De Jong：

各位領導，各位來賓，女士們先生們大家下午好。我非常榮幸可以和各位嘉賓一起參加今天的討論，我想說五點，我先介紹一下自己，我在荷蘭銀行工作，在中國17年了，我在浦東住了17年，在陸家嘴工作了17年。以我的經(jīng)歷是一個新上海人，老浦東人，我想就我的經(jīng)驗說五點關(guān)于上海的金融中心建設。

一、上海的競爭對手是誰？之前提到上海有很多競爭對手，但是卻沒有很多的研究。最近的一個研究顯示上海是排名16，紐約和倫敦分列第一第二位，就金融市場來說，亞洲、歐洲和美洲各需要一個金融中心，對上海來說競爭不是紐約，紐約是美洲的金融中心，倫敦是歐洲的金融中心。對于上海來說，競爭對手更多是在亞洲，像新加坡、東京和首爾。

二、我們需要什么樣的人才？金融行業(yè)有很大的改變，需要人才也有相應的調(diào)整。以前銀行業(yè)的金融人才需要有金融的背景，我們現(xiàn)在需要的不是銀行家，而是需要IT領域的金融人才。說到金融人才上海和全球的范圍都需要一些非金融人才，像工程師這樣的人還有有技術(shù)背景的人，吸引他們到金融行業(yè)當中來。上?？梢栽谶@方面扮演一個領導的地位，因為創(chuàng)新是在技術(shù)和金融融合的地方發(fā)生的，而上海是金融中心也是軟件中心和IT中心。

三、什么可以真正吸引到人才？如果你有機遇，人才自然會來，沒有機遇可以花很多的精力，但是人才還不會來到你這里，對于中國來說，人民幣的可兌換，是一個巨大的機遇，這個重要性再強調(diào)也不為過，人民幣如果可以完全自由可兌換，很快可以成為世界第三大交易貨幣，僅次于美元和歐元，由此提供的產(chǎn)品和服務，將會大幅提升，人民幣實現(xiàn)大幅可兌換，機遇會來，人才也會來。

四、上海運營成本。上海運營成本對于金融機構(gòu)來說，并不低。1998年我剛來中國，上海是一個生活成本很低廉的城市，現(xiàn)在對海外人士來說，上海是生活成本最高的十大城市之一。人力、資金、IT是金融行業(yè)企業(yè)的大要素，IT和資金的成本是差不多的，最大的成本還是在薪酬。專業(yè)人士只關(guān)心自己的薪酬，而公司擔心的是薪酬的增長。

五、在上海來說，薪酬相比新加坡和香港來說，應該提供一個更高的薪酬，因為要考慮到稅率，所以凈工資水平在上海還需要進一步提高，否則對上海來說是不利的地方。說到中國人才，上海要成為金融中心，就要成為中國人才或者區(qū)域性人才的總部?，F(xiàn)在要把人才送到“一帶一路”的各個國家或者是韓國、日本，就不需要有太多簽證方面的問題，否則就會很麻煩，這當然是需要外交部的協(xié)助，不需要任何簽證就可以在這些國家自由的流動。否則要建立全球地區(qū)性的總部，在上海來說都是很困難的，也是一個挑戰(zhàn)。之前沈書記和孔先生提到的，要讓上海成為國際性金融中心就必須要有人才自由的流動和安排，這就是我想說的謝謝大家。