根據(jù)上海證券報報道，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里，在保險領(lǐng)域也開始布局，已開始第一步招兵買馬，悄悄尋覓保險“掌舵人”。同屬BTA的騰訊也在本月月初聯(lián)手中信組建“和泰人壽”保險公司。互聯(lián)網(wǎng)保險未來或成為巨頭爭奪焦點。

從國內(nèi)保險核心高管圈傳來的消息顯示，中國人壽財險公司副總裁兼中國人壽電子商務(wù)公司副總裁尹銘，將加盟阿里旗下的螞蟻金服，或負責管理旗下保險板塊。來自市場人士的消息稱，尹銘已經(jīng)遞交辭呈，預計不久后將赴杭州螞蟻金服報到。

1970年出生的尹銘，是中國人壽系統(tǒng)內(nèi)較年輕、晉升較快的高管之一，有近十年省級分公司“一把手”的從業(yè)經(jīng)歷，具有較豐富的市場、基層和電商經(jīng)驗。多位熟悉尹銘的業(yè)內(nèi)人士對其評價稱，此人在工作中思維頗為活躍，敢于大膽地融入一些創(chuàng)新元素。

據(jù)上海保險圈人士回憶稱，尹銘曾在2006年至2009年任職國壽財險上海分公司第一任總經(jīng)理。在彼時惡性競爭激烈、車險手續(xù)費亂象彌漫的上海市場，“初來乍到”的國壽財險在他的帶領(lǐng)下，逆勢與車險中介代理商“斗智斗勇”，最終掌握了主動權(quán)。他也因此迅速被提拔為國壽財險總裁助理、而后躍至國壽財險副總裁之位。

在業(yè)內(nèi)人士看來，阿里重金挖來國壽“少帥”，絕非“小打小鬧”般簡單。目前，阿里除參股互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險公司眾安之外，在保險領(lǐng)域上的布局僅限于淺層的代理合作，即在天貓商城下設(shè)保險頻道，為保險公司產(chǎn)品提供通道，從而賺取一定比例的通道費。但種種跡象表明，手握海量數(shù)據(jù)和客戶資源的BAT，已不再滿足于只為金融機構(gòu)“鋪路搭橋”。

“阿里挖角保險圈重量級高管的舉動，很可能是重拳出擊保險業(yè)的信號。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士預測，所謂的重拳，即阿里很有可能重新發(fā)起設(shè)立或收購保險公司，由阿里掌握實際控制權(quán)，而不僅僅是對眾安保險那樣的財務(wù)投資。“結(jié)合阿里的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，定位于互聯(lián)網(wǎng)保險公司，未來甚至不排除阿里還有拿全所有保險牌照的野心。”

一位與阿里有過業(yè)務(wù)合作的保險公司人士告訴記者，在初期試水參股眾安保險及與保險公司的代理合作之后，阿里已經(jīng)積累了不少保險業(yè)的運作經(jīng)驗，對保險業(yè)的發(fā)展前景也有了清晰的認識，或許阿里認為已經(jīng)到了“單干”起跑的時機。

所謂的時機正處這樣一個大背景下，互聯(lián)網(wǎng)場景保險為我國保險行業(yè)提供了新的思路與探索。從產(chǎn)品、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，到大數(shù)據(jù)動態(tài)定價與個性化服務(wù)，阿里、騰訊一旦深度涉及保險業(yè)，便可以借助其強大的數(shù)據(jù)與運營分析能力，龐大的網(wǎng)絡(luò)客戶群、網(wǎng)絡(luò)運營與銷售推廣優(yōu)勢，動態(tài)精準地了解客戶特性、行為特征，從而實現(xiàn)定制化與市場化，最終構(gòu)建與傳統(tǒng)保險公司差異化的戰(zhàn)略，令保險行業(yè)變革水到渠成。

雖然仍在初期布局階段，但BAT的野心，已經(jīng)使傳統(tǒng)保險機構(gòu)感受到了一絲危機感。關(guān)于從保險圈挖角及保險布局一事，記者聯(lián)系了螞蟻金服公關(guān)部門，對方表示：目前沒有可對外披露的相關(guān)信息。

手握數(shù)億網(wǎng)絡(luò)客戶，互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT已經(jīng)不再滿足于給傳統(tǒng)金融機構(gòu)“導入流量”。除了收取微薄的渠道“過路費”之外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始向全新的金融領(lǐng)域布局。無論是先前獲得的民營銀行牌照，還是最近悄然布局的互聯(lián)網(wǎng)保險，都證明了巨頭們對于金融業(yè)務(wù)的強烈興趣。

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