玻璃巨頭華爾潤(rùn)倒下內(nèi)幕:逆市盲目擴(kuò)張成包袱
2015年10月29日 09:23
來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
作者:胡飛軍 黃晟
10月20日,玻璃巨頭華爾潤(rùn)玻璃產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華爾潤(rùn))全線停產(chǎn)清算,解雇全部員工的消息,令業(yè)界唏噓不已。10月25日下午,記者趕到華爾潤(rùn)所在地江蘇省張家港市錦豐鎮(zhèn)建設(shè)路,從大門(mén)前望去,廠區(qū)占地近千畝左右,生產(chǎn)車(chē)間是十幾座長(zhǎng)方體廠房。
玻璃巨頭華爾潤(rùn)倒下內(nèi)幕:產(chǎn)能過(guò)剩還擴(kuò)張17條生產(chǎn)線需環(huán)保改造
◎每經(jīng)記者胡飛軍黃晟攝影報(bào)道
玻璃巨頭華爾潤(rùn)突然倒下,成為行業(yè)標(biāo)志性事件,使得一些業(yè)內(nèi)人士驚訝不已。其實(shí),看似突然的背后是有諸多原因的。其中,盲目擴(kuò)展的戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求的萎縮、生產(chǎn)管理的不善等,都是壓倒華爾潤(rùn)的稻草。
事實(shí)上,通過(guò)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者實(shí)地調(diào)查、采訪,發(fā)現(xiàn)不僅僅是華爾潤(rùn),業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)日子也不太好過(guò)。在行業(yè)寒冬下,雖然企業(yè)各自使出渾身招數(shù),力求解困,但業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為,一些公司必然要面臨洗牌出局,行業(yè)調(diào)整才剛剛開(kāi)始。
玻璃巨頭突然倒下,根本原因究竟是什么?
10月20日,玻璃巨頭華爾潤(rùn)玻璃產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華爾潤(rùn))全線停產(chǎn)清算,解雇全部員工的消息,令業(yè)界唏噓不已。而在2014年之前,以產(chǎn)能規(guī)模計(jì),華爾潤(rùn)是中國(guó)排名前十的玻璃巨頭。
為此,記者赴華爾潤(rùn)總部進(jìn)行調(diào)查,并采訪多位行業(yè)內(nèi)人士,發(fā)現(xiàn)華爾潤(rùn)倒下,是因?yàn)槠湓诋a(chǎn)能過(guò)剩之下逆市大擴(kuò)張,在市場(chǎng)萎縮之下,陷入困境;加之環(huán)保違規(guī)嚴(yán)重,改造成本已是不可承受之重。
對(duì)于華爾潤(rùn)集團(tuán)的相關(guān)情況,張家港市相關(guān)部門(mén)及華爾潤(rùn)集團(tuán)所在的錦豐鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府均未接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的采訪。記者還就此撥打華爾潤(rùn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)陳惠南及幾位高管的電話,但對(duì)方均未接聽(tīng)。
總資產(chǎn)達(dá)90多億元
資料顯示,總部在江蘇張家港的華爾潤(rùn)是國(guó)內(nèi)大型浮法玻璃企業(yè),員工約8000多人,總資產(chǎn)達(dá)90多億元,擁有20條浮法生產(chǎn)線。華爾潤(rùn)官網(wǎng)介紹,自1997年以來(lái),華爾潤(rùn)已連續(xù)13年保持全國(guó)玻璃行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量第一,2010年平板玻璃生產(chǎn)規(guī)模名列全球第五。
“我們也不知道企業(yè)為何一下子停產(chǎn)了,停產(chǎn)時(shí)間是10月20日,停產(chǎn)前一天(10月19日)晚上還在正常上班,第二天早上卻不讓員工進(jìn)廠區(qū)了,說(shuō)公司正式停產(chǎn)了,大伙兒一下子都懵了。”來(lái)自蘇北的員工張華(化名)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
10月25日下午,記者趕到華爾潤(rùn)所在地江蘇省張家港市錦豐鎮(zhèn)建設(shè)路,從大門(mén)前望去,廠區(qū)占地近千畝左右,生產(chǎn)車(chē)間是十幾座長(zhǎng)方體廠房。廠區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)“建成一流的玻璃產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的標(biāo)語(yǔ)。記者走進(jìn)多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,偌大的生產(chǎn)車(chē)間空無(wú)一人,幾個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備還未完全搬走,大部分生產(chǎn)車(chē)間已清理干凈,看不出生產(chǎn)跡象。
“這么大的集團(tuán)說(shuō)倒下就倒下了,真是可惜。這個(gè)企業(yè)輝煌的時(shí)候產(chǎn)品銷(xiāo)售非常火,幾乎供不應(yīng)求。但近幾年不知道怎么回事,說(shuō)不行就不行了。”一位車(chē)間保潔人員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
在廠區(qū)外,幾位前往廠區(qū)的員工告訴記者,廠區(qū)內(nèi)的一些機(jī)器設(shè)備和辦公用品在10月20日通知停工后不久就被拖走了。
隨后,記者走到華爾潤(rùn)員工宿舍3號(hào)樓。有幾位還在宿舍的員工向記者表示,“公司停產(chǎn)前就有些混亂了,經(jīng)常有些企業(yè)來(lái)要債,公司突然停產(chǎn),跟自身管理決策也有很大關(guān)系,特別是2008年效益很好的時(shí)候,公司開(kāi)始盲目發(fā)展擴(kuò)張,加速了企業(yè)的死亡。”
逆市盲目擴(kuò)張成包袱
“盡管之前就有不少傳言,但真的沒(méi)有想到華爾潤(rùn)會(huì)倒下,現(xiàn)在市場(chǎng)上還有華爾潤(rùn)商標(biāo)的貨,有些可惜,華爾潤(rùn)產(chǎn)品價(jià)格賣(mài)得不高,前期擴(kuò)張又太快了,貸款太多,后面遇到市場(chǎng)環(huán)境變差。”長(zhǎng)期跟蹤玻璃行業(yè)的生意社分析師張瓊對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
華爾潤(rùn)官網(wǎng)披露的“十二五規(guī)劃(2011~2015)”顯示,“擴(kuò)張”是主基調(diào)。規(guī)劃指出,要在巨野、遷安、張家港新建及改造15條優(yōu)質(zhì)平板玻璃生產(chǎn)線,增強(qiáng)環(huán)渤海地區(qū)(山東基地)、長(zhǎng)三角(張家港)、珠三角(江門(mén)基地)優(yōu)質(zhì)浮法原片供應(yīng)能力;此外,還要在我國(guó)平板玻璃生產(chǎn)能力布局較薄弱的西南地區(qū)完成戰(zhàn)略布點(diǎn),擴(kuò)張范圍輻射華東、華南、華北和西南等地區(qū)。
張瓊分析稱(chēng),2008年全球金融危機(jī)爆發(fā),受房地產(chǎn)行業(yè)需求萎縮影響,全行業(yè)大面積虧損一度使得玻璃新增產(chǎn)能受到抑制,“在2013年后,玻璃價(jià)格俯沖下跌,跌幅達(dá)到30%。華爾潤(rùn)產(chǎn)品價(jià)格低,定位為房地產(chǎn)中的中低端,品牌附加值低,最終吞食了盲目擴(kuò)張的惡果。”
實(shí)際上,早在2009年9月26日,國(guó)務(wù)院就將平板玻璃列為6大產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)之一,要求嚴(yán)格控制新增平板玻璃產(chǎn)能,淘汰落后布局。但在玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩之下,華爾潤(rùn)在2011年之后仍然大幅擴(kuò)張。“由于管理不善,華爾潤(rùn)這些擴(kuò)張的項(xiàng)目進(jìn)展并不順利,可以說(shuō)是失敗的。”沙河玻璃網(wǎng)分析師宋丹麗對(duì)記者表示,“在市場(chǎng)環(huán)境變差之后,巨大的公司規(guī)模、龐大的員工數(shù)量、旗下眾多的子公司在這時(shí)候成為了華爾潤(rùn)改善經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)背負(fù)不起的包袱。”“市場(chǎng)規(guī)律不可逃避,不斷增加的產(chǎn)能和持續(xù)下滑的房地產(chǎn)市場(chǎng),玻璃企業(yè)境遇隨之逆轉(zhuǎn),像華爾潤(rùn)這樣大肆擴(kuò)張的企業(yè)將直接面對(duì)利潤(rùn)收縮的現(xiàn)實(shí)。”易玻商城執(zhí)行董事朱杰濤對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,高成本、低需求使得企業(yè)求生愈加艱難。
朱杰濤稱(chēng),華爾潤(rùn)在行業(yè)開(kāi)始下滑階段未及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能部署,依舊以產(chǎn)量求生存,在過(guò)剩、清退產(chǎn)能的階段,以弱勢(shì)背景支持龐大的集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)疑負(fù)擔(dān)重重。對(duì)比其他大型企業(yè)來(lái)看,華爾潤(rùn)自身產(chǎn)品單一、附加值不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、依賴性強(qiáng),直接導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)洗牌中首當(dāng)其沖,傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式使得資金無(wú)法回籠,一旦遭遇行業(yè)寒冬,就無(wú)以為繼。
17條生產(chǎn)線長(zhǎng)期超標(biāo)排放
事實(shí)上,除了逆市盲目擴(kuò)張、管理不善等問(wèn)題之外,環(huán)保問(wèn)題或成華爾潤(rùn)倒下的導(dǎo)火索。
6月23日,環(huán)保部辦公廳印發(fā)《關(guān)于對(duì)2014年脫硫脫硝設(shè)施存在突出問(wèn)題企業(yè)予以處罰的公告》稱(chēng),江蘇華爾潤(rùn)集團(tuán)旗下的華爾潤(rùn)等5家玻璃生產(chǎn)企業(yè),共18條平板玻璃生產(chǎn)線。經(jīng)核查核實(shí),僅1條生產(chǎn)線建成脫硝設(shè)施,其他均未建成,氮氧化物長(zhǎng)期超標(biāo)排放。
為了達(dá)到環(huán)保部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)要求,生產(chǎn)企業(yè)必須上馬運(yùn)行新的脫硝脫硫環(huán)保裝置,“預(yù)計(jì)每噸玻璃產(chǎn)品較之前至少增加60元左右的環(huán)保成本,這在玻璃價(jià)格低迷之下,進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)。”卓創(chuàng)資訊分析師苗云萍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
張瓊說(shuō),對(duì)于長(zhǎng)期超標(biāo)排放的17條生產(chǎn)線加裝環(huán)保裝置將是一大筆成本開(kāi)支,陷入資金困難的華爾潤(rùn)很難拿出多余的資金。
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