薛兆豐:網(wǎng)約車管理辦法六大殺手锏 對(duì)專車招招致命
2015年11月05日 17:55
來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授薛兆豐
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2015年11月4-5日,由鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“2015鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)”在京舉行。本屆財(cái)經(jīng)峰會(huì)匯聚全球一流思想家和實(shí)踐者,圍繞中國(guó)制度變革與技術(shù)革新兩大議題進(jìn)行深入討論,尋找大變革時(shí)代,通往繁榮的未來(lái)之路。
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授薛兆豐在5日下午舉行的“技術(shù)革命與制度變革”圓桌會(huì)議上表示,交通部最近出臺(tái)的《網(wǎng)約車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)有六個(gè)殺手锏,招招致命,每一招都是單獨(dú)的,把專車完全管死。
他指出,這個(gè)辦法如果真的實(shí)施,這幾個(gè)大的專車平臺(tái)肯定就沒(méi)了。但問(wèn)題是需求還在,所有的需求者怎么辦?到最后的格局是有許多小平臺(tái),更多的黑車,政府管理更困難。他表示,“真正的監(jiān)管我覺(jué)得基本的原則是要向前看,要順應(yīng)科技發(fā)展的大勢(shì)。”
以下為發(fā)言實(shí)錄:
薛兆豐:交通部最近出了一個(gè)暫行規(guī)定,正在征求意見(jiàn),9號(hào)就截止了,就一個(gè)月時(shí)間,非常短,但涉及面非常廣,《管理辦法》把專車完全整死的。我的分析是有六個(gè)殺手锏,招招致命,每一招都是單獨(dú)的,完全管死。
第一招是每一個(gè)地區(qū)多點(diǎn)報(bào)備,縣一級(jí)主管部門(mén)報(bào)備,中國(guó)2800多個(gè)縣逐個(gè)去報(bào)。
第二個(gè)是轉(zhuǎn)變車輛的身份,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)約車服務(wù)很大的特點(diǎn)是用社會(huì)剩余的車輛來(lái)滿足城市交通出行的峰和谷之間的差別,短時(shí)間內(nèi)對(duì)某個(gè)路段要求很高,過(guò)了某一個(gè)時(shí)間就沒(méi)有要求了。這時(shí)候傳統(tǒng)的出租車行業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法滿足這兩頭,處理永遠(yuǎn)是比上不足,比下有余,政府要保證他的收入,替他趕走其他的競(jìng)爭(zhēng)者。但是互聯(lián)網(wǎng)約車是讓社會(huì)的多余出來(lái)的車過(guò)來(lái)滿足這個(gè)需求,有一個(gè)數(shù)字非常有意思,傳統(tǒng)的出租車根據(jù)政府的公告,每天日均出車量40單,載客80個(gè),滴滴打車上能夠每天超過(guò)十單以上的不到3%,絕大多數(shù)都是0—4單,這是一個(gè)很小的量,非常輕負(fù)荷的量解決城市的出行。逼著車輛轉(zhuǎn)變身份,一旦轉(zhuǎn)變就變成營(yíng)運(yùn)車,八年報(bào)廢,誰(shuí)會(huì)付這樣的成本?幾乎80、90%的專車會(huì)退出市場(chǎng)。
第三點(diǎn),各個(gè)地區(qū)可以對(duì)數(shù)量進(jìn)行管控。互聯(lián)網(wǎng)約車的好處就蕩然無(wú)存了,過(guò)去進(jìn)行數(shù)量管制,各國(guó)都進(jìn)行數(shù)量管制,有一定的道理,那是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱,是因?yàn)檎仨毠埽且驗(yàn)殚_(kāi)出租車和開(kāi)餐廳不一樣,北京有6萬(wàn)多輛出租車,遇到一個(gè)服務(wù)不好的,第二次再遇上他的機(jī)會(huì)為零,這時(shí)候政府要管。公司要管,要進(jìn)行品牌的管理。今天不存在這個(gè)問(wèn)題了,互聯(lián)網(wǎng)新的技術(shù)有許多跟蹤技術(shù),有許多評(píng)分的技術(shù),已經(jīng)完全解決這個(gè)問(wèn)題,數(shù)量管制的基礎(chǔ)已經(jīng)蕩然無(wú)存了,但是新的辦法規(guī)定還要繼續(xù)沿用數(shù)量管制。
第四點(diǎn)是繼續(xù)沿用價(jià)格管制,進(jìn)行政府指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行約車。因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù),價(jià)格可以非常動(dòng)態(tài)的調(diào)整,背后的標(biāo)準(zhǔn)是可以非常清晰的,因?yàn)椴皇浅鲎廛囁緳C(jī)自己定的。繼續(xù)使用價(jià)格管制的時(shí)候,就讓車輛的調(diào)度能力,背后運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行車輛調(diào)度的能力又蕩然無(wú)存了。
還有一個(gè)殺手锏,就是專車司機(jī)要和平臺(tái)簽訂勞動(dòng)合同,一個(gè)人只能簽一個(gè)勞動(dòng)合同,合同背后有房屋、社保這一系列的規(guī)定,今天鳳凰網(wǎng)請(qǐng)我做嘉賓演講,我是不是要跟鳳凰網(wǎng)簽勞動(dòng)合同,你們是不是管我買(mǎi)房和以后的社保,如果你管的時(shí)候,你們就不請(qǐng)了。他們交通部說(shuō)這個(gè)問(wèn)題很難,只有兩種選擇,簽和不簽其實(shí)有多難?你就多創(chuàng)造一種身份,現(xiàn)在不是創(chuàng)新嗎?
還有最后一點(diǎn),說(shuō)專車不能夠占有市場(chǎng)支配地位,完全不明白互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的特點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),讓所有人,無(wú)論是乘客還是專車司機(jī)都盡量聚集在一個(gè)平臺(tái)上,或者若干個(gè)平臺(tái)上,你將來(lái)不會(huì)見(jiàn)到二三十個(gè)平臺(tái)約車的市場(chǎng),也不會(huì)只有一個(gè),兩三個(gè)的樣子,他們當(dāng)然有市場(chǎng)支配地位,如果沒(méi)有的話專車的服務(wù)就蕩然無(wú)存了。
總結(jié)一點(diǎn),剛才任總說(shuō)得非常好,是一個(gè)大勢(shì),是擋不住的,這個(gè)辦法如果真的實(shí)施,這幾個(gè)大的專車平臺(tái)肯定就沒(méi)了,但問(wèn)題是需求還在,所有的需求者,包括我自己,我有打?qū)\?,我過(guò)去沒(méi)有專車的時(shí)候常年和黑車司機(jī)保持良好的關(guān)系,我的手機(jī)里有很多黑車司機(jī)的評(píng)價(jià)和名字、活躍的地段,我經(jīng)常找他們。需求還在,只要坐過(guò)專車的人,他們都是既得利益者,這時(shí)候怎么辦?政府管得了嗎?到最后的格局是有許多小平臺(tái),更多的黑車,他們管理更困難。這時(shí)候你只不過(guò)是官員,拿一份固定的工資,而那頭是真正的需求,人家真正的飯碗,切身的出行要求,你真的能管嗎?弄成這樣又何苦呢?真正的監(jiān)管我覺(jué)得基本的原則是要向前看,要順應(yīng)科技發(fā)展的大勢(shì)。
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