原標(biāo)題：貪腐礦難頻發(fā)百億負(fù)債高企遼寧阜礦集團(tuán)何以岌岌可危？

11月所涉的兩件大事，令阜新礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司（下稱“阜礦集團(tuán)”）再受重創(chuàng)，這個(gè)老牌煤企已經(jīng)走到生死邊緣。11月6日，遼寧省紀(jì)委宣布，阜新市委原常委、阜礦集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書記劉福祥嚴(yán)重違紀(jì)被“雙開(kāi)”。而阜礦集團(tuán)內(nèi)部受其牽涉人員眾多，達(dá)數(shù)十人。

11月26日，阜礦集團(tuán)還將迎來(lái)一個(gè)紀(jì)念日——“11·26”事故周年祭。去年的11月26日，阜礦集團(tuán)下屬恒大煤業(yè)發(fā)生煤塵燃燒事故，24名礦工死亡、52人受傷。迄今受傷員工的治療費(fèi)用已達(dá)1.6億元。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解到，阜礦集團(tuán)今年負(fù)債將達(dá)13億元，集團(tuán)總計(jì)負(fù)債約100億元。形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻，面臨“無(wú)米下鍋”。

阜礦再受重創(chuàng)

11月10日，本報(bào)記者在當(dāng)?shù)夭稍L發(fā)現(xiàn)，雖然自5月份劉福祥被調(diào)查，阜礦人已開(kāi)始了充分的心理建設(shè)，但隨著坊間傳聞日盛而今劉被“雙開(kāi)”，其震撼強(qiáng)烈的同時(shí)人們也感受到了切膚之痛。

據(jù)了解，劉福祥執(zhí)掌阜礦集團(tuán)9年，此段時(shí)間與中國(guó)煤炭的“黃金十年”大多重合。

“聽(tīng)說(shuō)涉案總額度可能過(guò)億，而且在阜礦內(nèi)部牽涉甚廣。”阜新市一位政府官員透露，阜礦內(nèi)部已有60多人或涉案。“我認(rèn)識(shí)的一個(gè)人給劉福祥送了100萬(wàn)元，當(dāng)上了一個(gè)礦的副礦長(zhǎng)，現(xiàn)在也被供出。”該人士表示。

“受牽涉人員眾多”一說(shuō)也得到了阜礦集團(tuán)方面的證實(shí)，但未透露具體人數(shù)。

“管理層貪污腐敗，侵害的是企業(yè)的利益，也就是我們每個(gè)人的利益。”一位工人直言不諱，普通工人無(wú)力也無(wú)法與其抗衡，能做的只是消極怠工，不干活或少干活。“反正創(chuàng)造多少效益也不夠貪官去貪，我們每月就掙1000多塊錢。”他表示。

阜礦集團(tuán)官方亦承認(rèn)，劉福祥案發(fā)，在思想上給阜礦人帶來(lái)的是災(zāi)難性的沖擊。

與此同時(shí)，阜礦人心頭還有另一道沒(méi)有彌合的傷口，那就是一年前的礦難。本月26日是“11·26”礦難一周年祭。

“11·26”礦難發(fā)生時(shí)，媒體盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)“阜礦集團(tuán)已成礦難重災(zāi)區(qū)”，自2005年至2014年，阜礦集團(tuán)共發(fā)生礦難12起，總死亡人數(shù)396人。巧合的是，礦難頻發(fā)的時(shí)段亦多與劉福祥任董事長(zhǎng)時(shí)段重合。

“‘11·26’事故中受傷人員的醫(yī)療費(fèi)目前已達(dá)1.6億元，這一數(shù)字還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”阜礦集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、黨委書記劉彥平表示，由于工人大多是燒創(chuàng)傷，治療難度更大、耗時(shí)更長(zhǎng)。

遼寧省政府亦深知阜礦集團(tuán)的狀況。有省領(lǐng)導(dǎo)曾表示，去年一個(gè)礦難，今年一個(gè)劉福祥，這兩次打擊，阜礦未來(lái)將更加艱難。

錢從哪里來(lái)？

“形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，已經(jīng)‘無(wú)米下鍋’”。阜礦集團(tuán)針對(duì)員工下發(fā)的一份《形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》當(dāng)中，如是描述公司面臨的窘境。

而阜礦董事長(zhǎng)劉彥平向記者列舉的一組數(shù)字顯示，阜礦集團(tuán)的境況岌岌可危。

“企業(yè)年收入大約70億元，其中煤類43億元、非煤26億元；支出79.6億元，其中薪酬29.7億元、電費(fèi)3.4億元、材料配件費(fèi)用24億元、其他16.8億元。”劉彥平表示年資金缺口將近10億元。

煤價(jià)持續(xù)下滑令這個(gè)缺口有繼續(xù)增大的可能。今年前9個(gè)月，阜礦集團(tuán)因煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑增虧5億元。同時(shí)，庫(kù)存增加，回款困難，資金極度緊張。截至9月末，阜礦集團(tuán)煤炭庫(kù)存8.4萬(wàn)噸，應(yīng)收賬款達(dá)16.5億元。

“盡管我們從材料采購(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各方面入手，采取了包括降低職工薪酬等多項(xiàng)措施，但由于成本下降空間有限，仍然無(wú)法彌補(bǔ)煤價(jià)大幅下跌帶來(lái)的沖擊。”劉彥平稱。

雪上加霜的是，阜礦集團(tuán)近年煤炭產(chǎn)量減少，總量嚴(yán)重不足。阜礦集團(tuán)已先后破產(chǎn)9個(gè)煤礦，三年內(nèi)還將有4個(gè)礦井退出。其中，艾友礦已于今年9月末停產(chǎn)，本溪彩屯公司收縮戰(zhàn)線明年初退出，2017年興阜礦、清河門礦也將陸續(xù)關(guān)閉。

“9月份艾友礦退出、明年1月本溪彩屯礦退出，明年的經(jīng)營(yíng)收入還要下降。”劉彥平表示。現(xiàn)在公司是“倒貼”運(yùn)營(yíng)，每個(gè)月至少要往“鍋”里填8000多萬(wàn)元。而今，企業(yè)的“米桶”已空，接下來(lái)就是“無(wú)米下鍋”。

另外，阜礦集團(tuán)存在著諸多歷史遺留問(wèn)題，如破產(chǎn)費(fèi)用存在巨大資金缺口、采煤沉陷治理費(fèi)用問(wèn)題、企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)問(wèn)題、廠辦大集體遺留問(wèn)題、企業(yè)辦社會(huì)問(wèn)題。

“這些歷史問(wèn)題，解決或者維持哪一項(xiàng)都需要大量的資金，可是錢從哪來(lái)？”劉彥平說(shuō)，從調(diào)任阜礦集團(tuán)以來(lái)，最重要的工作就是找錢。

“銀行也是要經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)的，借一次不還，借兩次不還，銀行不會(huì)永遠(yuǎn)支持你。”劉彥平滿心憂慮。銀行總共就那么幾家，繼續(xù)向阜礦發(fā)放貸款的口子越發(fā)收窄。

到目前為止，阜礦集團(tuán)外銀行貸款已達(dá)57.7億元、材料設(shè)備欠款9億元、工程欠款27億元、白音華煤礦欠外債17億元、其他欠款1.7億元?？鄢龖?yīng)收煤款12.5億元，阜礦集團(tuán)總計(jì)外債約為100億元。

人往哪里去？

“阜礦的兩大難題，第一是錢從哪里來(lái)，第二個(gè)就是人往哪里去。”劉彥平為此心力交瘁。

按照現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)工資總額占成本總額的比例5%~10%比較合適。而阜礦集團(tuán)這一比例達(dá)到了42.6%。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，阜礦集團(tuán)目前在職職工4.5萬(wàn)人，其中工傷殘約4000人；離退休、退養(yǎng)3萬(wàn)余人，其中包括工傷殘約5000人。

隨著艾友礦、本溪彩屯礦的關(guān)閉退出，人員消化的困難將進(jìn)一步加劇。“阜礦最大的成本是人力成本，但不能因?yàn)槠髽I(yè)遇到困難就把工人推向社會(huì)。”劉彥平表示，阜新市是個(gè)因煤而生的城市，在整個(gè)阜新市的GDP當(dāng)中，阜礦集團(tuán)占有相當(dāng)大的份額。

難題無(wú)解，便寄望于改革。通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、削減干部職數(shù)、分流富余人員、充實(shí)一線崗位，力圖盡快形成企業(yè)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制。

據(jù)介紹，目前，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)初步到位，機(jī)關(guān)部室由26個(gè)減少到19個(gè)；機(jī)關(guān)管理人員由337人減少到181人，減少幅度46.3%。在崗處級(jí)干部由469人減少到382人，減少幅度18.5%?；鶎訂挝挥稍瓉?lái)的42個(gè)整合為34個(gè)?？萍?jí)機(jī)構(gòu)由1109個(gè)減少到637個(gè)，減少幅度42.6%；公司兩級(jí)機(jī)關(guān)副總師級(jí)干部由199人減少到57人，減少幅度71.3%；科級(jí)以下干部由6159人減少到3155人，減少幅度48.8%。

“熬了多年的科長(zhǎng)到食堂端盤子、做警衛(wèi)的比比皆是。”劉彥平介紹，大批干部轉(zhuǎn)換崗位，干什么活掙什么錢。

調(diào)整分配政策，壓縮工資費(fèi)支出。在2013年5月份和今年4月份兩次降薪10%的基礎(chǔ)上，從11月份開(kāi)始，再降工資總額的20%。

與此同時(shí)，阜礦集團(tuán)大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以期實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)移，減輕本埠負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)已與山東淄博王莊煤礦簽訂勞務(wù)輸出協(xié)議，第一支50人掘進(jìn)隊(duì)伍已開(kāi)赴現(xiàn)場(chǎng)。

“我的第一個(gè)目標(biāo)是，元旦不欠工資，盡量給大家都發(fā)下去；第二個(gè)目標(biāo)，春節(jié)也能夠開(kāi)出工資，讓工人過(guò)年。”劉彥平表示。

與遼寧省其他三個(gè)大型煤企“能堅(jiān)持一兩年”相比，“阜礦可能會(huì)第一個(gè)倒下”的擔(dān)憂如影隨形。

阜新因礦而生。沉重的企業(yè)辦社會(huì)職能，是阜礦集團(tuán)不堪重負(fù)的另一個(gè)主要原因。

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