獵豹移動三季度海外收入增長了8.9倍 大數(shù)據(jù)分析是未來
2015年11月18日 10:51
來源:鳳凰財經(jīng)
謝謝,Helen。感謝大家參加今天的財報發(fā)布會。在三季度,獵豹移動又一次取得了很好的成績。移動MAU首次超過5億大關(guān),在9月達(dá)到5.67億。我們的總收入也首次超過了10億元人民幣,達(dá)到10.09億元。海外廣告業(yè)務(wù)高速增長是獵豹業(yè)績強(qiáng)勁增長的原因。在三季度,海外收入增長了8.9倍,已經(jīng)占到公司總收入53%,移動收入77%,是公司總收入、移動收入主要的增長點(diǎn)。自去年Q2開啟海外商業(yè)化以來,僅僅使用1年時間,我們就證明了獵豹有能力在海外實(shí)現(xiàn)大規(guī)模營收。穩(wěn)健的收入增長、高效的執(zhí)行能力使我們實(shí)現(xiàn)了較高的季度利潤。三季度,Non-GAAP營業(yè)利潤、Non-GAAP凈利潤雙雙再創(chuàng)新高。Non-GAAP營業(yè)利潤同比增長154%,環(huán)比增長40%至1.31億。Non-GAAP凈利潤同比增長138%,環(huán)比增長24%至1.43億。在這樣的增長勢頭下,我們有信心完成,甚至超額完成2015年的目標(biāo):移動MAU到達(dá)6個億;全年收入同比增長100%;移動、海外收入成為公司主要收入構(gòu)成;而且按照這個趨勢看來,我們今年的利潤率也會大大好于之前的預(yù)期。我們認(rèn)為,在未來建立一個長期、穩(wěn)定的商業(yè)模式十分重要。因此,今后,我們將會在用戶獲取、用戶活躍度提升、收入增長和盈利釋放之前尋求更加平衡的發(fā)展方式。
在搭建了強(qiáng)勁的工具產(chǎn)品矩陣,獲取了海量用戶后,我們正在專注于通過自研和戰(zhàn)略投資的方式建設(shè)用戶使用頻次、用戶使用時長較高的第二層產(chǎn)品。在自研方面,我們開發(fā)的一款輕度休閑類游戲《別踩白塊兒2》,在9月份奪得了Google Play免費(fèi)類游戲美國榜單下載量第一的桂冠,并且成功進(jìn)入免費(fèi)游戲全球榜單下載量前五。在戰(zhàn)略投資方面,今年年初我們投資的一家以音樂為基礎(chǔ)的社交類產(chǎn)品Musical.ly,在9月份,Google Play美國媒體與視頻類應(yīng)用中下載量排名第一。我們相信,內(nèi)容是拉動用戶活躍度的核心。未來,我們很快將有更多的自研和投資的內(nèi)容產(chǎn)品上線。
正如我們之前強(qiáng)調(diào)的:我們認(rèn)為,數(shù)據(jù)分析是獵豹移動未來成功的關(guān)鍵。更加相關(guān)的內(nèi)容,無論它是游戲、照片、音樂,或是廣告,都會改善用戶體驗(yàn),會為廣告客戶帶來更好的回報。今天,我們已經(jīng)可以通過100多余種用戶屬性,10萬余個關(guān)鍵詞來給用戶畫像。同時,我們也提升了數(shù)據(jù)分析能力,幫助廣告客戶更加精準(zhǔn)地在我們的平臺上定向、重定向目標(biāo)受眾。此外,我們還開發(fā)了一些工具來幫助廣告客戶測試、測量、改善廣告投放。雖然這個季度我們在大數(shù)據(jù)分析方面取得了長足的進(jìn)步。但是,仍然還有很多提升的空間。因此,數(shù)據(jù)分析將是我們持續(xù)投入的領(lǐng)域。
下面,我們來談?wù)劔C豹的移動廣告網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們保持與Facebook、Google、Yahoo、Twitter等全球知名互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,向他們出售廣告位置,同時一起探索更多創(chuàng)新的移動廣告服務(wù)。比如:視頻廣告。在雅虎第七屆合作伙伴大會上,雅虎特別提到了與我們在應(yīng)用內(nèi)搜索方面的合作。最近,我們還將產(chǎn)品與雅虎Gemini原生廣告平臺進(jìn)行了整合。在國內(nèi),這個季度,我們進(jìn)一步加深了與騰訊廣點(diǎn)通的合作。更重要的是:自6月推出獵豹廣告平臺后,我們的直銷團(tuán)隊已經(jīng)與全球500多家品牌建立了合作,包括:Uber, Amazon, Machine Zone、Booking.com和Flipkart。目前,在我們的平臺中,每天有1000多個廣告推廣活動。在廣告客戶類型方面,除了應(yīng)用、游戲開發(fā)者,我們吸引了更多電商類、在線旅游類、本地服務(wù)類客戶。此外,我們看到國內(nèi)廣告客戶也正在積極地在海外推廣他們的產(chǎn)品和服務(wù)。為了更好的服務(wù)全球的用戶和廣告客戶,我們將積極拓展全球銷售中心,聘請更多海外人才。今天,獵豹在海外有10余家在建或已成立的辦事機(jī)構(gòu)。這讓我們有能力提供更加優(yōu)質(zhì)的本地產(chǎn)品和服務(wù)。
最后,我想強(qiáng)調(diào):獵豹僅僅用了三年的時間完成了向全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場的轉(zhuǎn)型。在這里,我要謝謝所有獵豹員工為之付出的辛勤努力,是他們成就了獵豹。但是,這還僅僅是個開始。下一階段:我們要從國際化邁向本地化,深入重點(diǎn)市場。我們將從大規(guī)模用戶獲取,開始轉(zhuǎn)向提升用戶活躍度,用戶使用時長。為此,我們將不斷完善產(chǎn)品體系,為全球用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。我也將努力加強(qiáng)與合作伙伴的合作,為全球廣告客戶打造最優(yōu)質(zhì)的移動廣告平臺之一。
下面有請我們的CFO,Andy。
【獵豹Q3財報分析師電話會議速記稿】
提問1:
我的問題是關(guān)于海外競爭,我們最近排名,在排行榜上面會看到越來越多的中國公司進(jìn)入到下載的排行榜,請問傅總,這樣會不會影響到我們在海外的推廣和今天的戰(zhàn)略,還有會不會影響到我們國際化的進(jìn)程。
另外我們在生態(tài)方面的建設(shè)會不會給我們一些更新,比如說一些例子,就是除了游戲以外的例子。
傅盛:
第一,海外的競爭比三年前是加劇,但是我認(rèn)為這種競爭不會影響我們的態(tài)勢,首先在發(fā)達(dá)國家基本上用戶紅利已經(jīng)沒有了,所以這個時候格局在品類上,格局已經(jīng)比較穩(wěn)定了。今天你看到競爭對手下載怎么樣,基本上是在發(fā)展中國家單月下載量有自己的增長。但是我們下一階段就會針對印度和印尼這樣的發(fā)展國家,我們也會加大力度,我們的存量是任何一個競爭對手的數(shù)倍以上,所以在這種情況下,他沒有機(jī)會追上我們,更不要說我們的下載量比他還高。
第二,除了工具和安全品類以外,其他體系很多競爭對手在嘗試其他品類,比如說桌面,類似于某些桌面產(chǎn)品,但是在最近季度我們看所有桌面類的產(chǎn)品月度活躍都在下降,本質(zhì)上是產(chǎn)品流失率偏差,可能融了大筆錢,然后去燒這筆錢,所以短期內(nèi)獲得多少用戶,但是流失率開始以后,是不能微系的。所以在這些品類上,我不會認(rèn)為會對我們造成什么威脅。
第二個是問題是在平衡加劇的時候會不會影響商業(yè)化建設(shè),其次和海外競爭加劇,我們會加強(qiáng)我們商業(yè)化建設(shè),因?yàn)閷κ只旧线€在我們兩年前的準(zhǔn)備,只是在推廣而已。我們整個商業(yè)化的進(jìn)程是比他們在一年以上,所以我們有更強(qiáng)大的造血能力,這場消耗戰(zhàn),他也和我們很難真正的抗衡,而且我們商業(yè)化的競爭越領(lǐng)先,所以我們的優(yōu)勢就越大,所以我們最近也不斷的在強(qiáng)勁。
關(guān)于生態(tài)方面的建設(shè),我只能用一個詞來形容就是全力以赴,應(yīng)該說獵豹過去三年用一個時間窗口建立了全球接近6億人的大用戶平臺,我也知道大家都很關(guān)心獵豹有沒有機(jī)會在時長和用戶黏性上有所突破,我們覺得我們2015年基本上可以完成波我們對海量用戶建設(shè)的目標(biāo),今年年底開始,我們會全力以赴的對我們生態(tài),尤其是在做高時長的產(chǎn)品的建設(shè),我們在財報里面,關(guān)于內(nèi)容產(chǎn)品的建設(shè)是我們的重中之重,具體的就不透露了,但是我相信我們在未來的兩個季度以內(nèi),會看到應(yīng)該會有重大的突破。
我最后再強(qiáng)調(diào)一下,其實(shí)我們在三年前全球海量用戶獲取的時候,幾乎沒有人相信,我們在一年前做海外大塊頭變現(xiàn)的時候也幾乎沒有人相信,今年我們總結(jié)的2015年和展望未來三年,我們希望在明年的內(nèi)容生態(tài)方面的建設(shè)也會超出大家的預(yù)期。
謝謝。
提問2:
我有兩個問題:
第一,你們說今年的毛利盈虧平衡,但是過去的三個季度,凈利潤率基本上都在兩位數(shù),四季度是不是也會保持前三季度的趨勢,明年是不是不是all in的年了,那毛利是不是應(yīng)該有一個強(qiáng)力的反彈。
第二,關(guān)于你們對整個全球的廣告市場,以及對你們影響最新的看法,因?yàn)樽罱鼉蓚€月提起市場,就是全球的整個廣告市場會有一些弱化的趨勢,有可能對你們,以及你們的合作伙伴Facebook造成影響,現(xiàn)在是什么情況?因?yàn)楹孟馞acebook的業(yè)績也挺好,你們的業(yè)績其實(shí)也挺好的。
回答:
關(guān)于我們的毛利,你看我們前三個季度的表現(xiàn)都比預(yù)期的好,我們非常謹(jǐn)慎的選擇如何使用我們的錢。在明年,移動收入會有進(jìn)一步的提升,所以是的。我們認(rèn)為,毛利會相應(yīng)的反彈。
提問3:
有兩個問題:
第一個問題,因?yàn)槲覀兘酉聛磉@個季度也是成績比較好,我看我們游戲收入那邊的受益也很好,加上你們剛才提到內(nèi)容的是未來收入的重點(diǎn),這個內(nèi)容產(chǎn)品可能是類似像這樣的別的地方游戲類的產(chǎn)品,這個方面我們是用自研還是對外投資、聯(lián)運(yùn)的方式來做,您有什么想法。
第二個問題,關(guān)于我們獵豹廣告平臺的進(jìn)展,現(xiàn)在應(yīng)收這邊的情況怎么樣?相對來說這個季度的毛利也略微下降了一點(diǎn),是不是因?yàn)檫@個地方進(jìn)展還不錯,所以可能對毛利趨勢有一定的影響。
傅盛:
內(nèi)容商店這塊我們目前還不能說太多,但是我覺得游戲只是其中一個方面,只是比較容易見效,我們覺得未來有兩個季度之內(nèi)大家會看到更多的進(jìn)展,具體的不想說。內(nèi)容本身肯定是自研為主,投資為輔,我們相信我們有了未來的一年之內(nèi),把我們用戶和市場都提了很多。
提問4:
第一個問題是關(guān)于指引,Andy能不能再具體談一下怎么做的,怎么得出這個指引的?比如說PC的廣告和移動的游戲方面,大概是怎么看的。
第二個問題是關(guān)于你們的移動的廣告商,你們能不能披露一下大部分的廣告商是國內(nèi)的,還是國際的。
回答:
關(guān)于下一季度的指引,我們預(yù)計2015年四季度總收入在11.1億元至11.6億元之間。因?yàn)檫@個季度都已經(jīng)過去了一半,所以我們更能預(yù)測這一季度的表現(xiàn)。像我們之前提到的,我們移動收入的增長強(qiáng)勁,所以我們可以預(yù)測在第四季度,我們的移動收入在海外收入會持續(xù)的為我們的營收提供關(guān)鍵的驅(qū)動力。在國內(nèi),市場正在從PC向移動端轉(zhuǎn)變,至于手機(jī)游戲,我們非常高興地看到,別踩白塊兒2的成功。我們大部分的營收來源于移動端,我們與全球多名知名企業(yè)合作,我們也希望看到更多海外的銷售的貢獻(xiàn)。
提問5:
我有一個問題想問一下,看你們的用戶數(shù),可不可以分拆一下Clean Master、CM secuity還有其他的APP用戶數(shù)是多少,還有看廣告收入里面,大概現(xiàn)在有多少是Clean Master過去的。
回答:
像我們之前提過的,我們是不會把具體的每個產(chǎn)品的收入公布出來。但是我們可以看到像獵豹安全大師在過去幾年產(chǎn)品的月度活躍用戶一直在提升。獵豹清理大師的增長也一直在繼續(xù),我們可以看到月度活躍用戶,以及用戶黏性之間的關(guān)聯(lián)。
提問6:
我想問一下騰訊因?yàn)檫@次你們在董事會成員也加了一個騰訊過來的人,這個是不是意味著騰訊在其他的一些影響加深,以及合作加深。與之相關(guān)就是說前面你們也提到了騰訊的廣點(diǎn)通系統(tǒng),騰訊最近除了廣點(diǎn)通還在推其他的廣告英文,想了解一下你們現(xiàn)在和騰訊在廣告方面的合作具體有哪些?
傅盛:
騰訊的董事是因?yàn)轵v訊以前的投資同時期的比齊了,才是我們公司的董事,所以是一個換董事,不是騰訊增加的一名董事,所以騰訊在董事上不存在進(jìn)一步加深影響力這個說法。獵豹關(guān)于合作伙伴上是完全以公司和股東利益出發(fā)的,不會因?yàn)樗麄兺顿Y我們了,我們就和他合作。今天看來廣點(diǎn)通還是在移動端最好的廣告品牌之一吧。
提問7:
騰訊除了和騰訊的廣點(diǎn)通,還有和騰訊其他的廣告資源進(jìn)行合作,因?yàn)榫〇|原來也只是和騰訊的廣點(diǎn)通,但是最近他們推出了“京騰”,擴(kuò)大到騰訊其他的一些廣告資源上,你們也沒有類似的拓展或者是說有沒有考慮類似的拓展。
傅盛:
京東這個我們想找他們的,可能剛剛發(fā)布吧,我這個移動端都會測試,主要還是優(yōu)先價格原則,我們不可能是今天,當(dāng)然不只是和廣點(diǎn)通廣告平臺合作,我們也有相應(yīng)的比如說Clean master,基本上都是價格市場上的價格合作。
我覺得今天的獵豹,大家不要盯在我們和騰訊的收入什么合同上,我覺得這個在我們收入比中已經(jīng)非常的低了,我們早就一年前BAT三家收入的依賴,我們今天收入的結(jié)構(gòu)還是非常多樣化的,尤其是海外的收入已經(jīng)越來越是我們的重頭了,所以我們獨(dú)立自主的能力是越來越強(qiáng)的
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