（原標(biāo)題：朱镕基之子朱云來的5個(gè)關(guān)鍵詞）

第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)大咖聚餐照 最右側(cè)為朱云來

朱云來

今日，一張“大佬們聚餐”的照片廣為傳播。

在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)間隙，李彥宏、馬化騰、張朝陽、曹國偉等10余名互聯(lián)網(wǎng)大咖一起聚餐。“政事兒”發(fā)現(xiàn)，其中還有朱镕基之子朱云來。

照片中，朱云來面帶笑容，馬化騰坐在他旁側(cè)，一只手還搭在了朱云來的肩上。

據(jù)“政事兒”了解，朱云來是第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的嘉賓之一，以原中金公司CEO身份出席。

去年11月的第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，朱云來也曾出席，在“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造未來：共建在線地球村”分論壇上做了主題發(fā)言，也跟李彥宏、丁磊等互聯(lián)網(wǎng)大咖們聚會(huì)，席間丁磊勸酒，他則供煙。

“政事兒”發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融是朱云來近年關(guān)注的領(lǐng)域之一，對(duì)于股市他也時(shí)有公開評(píng)論?；仡欀煸苼砥淙似涫?，“政事兒”梳理出以下5個(gè)關(guān)鍵詞。

低調(diào)

“我從不接受記者采訪”

熟悉和見過朱云來的人，大多都用“低調(diào)”這個(gè)詞評(píng)價(jià)他。

朱云來生于1957年，20歲時(shí)考入南京氣象學(xué)院大氣物理學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入中國氣象局，不久赴美留學(xué)，獲得了美國威斯康星大學(xué)大氣物理學(xué)博士學(xué)位。此后他轉(zhuǎn)行選擇了會(huì)計(jì)學(xué)，還考取芝加哥德保羅大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位，畢業(yè)后進(jìn)入財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，曾在世界十大投行之一的瑞士信貸第一波士頓公司擔(dān)任投資顧問、高級(jí)副總裁。

朱云來在瑞士信貸第一波士頓公司工作了三年，直到他離開時(shí)，其他員工才知道他是朱镕基之子。此后很長一段時(shí)間，員工們經(jīng)常戲稱，公司在亞洲的業(yè)績不佳，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們看不出人才。

1998年回國后，朱云來進(jìn)入中金公司擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理，2004年出任中金公司CEO，至2014年辭職，掌舵中金公司10年。

中金公司的員工曾向媒體介紹說，同事們一個(gè)個(gè)西裝革履，可朱云來抽著雪茄，穿著便服，非常樸素，像一位退休人員。他非常厭惡利用父親的影響做生意，一直刻意避免引起外界的注意。他的辦公室很簡單，沒有和父親的合照。在中金推出的5周年紀(jì)念刊物中，他是唯一沒有刊出照片的高層。

道瓊斯指數(shù)中國總執(zhí)行官James McGregor在其撰寫的《十億消費(fèi)者》(One BillionCustomers)一書中這樣描述朱云來：“不修邊幅，套著一身皺巴巴的運(yùn)動(dòng)裝，沒有幾個(gè)朋友，煙不離手。有一段時(shí)間他住院，就在病床上運(yùn)營公司。朱云來對(duì)數(shù)字有著會(huì)計(jì)師特有的癖好，經(jīng)常讓中金公司的分析師和投行家抓狂。”

朱云來保持低調(diào)、刻意避免引起外界注意的一個(gè)表現(xiàn)，就是從不接受采訪。

有一次中國石化開了一個(gè)酒會(huì)，慶祝上市，衣著普通的朱云來引起了記者的注意，面對(duì)記者的不斷提問，他全部報(bào)以沉默。

就在去年的第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，一個(gè)媒體記者三次“攔訪”，可朱云還是未接受采訪。其中一次，記者等了朱云來兩個(gè)小時(shí)，“我在冷風(fēng)中等您2小時(shí)了”，記者說;“那讓你久等了”，朱云來回答;記者說：“您說自己從不接受采訪，可總有這第一次……”;朱云來笑：“我不想要這個(gè)第一次。”

辭職

被稱朱云來最“高調(diào)”的一件事

“政事兒”注意到，2014年10月14日，中金公司發(fā)布公告稱：朱云來辭去公司總裁和管理委員會(huì)主席職務(wù)。

其后，媒體曝出了朱云來在中金公司的內(nèi)部告別信。

在信中，朱云來稱：“作為中金公司的CEO是我職業(yè)生涯中最重要的一段時(shí)間，也是最高興的一段時(shí)間”;“看到公司新人輩出，后繼有人，我深感欣慰。從長遠(yuǎn)考慮，為了積極助推團(tuán)隊(duì)成長，系統(tǒng)建立長效體制，形成健康良性的管理交接和延續(xù)機(jī)制，以及公司的長期可持續(xù)發(fā)展，我已向董事會(huì)申請(qǐng)辭去CEO職務(wù)，將接力棒交給繼任管理團(tuán)隊(duì)。”

朱云來的主動(dòng)請(qǐng)辭，引起了各界的普遍關(guān)注，有媒體評(píng)價(jià)說，一貫低調(diào)的朱云來，這次主動(dòng)請(qǐng)辭是他50多年的人生經(jīng)歷中最為“高調(diào)”的一次。

英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，朱云來主動(dòng)辭職，應(yīng)該是為中金公司在香港首次公開發(fā)行(IPO)鋪平道路。

人民文摘評(píng)價(jià)說：媒體的“高調(diào)”曝光和朱云來的主動(dòng)離職，其背后都有著深層次的意義。朱云來的“高調(diào)”離職，對(duì)于其個(gè)人而言是一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，同時(shí)也意味著給其他類似身份者做出了一個(gè)“表率”。

中金公司原董事長金立群在一會(huì)議間隙對(duì)朱云來的辭職回應(yīng)稱：“他(朱云來)認(rèn)為是應(yīng)該做其他事情的時(shí)間了，公司總要接班換代。”

股市

“你信嗎?哪個(gè)國家股市半年漲一倍的?”

“政事兒”發(fā)現(xiàn)，朱云來雖然一貫低調(diào)，不過在論壇等場合發(fā)言時(shí)，他經(jīng)常觸及熱點(diǎn)話題。

還是今年3月的“博鰲亞洲論壇2015年年會(huì)”上，作為主持人的中國投資公司副總經(jīng)理謝平談及大數(shù)據(jù)時(shí)，稱贊“證監(jiān)會(huì)用大數(shù)據(jù)，最神奇的地方是抓內(nèi)幕交易用得特別好”。

而朱云來則稱“早就應(yīng)該這樣做的，不是什么新的”。

今年6月陸家嘴論壇舉行時(shí)，正值股市“異動(dòng)”。會(huì)議間隙，朱云來自我調(diào)侃說：“人家說，你一走(離開中金公司)股市就火了。”有記者詢問，股市是否不行了?他反問：“你信嗎?哪個(gè)國家股市半年漲一倍的?”

一個(gè)月后，在新加坡舉行的“慧眼中國環(huán)球論壇”2015年年會(huì)上，朱云來再次談及6月至7月間的股市異動(dòng)，表示：政府在危急時(shí)刻出手救市穩(wěn)定投資者信心的舉措是可以理解的，但是政府也要考慮干預(yù)的力度以及如何讓市場發(fā)揮作用。中國資本市場還有很長的路要走，我認(rèn)為暫停IPO不是一個(gè)好的措施。

互聯(lián)網(wǎng)金融

“互聯(lián)網(wǎng)金融怕的是變成一種運(yùn)動(dòng)”

離開中金公司之后，朱云來會(huì)做什么?“政事兒”注意到，不少人曾判斷，朱云來極有可能會(huì)去互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)，理由是此前出席論壇等場合，朱云來曾表示出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的濃厚興趣。

在2014年3月的中國IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，時(shí)任中金公司CEO的朱云來提出，互聯(lián)網(wǎng)金融最大的特點(diǎn)是可以無時(shí)不在、無處不在，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何數(shù)量的人群都可以共同完成同一件事。

朱云來同時(shí)表達(dá)了自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的看好：相比傳統(tǒng)銀行體系，互聯(lián)網(wǎng)金融只是一個(gè)不同的定義。一大筆錢聚集在這里，要看你如何進(jìn)行管理。平常沒事兒的時(shí)候看著挺好，但是一旦遇到問題，那么這種境況就是傳統(tǒng)銀行系統(tǒng)從未經(jīng)歷和處理過的。

今年3月，朱云來以中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院特邀研究員、清華經(jīng)管學(xué)院訪問教授身份，出席博鰲論壇，仍有人問他，是否會(huì)去互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他笑著說，“我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)只是研究”。

自稱“只是研究”的朱云來，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的潛在風(fēng)險(xiǎn)有自己的思考。

就在博鰲論壇“互聯(lián)網(wǎng)金融：自律與監(jiān)管”分論壇上，朱云來提出：互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)很好地探索，但是作為互聯(lián)網(wǎng)人是不是低估了金融風(fēng)險(xiǎn)的問題?核心管理是如何控制風(fēng)險(xiǎn)。如果大家參與的人知道這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，你知道可能有很大的損失風(fēng)險(xiǎn)，但是你能承受，愿意去嘗試。很多的未來只有試了才知道。怕的是變成一種運(yùn)動(dòng)，在大家不是很清楚的情況下一腳踩進(jìn)去，最后顆粒無收的時(shí)候承受不了。

改革

“改革并不容易，不是一天能做得完的”

“政事兒”發(fā)現(xiàn)，在朱云來的公開言論中，改革也是他經(jīng)常提到的一個(gè)話題。

2014年12月7日，上海浙江商會(huì)第九次會(huì)員大會(huì)暨2014“全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展之道”的高峰論壇上，朱云來以“專業(yè)金融人士”的身份參與了嘉賓討論。

朱云來表示，改革并不容易，不是一天能做得完的。中國改革開放30多年，我們一點(diǎn)點(diǎn)走過來了，現(xiàn)在我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)，亟需全面、系統(tǒng)的改革，而不是簡單的頂層設(shè)計(jì)。

今年10月，在2015年新加坡高層論壇上，朱云來表示，中國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)來看其實(shí)“潛力無窮”。不過，一些穩(wěn)增長項(xiàng)目其實(shí)是非市場因素的投資行為，為中國舊經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)保底。他認(rèn)為，政府不斷投入穩(wěn)增長項(xiàng)目，其實(shí)是給舊的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)找借口和出路，最終阻礙改革進(jìn)程。健康的發(fā)展模式應(yīng)是將政策主基調(diào)從“穩(wěn)增長”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;調(diào)結(jié)構(gòu)”。

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